แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

โดยการหารือเริ่มขึ้นเมื่อเวลา 11.43 น. เพื่อประสานแผนการเคลื่อนขบวนและดูแลความปลอดภัย เนื่องจากวันเดียวกันจะมีกลุ่มผู้ชุมนุมจากเขื่อนสิรินธรและเขื่อนปากมูล เดินทางมายังกระทรวงเพื่อเรียกร้องการเยียวยาเพิ่มเติม จึงต้องจัดพื้นที่และลำดับการเข้าพบให้เป็นระเบียบ ป้องกันการกระทบกระทั่งและไม่ให้กระทบต่อการเดินทางของประชาชน

มะโนระบุว่า กลุ่ม นปผ. จะเริ่มเคลื่อนขบวนจากจุดชุมนุมประมาณเวลา 09.00-09.30 น. ทั้งการเดินเท้าและใช้รถ พร้อมเครื่องเสียง คาดว่าจะใช้เวลาเดินทางประมาณ 4 ชั่วโมง และถึงกระทรวงพลังงานราว 14.00 น. โดยจะมีการปราศรัยเฉพาะประเด็นน้ำมัน พร้อมขอให้กระทรวงเตรียมข้อมูลด้านพลังงานมาตอบข้อสงสัยของมวลชน ทั้งเรื่องการส่งออกน้ำมันไปยังออสเตรเลีย แท่นขุดเจาะน้ำมัน ค่าการกลั่น การลดราคาน้ำมันลิตรละ 10 บาท และความคืบหน้าคดีลักลอบกักตุนน้ำมัน

ฐิติภัสร์ชี้แจงว่า กระแสข่าวประเทศไทยส่งออกน้ำมันไปยังออสเตรเลียไม่เป็นความจริง เนื่องจากขณะนี้ประเทศไทยห้ามส่งออกน้ำมันเบนซินและดีเซล เพราะรัฐบาลกังวลสถานการณ์การสู้รบและต้องการรักษาปริมาณน้ำมันสำรองไว้ให้ประชาชนในประเทศใช้ก่อน โดยพงศ์พลกล่าวเสริมว่า ตามพระราชกำหนด (พ.ร.ก.) ที่เกี่ยวข้อง ยังคงมีมาตรการห้ามส่งออกน้ำมัน ซึ่งน้ำมันที่ส่งออกเป็นน้ำมันสำหรับเครื่องบิน ส่วนแท่นขุดเจาะที่กลุ่มผู้ชุมนุมตั้งข้อสงสัยนั้น ฐิติภัสร์ระบุว่าเป็นแท่นขุดเจาะก๊าซ ซึ่งนำไปใช้ผลิตไฟฟ้าและก๊าซหุงต้ม (LPG) รวมถึงมีคอนเดนเสทและน้ำมันดิบอยู่บางส่วน โดยปัจจุบันยังไม่มีการปรับขึ้นราคาก๊าซหุงต้ม และมีการตรึงราคามาโดยตลอด

พงศ์พลอธิบายเพิ่มเติมว่า ประเทศไทยผลิตน้ำมันดิบบนบกได้ประมาณ 10% ของความต้องการใช้ภายในประเทศ โดยมีแหล่งผลิตในจังหวัดกำแพงเพชร สุโขทัย และพิษณุโลก จึงยังต้องพึ่งพาการนำเข้าน้ำมันดิบประมาณ 90% เดิมนำเข้าจากสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และซาอุดีอาระเบีย ก่อนปรับแหล่งนำเข้าจากโซนอเมริกาใต้เมื่อเกิดสงคราม

ส่วนข้อสงสัยว่าโรงกลั่นต้องการส่งออกน้ำมันไปขายต่างประเทศเพราะได้ราคาดีกว่า ทั้งที่มีน้ำมันในประเทศจำนวนมาก เหตุใดจึงไม่จำหน่ายให้ประชาชนในราคาถูก กระทรวงฯ กำลังดำเนินการทั้งการจำกัดการส่งออกและใช้กลไกหักผลประโยชน์ส่วนเกินของโรงกลั่น โดยขณะนี้ค่าการกลั่นอยู่ที่ 2.42 บาทต่อลิตร รวมถึงตรวจสอบต้นทุนตามใบเสร็จและค่าประกันสงคราม หากพบส่วนที่เกินจะตัดผลประโยชน์ส่วนเกินออก เพื่อนำมาลดราคาน้ำมันให้ประชาชน

ทั้งนี้ เอกนัฏได้ใช้อำนาจตาม พ.ร.ก. แก้ไขและป้องกันภาวะการขาดแคลนน้ำมันเชื้อเพลิง พ.ศ. 2516 ในการดึงกำไรส่วนเกินจากโรงกลั่น พร้อมปรับโครงสร้างราคาน้ำมันร่วมกับภาคประชาชน และที่ผ่านมาได้ตัดต้นทุนทิพย์ออกแล้ว

สำหรับข้อเรียกร้องให้ลดราคาน้ำมันลิตรละ 10 บาท พงศ์พลชี้แจงว่า ในจำนวนดังกล่าวประมาณ 8 บาทเกี่ยวข้องกับกลไกภาษี ซึ่งไม่ได้อยู่ในอำนาจของกระทรวงพลังงานโดยตรง แต่เกี่ยวข้องกับกระทรวงการคลังด้วย โดยกระทรวงพลังงานไม่ได้ติดขัดที่จะลดภาระบางส่วน แต่ต้องพิจารณาตามสถานการณ์ ขณะที่ฐิติภัสร์ระบุว่า ข้อเสนอของภาคประชาชนมีหลายส่วน โดยเฉพาะการลดภาษีสรรพสามิต ซึ่งได้ชี้แจงให้มะโนเข้าใจแล้วว่า หากลดภาษีสรรพสามิตจะกระทบต่อรายได้ของประเทศ รวมถึงงบประมาณในการดูแลสวัสดิการและพัฒนาพื้นที่ให้ประชาชน จึงต้องหารือรายละเอียดร่วมกันอีกครั้ง

ส่วนความคืบหน้าคดีลักลอบกักตุนน้ำมันก่อนหน้านี้ ฐิติภัสร์ชี้แจงว่า ขณะนี้กรมสอบสวนคดีพิเศษ (DSI) ได้ดำเนินการส่งสำนวนให้อัยการพิเศษพิจารณาฟ้องคดีที่เกี่ยวข้องกับน้องชายเจ้าของคลังน้ำมันจังหวัดอ่างทอง และมีผู้ถูกดำเนินคดีทั้งหมด 24 ราย รวมถึงกรณีคลังน้ำมันในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ทั้งนี้ หลังเอกนัฏเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน และมีคำสั่งนายกรัฐมนตรี ฉบับที่ 3 กำหนดให้คลังน้ำมันและสถานบริการน้ำมันแจ้งรายรับรายจ่ายต่อกระทรวงพลังงาน ก็ไม่เกิดปัญหาน้ำมันขาดแคลนอีก

ภายหลังการหารือ พงศ์พลให้สัมภาษณ์ว่า เอกนัฏมอบหมายให้เข้ามาหารือเชิงธุรการ เพื่ออำนวยความสะดวกและแบ่งเขตพื้นที่สำหรับผู้ชุมนุม เนื่องจากกระทรวงพลังงานตั้งอยู่ในอาคารเช่า ไม่ใช่สถานที่ราชการโดยตรง จึงมีมาตรการดูแลความปลอดภัย โดยได้แลกเปลี่ยนหมายเลขโทรศัพท์กับผู้ประสานงานของกลุ่ม นปผ. และสอบถามเวลาที่จะเดินทางมาถึง เพื่อเตรียมการต้อนรับ โดย “เอกนัฏยินดีเปิดประตูให้มาพูดคุยกันในกระทรวง ถึงรายละเอียดต่างๆ ที่เกี่ยวกับเรื่องพลังงาน และข้อเสนอของกลุ่มผู้ชุมนุมที่ต้องการให้ลดราคาน้ำมันลิตรละ 10 บาท ซึ่งจะได้ร่วมกันดูว่าเรื่องโครงสร้างราคาน้ำมัน เรื่องภาษี เพื่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกัน และนำไปสู่การแก้ปัญหาอย่างแท้จริง”

ฐิติภัสร์กล่าวทิ้งท้ายว่า กระทรวงจะเตรียมข้อมูลเกี่ยวกับแท่นขุดเจาะ ค่าการกลั่น การส่งออกน้ำมัน และโครงสร้างราคาน้ำมัน เพื่อชี้แจงต่อกลุ่มผู้ชุมนุมอีกครั้งในวันที่ 16 พฤศจิกายน โดยเอกนัฏมีกำหนดเดินทางไปตอบกระทู้ถามของสมาชิกวุฒิสภา (สว.) ที่รัฐสภาในช่วงเช้า ก่อนกลับเข้ากระทรวงในช่วงบ่าย จึงอาจมีการนัดหมายเวลาเข้าพบอีกครั้ง ทั้งนี้ กระทรวงพลังงานพร้อมรับฟังข้อเสนอ หากเรื่องใดสามารถดำเนินการได้ก็ยินดีดำเนินการ ส่วนข้อเท็จจริงที่อาจไม่ตรงกันก็พร้อมพูดคุยเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน โดยคำนึงถึงความสะดวกและความปลอดภัยของทุกฝ่าย โดยเฉพาะกลุ่มผู้ได้รับผลกระทบจากเขื่อนสิรินธรและเขื่อนปากมูล ซึ่งรัฐบาลเคยดำเนินการเยียวยามาแล้วตั้งแต่ปี 2553

ภายใต้องค์กร Joey’s Friends ทาง Millie Bobby Brown พร้อมด้วยทีมงานผู้ใจบุญได้ทำการดูแลสุนัขที่ต้องการบ้านที่พร้อมจะดูแลพวกเขาอย่างอบอุ่นและถาวร องค์กรของเธอโฟกัสกับภารกิจการนำสุนัขออกจากศูนย์พักพิงหรือสถานสงเคราะห์ท้องถิ่น โดยให้ความสำคัญกับสุนัขที่เคยถูกทำร้าย ทอดทิ้ง หรือเสี่ยงโดนการทำการุณยฆาต และดูแลสุนัขเหล่านั้นให้กลับมาแข็งแรงสมบูรณ์ ทั้งทางร่างกายและจิตใจ เพื่อให้เหล่าสุนัขพร้อมสำหรับการรับอุปถัมภ์และเข้าสู่อ้อมกอดของครอบครัวใหม่ที่องค์กรช่วยกันจัดหา

Millie Bobby Brown เคยให้สัมภาษณ์ผ่าน Vanity Fair เมื่อปีก่อนด้วยว่า เธอได้ร่ำเรียนด้านสัตวแพทย์บริการด้วยตัวเองเพื่อทำความเข้าใจเรื่องการดูแลสัตว์อย่างถูกต้องที่สุด และเป้าหมายต่อไปขององค์กร Joey’s Friends ก็คือการฝึกงานปฏิบัติภาคสนามให้ครบสมบูรณ์ “ฉันสามารถทำแผล จับชีพจร วัดความดันโลหิตหรืออะไรประมาณนั้นได้ ฉันบันทึกการรักษาทางแพทย์ของสัตว์ทุกตัวด้วยตัวเอง”

เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา Millie Bobby Brown ยังจัดงานกาล่าประจำปีเป็นครั้งแรกสำหรับองค์กร Joey’s Friends และเชิญเหล่าผู้สนับสนุนมาร่วมงานเพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการช่วยเหลือสัตว์ ซึ่งการจัดงานในครั้งนั้นก็มีความหมายต่อเธออย่างลึกซึ้ง

ภาพ: Joey’s Friends

อ้างอิง: https://people.com/millie-bobby-brown-helps-hundreds-of-dogs-find-homes-at-animal-rescue-on-georgia-farm-12207442

เมื่อสัปดาห์ก่อน e.l.f. Beauty เผยผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ของปี 2027 ตามปีงบประมาณที่นับช่วงเวลา 3 เดือนก่อนสิ้นสุดในวันที่ 30 กันยายน โดยบริษัทมียอดขายอยู่ที่จำนวน 520.8 ล้านดอลลาร์ นับว่าเพิ่มขึ้น 51% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ซึ่งถึงแม้ว่าบริษัทจะไม่ได้แจกแจงตัวเลขรายได้ของ Rhode ในไตรมาสนี้ แต่ผู้บริหาร e.l.f. Beauty อย่าง Tarang Amin เปิดเผยว่า Rhode สามารถตีตลาดร้าน Sephora ในอเมริกาเหนือและยุโรปได้อย่างสวยงาม และเป็นปัจจัยสำคัญของรายได้ที่เติบโตในไตรมาสที่ 2 ของปี 2027

ในไตรมาสที่แล้วทาง e.l.f. Beauty ได้เปิดเผยรายได้ของ Rhode ที่สูงถึง 160 ล้านดอลลาร์ ก่อนที่ Nick Vlahos ผู้บริหารแห่ง Rhode จะสรุปยอดว่าแบรนด์มียอดขายสุทธิทั้งหมด 500 ล้านดอลลาร์ภายในเวลา 1 ปี ที่นับ 12 เดือนก่อนสิ้นสุดในเดือนมิถุนายน 2026 โดยเขาเผยว่า Rhode เปิดตัวที่ร้าน Sephora ใน 19 ประเทศของยุโรป และกลายเป็นการเปิดตัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เมื่อมันเป็นครั้งแรกที่ Sephora ยุโรปมียอดขายแซงหน้า Sephora อเมริกาเหนือ

นอกจากนั้น Rhode ยังประสบความสำเร็จอย่างสูงจากการวางจำหน่ายผ่านทาง Mecca ในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ด้วยเช่นกัน ซึ่ง Nick Vlahos ก็คาดหวังถึงยอดขายที่สูงขึ้นโดยมีแพลนในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มาพร้อมกับนวัตกรรมใหม่ที่เน้นการใช้งานอย่างเห็นผล อันเป็นสิ่งที่ Hailei Bieber ให้ความสำคัญที่สุดมาโดยตลอด

Nick Vlahos เผยว่า “เราเป็นธุรกิจรุ่นเล็ก และเราก็กำลังเดินหน้าสู่การเป็นแบรนด์บิวตี้ที่ทำยอดขายจากทั่วโลกถึง 1 พันล้านดอลลาร์ได้เร็วที่สุดอย่างราบรื่น”

ภาพ: Monica Schipper/Getty Images for The Business of Fashion

อ้างอิง: https://sg.finance.yahoo.com/news/rhode-road-map-1-billion-050100953.html

New Gen Investor ตอนนี้ เฟิร์น ศิรัถยา ชวนคุณจารุชา สติมานนท์ ผู้จัดการกองทรัสต์ WHAIR เจาะลึก Industrial REIT ที่ลงทุนในโรงงานและคลังสินค้าสำเร็จรูป ตั้งแต่โมเดลรายได้ กลุ่มผู้เช่า ไปจนถึงแนวโน้มการย้ายและขยายฐานการผลิตที่อาจสนับสนุนความต้องการพื้นที่อุตสาหกรรม

พร้อมเปิด 5 เช็กลิสต์ก่อนลงทุน ทั้งที่มาของ Yield คุณภาพทรัพย์สิน ศักยภาพในการสร้างรายได้ ความเสี่ยงที่ควรรู้ และสิ่งที่ผู้ถือหน่วยควรพิจารณาเมื่อ REIT ลงทุนเพิ่มเติมและเพิ่มทุน

โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท) อำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย มีชื่อย่อว่า ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนขนาดใหญ่ตั้งแต่ระดับอนุบาล ประถมถึงมัธยม 6 ที่เปิดพื้นที่ให้กับเด็กยากไร้ เด็กชายขอบ เด็กพิเศษ ที่อยู่ห่างจากระบบการศึกษา ได้มีโอกาสทัดเทียมกับเด็กในพื้นที่อื่นๆ

ด้วยความมุ่งมั่นลงมือทำจริงของ ดร.กัมพล ไชยนันท์ ผอ.สถานศึกษา ร.ป.ค. 15 ร่วมกับครูอาจารย์ ผู้ปกครอง เด็กนักเรียนและเครือข่ายทำให้มีการเปลี่ยนปรับพื้นที่ 9 ไร่ ซึ่งเดิมเป็นโรงเรียนกู่เต้า ที่ถูกสั่งปิดไปตั้งแต่ปี 2537 เพราะนักเรียนมีจำนวนน้อยเกินไป จึงถูกสั่งยุบไปรวมกับ ร.ป.ค. 15 พื้นที่โรงเรียนกู่เต้านั้นถูกทิ้งร้างมากว่า 20 ปี จึงนำมาฟื้นฟูและถูกเนรมิตให้เป็นห้องเรียนกลางแจ้ง มีทั้งพื้นที่ทำนา ทำสวนครัว ปลูกผักปลอดสารพิษ เช่น ข่า ตะไคร้ ผักบุ้ง ผักสลัด ถั่ว แตงกวา มีระบบรดน้ำแปลงผักด้วยสมาร์ทโฟน แอปพลิเคชั่น มีพื้นที่ปศุสัตว์ เลี้ยงห่าน ควาย ไก่ แพะ หมู ไส้เดือน และเลี้ยงปลา มีพื้นที่หมักปุ๋ยชีวภาพ โดยถือเป็นศูนย์เรียนรู้ ที่ รร. ร.ป.ค. 15 รับผิดชอบดูแล

พื้นที่ทั้งหมดเป็นแหล่งเรียนรู้ โดยบูรณาการเข้ากับวิชาเรียนและใช้ประกอบธุรกิจ เป็นผลสำเร็จที่มีสถานศึกษาและผู้คนเข้ามาศึกษาเรียนรู้กันมากมาย วันละหลายคณะ ทำให้เกิดธุรกิจต่อเนื่องของนักเรียนอีกหลายแขนง

ร.ป.ค.15 ได้รับเชิญให้เข้าร่วมโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project) โดยมีมูลนิธิพุทธรักษา โรงเรียนมีชัยพัฒนาและมูลนิธิมีชัย วีระไวทยะ เป็นผู้สนับสนุน ซึ่งทำให้สามารถจัดการบริหารการศึกษาแบบมีส่วนร่วม มีบูรณาการ มีอิสระในการบริหารทั้งด้านวิชาการ บุคคล และการบริหารทั่วไป

เมื่อสร้างโรงเรียนให้เป็นแบบอย่างได้แล้ว จึงขยายผลกลายเป็นโรงเรียนยุทธศาสตร์การขยายผลแบบ ‘พา – ทำ’ ให้กับผู้อำนวยการสถานศึกษาอีก 10 โรงเรียน ที่สนใจในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ซึ่งเป็นโรงเรียนที่กระจายอยู่ในพื้นที่ 7 อำเภอของเชียงราย คือ เวียงแก่น เชียงของ เทิง แม่จัน ดอยหลวง เวียงเชียงรุ้ง และเชียงแสน เป็นโรงเรียนเครือข่ายในวงรอบ ที่ 1

ผลงานเชิงประจักษ์ ทำให้โรงเรียนในพื้นที่ใกล้เคียงแสดงความประสงค์ขอเข้าร่วมเป็น เครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนาของ ร.ป.ค. 15 อีก 42 โรงเรียน เกิดเป็นวงรอบที่ 2

ทำให้ในวันนี้ ร.ป.ค.15 มีโรงเรียนในเครือข่ายร่วมพัฒนา จำนวนรวม 53 โรงเรียน ซึ่งอยู่ใน จังหวัดเชียงรายทั้งหมด

ครูและนักเรียน ร.ป.ค. เป็นวิทยากร ทำอะไรบ้าง

‘พา – ทำ’ จัดตั้งและบริหารกองทุนเงินออม และเงินกู้ยืม เปิดทางให้นักเรียนและ

ผู้ปกครองฝากเงิน และกู้ยืมเงินไปลงทุนทำธุรกิจตามความถนัดและความสนใจ

‘พา – ทำ’ อบรมเชิงปฏิบัติการให้กับโรงเรียนในเครือข่าย ทำธุรกิจสินค้าออนไลน์

ผ่านศูนย์บ่มเพาะนักธุรกิจน้อยของโรงเรียนพี่เลี้ยง ทำให้เกิดความตื่นตัวในการร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เกิดการแข่งขันการทำธุรกิจของทุกระดับชั้น

‘พา – ทำ’ การเรียนรู้เชิงรุก เช่นการศึกษาจากโครงงาน (Project Based Learning)

เรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการเรียนงานดิจิตอล เรียนแพลตฟอร์ม โปรแกรม E – School Master สนับสนุน E – Book ให้เรียนรู้ร่วมกัน

สนับสนุนอุปกรณ์ ที่ ร.ป.ค.15 ได้รับบริจาคมา แบ่งปันปูนซีเมนต์และอุปกรณ์อื่นๆ

เพื่อนำไปพัฒนาอาคาร สถานที่ พัฒนาโรงเรียนให้เป็นแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต

นี่เป็นเพียงตัวอย่างส่วนหนึ่งของการเป็นพี่เลี้ยงเป็นแม่ข่ายขยายผลให้กับเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่ครอบคลุมพื้นที่ได้มากขึ้น มีจำนวนนักเรียน ครู ผู้ปกครอง และชุมชน เข้ามาเป็นพลังร่วมมากขึ้นในขอบข่ายที่กว้างขวางขึ้นจากวงรอบที่ 1 ไป 2 ไป 3 และสู่วงรอบต่อๆไปในอนาคต

ในวันนี้ ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนที่ไม่ใช้กระดาษ (Paperless) เป็นโรงเรียนที่สอนโดยใช้คอมพิวเตอร์ ใช้บัตรเครดิตแทนเงินสด

ล่าสุด รองเลขาธิการ สำนักงานการศึกษาพื้นฐาน (สพฐ.) มีคำสั่งให้ทุกโรงเรียนในจังหวัดเชียงราย เข้ามาอยู่ในกลุ่มโรงเรียนร่วมพัฒนา สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงด้านการศึกษาจากฐานล่าง

ดร.กัมพล ไชยนันท์ อดีตผู้อำนวยการโรงเรียน พูดว่า “ตลอดระยะเวลาที่ดำเนินการในฐานะโรงเรียนพี่เลี้ยง พา-ทำ กับโรงเรียน ในกลุ่มเครือข่ายร่วมพัฒนา ร.ป.ค. 15 ผมมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของผู้บริหารสถานศึกษา ครู บุคลากร นักเรียน และประชาชนในชุมชน ที่จะสามารถ สร้างสรรค์สิ่งที่ดีงาม สิ่งที่งดงาม ให้เกิดกับผู้เรียน ประชาชนทุกกลุ่มในชุมชนได้ เพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ในอนาคต ชุมชนก็จะน่าอยู่และเป็นชุมชนที่มีความสุข หลุดพ้นจากวัฏจักร ‘โง่ – จน – เจ็บ’ และเชื่อมั่นว่ากระบวนการทางการศึกษาระบบโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา จะช่วยพัฒนาคนเพื่อไปพัฒนาชุมชนและประเทศชาติในอนาคตได้อย่างยั่งยืน”

ควรกล่าวได้ว่า ร.ป.ค. 15 จังหวัดเชียงราย คือ สถาบันการเรียนรู้ตลอดชีวิต ที่เป็นทั้งแม่ข่ายขยายผลและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่โรงเรียนในเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่กำลังพิสูจน์ศักยภาพของโรงเรียนต่อชุมชนและสาธารณชน ด้วยการปฏิบัติจริง ที่น่าจับตาดูกันต่อไป