แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ย้อนกลับไปเมื่อปี 2553 สตีฟ จอบส์ เคยประกาศทำ ‘สงครามนิวเคลียร์’ กับระบบปฏิบัติการ Android ของ Google ซึ่งเป็นถ้อยคำที่เขาใช้บอกว่าจะทำลาย Android ให้ได้ เพราะมองว่ามันคือสินค้าที่ถูกขโมยมา

มาวันนี้ ผู้สืบทอดตำแหน่งของจอบส์กำลังเปิดศึกกับคู่แข่งรายใหม่ที่ Apple มองว่าอันตราย ตามการรายงานของ The Wall Street Journal

สิ่งที่ทำให้คดีนี้ต่างจากข้อพิพาทธุรกิจทั่วไปคือจังหวะเวลา เพราะมันมาถึงก่อนที่ OpenAI จะปล่อยสินค้าออกมาสักชิ้น ในช่วงที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีกำลังแข่งกันสร้างอุปกรณ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อพาสังคมข้ามพ้นยุคสมาร์ทโฟน ซึ่งผู้ชนะอาจได้ครองอนาคตแบบเดียวกับที่ iPhone ครองตลาดผู้บริโภคมาตลอด 20 ปี

ฝั่ง OpenAI ตอบกลับอย่างรวดเร็ว โดย แซม อัลต์แมน ซีอีโอของบริษัท โพสต์บนแพลตฟอร์ม X เมื่อวันที่ 11 กรกฎาคมว่า “ผมไม่กลัว Apple แต่ผมเคารพพวกเขาอย่างมาก”

คำฟ้องกล่าวหาอะไร จากห้องสัมภาษณ์งานถึงช่องโหว่ในระบบ Apple

Apple ยื่นฟ้องต่อศาลแขวงกลางเขตเหนือของรัฐแคลิฟอร์เนีย ที่เมืองซานโฮเซ พร้อมขอให้มีการพิจารณาคดีโดยคณะลูกขุน ตามรายงานของ TechCrunch โดยข้อกล่าวหาแบ่งได้เป็น 2 ระดับ

ระดับแรกคือระดับผู้บริหาร Apple กล่าวหาว่า ถัง ตัน หัวหน้าฝ่ายฮาร์ดแวร์ของ OpenAI ซึ่งเคยทำงานที่ Apple นานถึง 24 ปีจนขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายออกแบบผลิตภัณฑ์ ได้ขอความลับทางการค้าจากพนักงาน Apple ที่มาสัมภาษณ์งาน และสนับสนุนให้พวกเขานำ ‘ชิ้นส่วนจริง’ จาก Apple มาโชว์ในวงพูดคุยแลกเปลี่ยนผลงานภายใน OpenAI

Bloomberg โดย มาร์ก เกอร์แมน รายงานเพิ่มเติมว่า Apple ยังอ้างว่า OpenAI สอนวิธีหลบเลี่ยงขั้นตอนความปลอดภัยของ Apple ให้กับพนักงานที่รับเข้ามาใหม่ โดยใช้เช็กลิสต์ที่พัฒนาขึ้นโดยอดีตหัวหน้าฝ่ายออกแบบ iPhone ของ Apple เอง

อย่างไรก็ตาม The Wall Street Journal ให้มุมถ่วงดุลที่สำคัญ โดยระบุว่าคนที่คุ้นเคยกับกระบวนการจ้างงานในวงการเทคโนโลยีมองว่า การนำชิ้นงานมาประกอบการสัมภาษณ์ตำแหน่งวิศวกรไม่ใช่เรื่องผิดปกติ เพราะผู้สัมภาษณ์ต้องการให้ผู้สมัครอธิบายผลงานที่ผ่านมาของตัวเอง

คำถามอยู่ที่ว่าชิ้นส่วนเหล่านั้นละเอียดอ่อนเพียงใด ซึ่งเป็นจุดที่ Apple ยังไม่ได้แสดงหลักฐาน และกำลังขอให้ศาลเปิดกระบวนการเปิดเผยพยานหลักฐาน (discovery) เพื่อค้นหาคำตอบ

ระดับที่สองคือระดับพนักงาน ซึ่งเป็นส่วนที่ TechCrunch รายงานรายละเอียดไว้มากที่สุด Apple กล่าวหาว่า ชาง หลิว วิศวกรระบบไฟฟ้าที่ลาออกจาก Apple ไปทำงานกับ OpenAI ได้ดึงไฟล์ลับจำนวนมากจากโฟลเดอร์เครือข่ายที่ใช้ร่วมกันภายในบริษัทออกไป หลังจากลาออกไปแล้วหลายสัปดาห์

คำฟ้องระบุว่าหลิวอาศัยช่องโหว่ในการยืนยันตัวตนที่หายากและไม่เคยมีใครรู้มาก่อน ซึ่งจัดอยู่ในประเภท zero-day หมายถึงจุดบกพร่องที่เจ้าของระบบยังไม่เคยรับรู้ จึงไม่มีเวลาแก้ไขก่อนที่มันจะถูกใช้งาน

Apple ระบุว่าไฟล์เหล่านั้นมีข้อมูลละเอียดเกี่ยวกับสินค้าที่ยังไม่เปิดตัว, เอกสารนำเสนอทางวิศวกรรม, สเปกทางเทคนิค และข้อมูลโครงการที่เป็นทรัพย์สินของบริษัท โดยเหตุการณ์ที่ถูกกล่าวถึงเกิดขึ้นในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ 2569

นอกจากนี้ Apple ยังกล่าวหาว่าหลิวไม่ได้คืนแล็ปท็อปที่บริษัทออกให้ และเคยใช้แล็ปท็อปของ ยู-ทิง เผิง คนรู้จักที่ยังทำงานอยู่ที่ Apple ในเวลานั้น ขณะที่ตัวเขาไม่ได้เป็นพนักงานแล้ว

หลักฐานชิ้นหนึ่งที่ปรากฏในคำฟ้องคือข้อความที่หลิวส่งถึงเผิงว่า “เพิ่งรู้ว่ายังเข้าที่เก็บไฟล์บนเครือข่ายได้อยู่เลย ตลกดี”

TechCrunch รายงานว่า Apple ได้แก้ช่องโหว่ดังกล่าวแล้ว และตัดสิทธิ์การเข้าถึงของอดีตพนักงานรายนี้ทันทีที่รู้เรื่อง โดยบริษัทระบุว่าในทางทฤษฎีแล้ว ช่องโหว่นี้เปิดช่องให้มีคนอีกไม่กี่รายที่สามารถเข้าถึงข้อมูลในเครือข่ายได้เช่นกัน แต่จากการตรวจสอบบันทึกการเข้าใช้งานเซิร์ฟเวอร์ พบว่ามีเพียงหลิวคนเดียวที่ใช้ช่องโหว่นี้ดึงข้อมูลลับออกไปหลังพ้นสภาพพนักงานแล้ว ทั้งนี้ TechCrunch สอบถาม Apple เรื่องรายละเอียดของช่องโหว่และช่วงเวลาที่ตัดสิทธิ์การเข้าถึง แต่ไม่ได้รับคำตอบ

สิ่งที่ Apple เรียกร้องตามรายงานของ Bloomberg คือค่าเสียหายเป็นตัวเงิน, คำสั่งให้ OpenAI ยุติพฤติกรรมที่ถูกกล่าวหา และให้ทำลายเอกสารที่เป็นทรัพย์สินของ Apple ทั้งหมด

ด้าน OpenAI ปฏิเสธข้อกล่าวหา โดยโฆษกของบริษัทระบุว่า “เราไม่มีความสนใจในความลับทางการค้าของบริษัทอื่น เรายังคงมุ่งมั่นกับการสร้างเทคโนโลยีที่ช่วยเสริมศักยภาพผู้คนทุกที่” ส่วนตันและหลิวไม่ได้ตอบกลับคำขอความเห็น

จุดที่ต้องย้ำคือ ทั้งหมดนี้ยังเป็นข้อกล่าวหาที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ในชั้นศาล และ The Wall Street Journal เองก็ระบุว่ายังไม่ชัดเจนว่า Apple มีหลักฐานอะไรมารองรับข้อกล่าวหาทั้งหมด

เดิมพันจริงของศึกครั้งนี้คือใครจะครองยุคหลัง iPhone

ยักษ์ใหญ่หลายรายเคยพยายามโค่น Apple มานาน แต่ Google, Samsung, Meta, Microsoft และ Amazon ล้วนไม่สำเร็จ ทว่า OpenAI กำลังกลายเป็นภัยคุกคามรายใหม่ที่ต่างออกไป เพราะมีทั้งโมเดล AI ที่ทรงพลัง และกำลังพัฒนาสิ่งที่บริษัทเรียกว่ากลุ่มอุปกรณ์หลายรุ่นที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งยังไม่เปิดเผยรายละเอียด เพื่อรองรับโมเดลเหล่านั้น

The Wall Street Journal ชี้ว่าเครื่องยนต์นวัตกรรมของ Apple เองล้มเหลวในการพัฒนาสินค้าและฟีเจอร์ AI ที่โดนใจผู้บริโภค ทำให้บริษัทเปราะบางต่อผู้เล่นหน้าใหม่ และคดีนี้อาจเป็นความพยายามขัดขา OpenAI เพื่อชะลอการดึงตัวพนักงาน Apple ตามความเห็นของผู้สังเกตการณ์บริษัท

ตัวเลขที่ Bloomberg รายงานอธิบายความกังวลนี้ได้ดี OpenAI ดึงคนจากฝ่ายฮาร์ดแวร์ของ Apple อย่างหนัก ทั้งจากทีมที่ดูแล iPhone, Apple Watch, AirPods และสินค้าหลักอื่นๆ บางกรณีดึงคนออกไปหนักจนกระทั่ง Apple ต้องตั้งทีมออกแบบผลิตภัณฑ์ iPhone ขึ้นมาใหม่บางส่วน

ปัจจุบัน OpenAI มีอดีตพนักงาน Apple มากกว่า 400 คน โดยดึงดูดหลายคนด้วยแพ็กเกจค่าตอบแทนที่สูงจน Apple ต้องตอบโต้ด้วยโบนัสรั้งพนักงานก้อนใหญ่ผิดปกติ และถึงขั้นส่งผู้บริหารระดับสูงไปเกลี้ยกล่อมวิศวกรอาวุโสเป็นรายคนให้อยู่ต่อ

Bloomberg ระบุว่าเรื่องความลับทางการค้ากลายเป็นหนึ่งในความกังวลภายในที่ใหญ่ที่สุดของ Apple ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา อยู่ในระดับเดียวกับเรื่องภาษีนำเข้าและปัญหาขาดแคลนหน่วยความจำครั้งใหญ่ที่สุดในรอบหลายสิบปี

สิ่งที่ทำให้ OpenAI น่ากลัวเป็นพิเศษคือการรวมอดีตวิศวกร Apple หลายร้อยคนเข้ากับนักออกแบบระดับตำนานอย่าง โจนี ไอฟ์ แล้วจับคู่กับเทคโนโลยี AI ชั้นนำของวงการ ทำให้บริษัทมีโอกาสกลายเป็นคู่แข่งด้านฮาร์ดแวร์ที่น่ากลัวที่สุดของ Apple ในรอบหลายปี ในจังหวะที่ Apple เองกำลังลำบากเรื่อง AI และกำลังปรับโครงสร้างฝ่ายฮาร์ดแวร์ของตัวเอง

เส้นทางของคนเหล่านี้เชื่อมโยงกันอย่างน่าสนใจ ตันเคยทำงานใกล้ชิดกับไอฟ์ที่ Apple ก่อนที่ไอฟ์จะลาออกไปตั้งบริษัทออกแบบของตัวเอง แล้วดึงตันตามไป ก่อนที่ OpenAI จะเข้าซื้อบริษัทนั้น ซึ่งก็คือ io Products เมื่อปี 2568 เพื่อนำทัพพัฒนาอุปกรณ์ของตัวเอง

The Wall Street Journal ตั้งข้อสังเกตว่ามิตรกลายเป็นศัตรูได้เร็วมากในวงการเทคโนโลยี เพราะ OpenAI เข้าซื้อ io ซึ่งเป็นการเผยเจตนาที่จะทำให้ผู้บริโภคเลิกพึ่งพาหน้าจอสมาร์ทโฟน อันเป็นสนามที่ iPhone ครองอยู่ ทั้งที่เพิ่งประกาศเป็นพันธมิตรกับ Apple เพื่อผนวก ChatGPT เข้ากับ iPhone บางส่วนไปได้เพียงปีเดียวเท่านั้น

แม้แต่ผู้บริหารของ Apple เองก็ยอมรับว่า AI อาจเขย่าตลาดอุปกรณ์ได้จริง โดย เอ็ดดี คิว หัวหน้าฝ่ายบริการของ Apple เคยให้การในคดีผูกขาดธุรกิจค้นหาของ Google ว่า “อีก 10 ปีคุณอาจไม่จำเป็นต้องใช้ iPhone ก็ได้ ต่อให้มันฟังดูบ้าก็ตาม”

ในแง่ไทม์ไลน์ Bloomberg รายงานว่าหลังถูกฟ้อง OpenAI ยังยืนยันว่าแผนเดิมไม่เปลี่ยน คือจะประกาศสินค้าตัวแรกภายในปีนี้และวางจำหน่ายในปี 2570 ตามข้อมูลจากแหล่งข่าวที่รู้เรื่องนี้ แต่แผนดังกล่าวอาจเปลี่ยนได้เมื่อบริษัทประเมินข้อกล่าวหาของ Apple อย่างละเอียดแล้ว

ที่ผ่านมา OpenAI สำรวจอุปกรณ์มาแล้วหลายหมวด ทั้งลำโพงอัจฉริยะและอุปกรณ์สวมใส่ แต่เป้าหมายสูงสุดคือการเปิดตัวคู่แข่ง iPhone โดยอุปกรณ์ที่ไม่ใช่สมาร์ทโฟน ซึ่งเป็นสิ่งที่ออกแบบง่ายกว่า น่าจะเปิดตัวออกมาก่อน

ขณะที่ฝั่ง Apple ก็กำลังพัฒนาอุปกรณ์สวมใส่ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ทั้ง AirPods รุ่นใหม่, จี้ห้อยคอ และแว่นอัจฉริยะ รวมถึงอุปกรณ์ในบ้านอีกหลายอย่าง ทั้งหุ่นยนต์ตั้งโต๊ะ, ศูนย์ควบคุมบ้านอัจฉริยะที่จดจำใบหน้าได้ และระบบรักษาความปลอดภัย

ทั้งนี้ Apple ระบุในเอกสารทางกฎหมายว่าคดีนี้เป็นเรื่องความลับทางการค้าโดยตรง และอธิบายว่างานด้านฮาร์ดแวร์ของ OpenAI ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น พร้อมระบุว่า “คดีนี้และกระบวนการเปิดเผยพยานหลักฐานเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อเปิดโปงและเริ่มแก้ไขการลักลอบนำความลับทางการค้าของ Apple ไปใช้อย่างกว้างขวาง”

ตำราเดิมที่ Apple เคยใช้ และความย้อนแย้งที่ตามมา

คดีที่ยื่นเมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม มีเค้าโครงคล้ายกับคดีที่ Apple ยื่นฟ้องผู้เล่นในระบบนิเวศ Android หลายรายตั้งแต่ปี 2553 ซึ่งเป็นศึกกฎหมายกับผู้ผลิตฮาร์ดแวร์ที่ผลิตโทรศัพท์ออกมาแข่งกับ iPhone และยืดเยื้อยาวนานถึง 8 ปี

ข้อกล่าวหาหลักในตอนนั้นเหมือนกับตอนนี้ คือคู่แข่งขโมยนวัตกรรมของ Apple โดย Apple ระบุว่า Samsung ลอกแบบ iPhone มาแทบทั้งหมดด้วยสมาร์ทโฟนที่ขายไปแล้วหลายล้านเครื่อง ซึ่ง Samsung ปฏิเสธข้อกล่าวหา ก่อนที่ทั้งสองบริษัทจะตกลงยอมความกันเมื่อปี 2561 หลังศึกที่ยาวนานและมีต้นทุนสูง

จุดร่วมของทุกคดีที่ Apple เดินหน้าฟ้องคือความรู้สึกว่าถูกทรยศความไว้วางใจ ครั้งนั้น อีริก ชมิดต์ ซีอีโอของ Google ในเวลานั้น นั่งอยู่ในคณะกรรมการบริษัทของ Apple ขณะที่บริษัทของเขาพัฒนา Android จนจอบส์บอกกับ วอลเตอร์ ไอแซกสัน ผู้เขียนชีวประวัติของเขาว่า “ผมจะทำลาย Android เพราะมันคือสินค้าที่ถูกขโมยมา”

มาถึงคดีล่าสุด Apple ระบุในคำฟ้องว่า “ในทุกระดับ OpenAI ขโมยความลับทางการค้าของ Apple มาโดยตลอด” ซึ่งเป็นถ้อยคำที่รุนแรงไม่แพ้ครั้งไหน

แต่ความย้อนแย้งของคดีนี้ตามที่ The Wall Street Journal ชี้ให้เห็นคือ ตัว Apple เองก็ถูกกล่าวหาว่าขโมยไอเดียของบริษัทอื่นบ่อยครั้งจนเกิดคำกริยาใหม่ในวงการเทคโนโลยีว่า ‘sherlocking’ ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี

หากดูจากประวัติศาสตร์ บริษัทที่ใหญ่กว่ายังไม่เคยทำอะไร Apple ได้ ทั้งสมาร์ทโฟน Fire ของ Amazon และระบบปฏิบัติการ Windows Phone ของ Microsoft ที่ล้มเหลวทั้งคู่

ส่วน มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก พยายามข้ามผ่าน iPhone มาแล้วมากกว่าหนึ่งครั้ง รวมถึงความพยายามล่าสุดในการสร้างระบบนิเวศทางเลือกที่เรียกว่า Metaverse ถึงขั้นเปลี่ยนชื่อบริษัทและปรับโครงสร้างองค์กรรอบแนวคิดนี้ แต่ก็ยังไม่ติดตลาด ขณะที่แว่นอัจฉริยะ Ray-Ban Meta เป็นสินค้าใหม่ที่ได้รับความนิยม แต่ยอดขายก็เป็นเพียงเศษเสี้ยวของ iPhone

ด้าน อีลอน มัสก์ ก็ไม่พอใจกับการที่ Apple มีอำนาจควบคุม Digital Economy เช่นกัน โดยหน่วยธุรกิจหนึ่งของ SpaceX กำลังฟ้อง Apple ในข้อหาทำให้แอป AI ของบริษัทเสียเปรียบ ขณะที่บริษัทก็กำลังพัฒนาต้นแบบอุปกรณ์ AI ของตัวเองที่มีหน้าตาคล้ายสมาร์ทโฟน ส่วน Apple ยืนยันว่า App Store อาศัยอัลกอริทึมและการคัดสรรโดยผู้เชี่ยวชาญ และไม่ได้กดคู่แข่งแต่อย่างใด

ชนะในศาลอาจไม่สำคัญเท่าการซื้อเวลา

กว่าที่คำตัดสินหรือการชดใช้ตามกฎหมายจะออกมาเป็นรูปเป็นร่าง อาจต้องใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปี แต่ Bloomberg วิเคราะห์ว่าผลจากตัวคดีเองน่าจะรู้สึกได้เร็วกว่านั้นมาก เพราะการต่อสู้ทางกฎหมายอาจกดดันทั้งการรับคนและแผนพัฒนาสินค้าของ OpenAI ทันที

เพียงแค่ยื่นฟ้อง Apple ก็เริ่มบั่นทอนศักยภาพของ OpenAI ในการสร้างคู่แข่ง iPhone ตัวจริงไปแล้ว เพราะข้อกล่าวหา การสอบสวนที่อาจตามมา และความกังวลเกี่ยวกับวิธีการทำงานของ OpenAI อาจทำให้พนักงาน Apple หลายคนคิดใหม่ก่อนย้ายค่าย

ที่หนักกว่านั้นคือ แค่ไปสัมภาษณ์งานกับ OpenAI ก็อาจทำให้พนักงาน Apple ถูกทีมความปลอดภัยและผู้บริหารเพ่งเล็ง ซึ่งลำพังแค่นี้ก็ชะลอสายพานการรับคนของ OpenAI ได้ ทำให้วิศวกรอยู่กับ Apple ต่อ และลดการถ่ายเทความรู้กับประสบการณ์ที่สั่งสมอยู่ใน Apple ไปสู่ OpenAI แม้ศาลจะยังไม่ได้ตัดสินอะไรเลย

ผลกระทบยังลามไปถึงวัฒนธรรมการทำงาน โดยอดีตพนักงาน Apple อาจลังเลที่จะพูดถึงงานเก่าของตัวเอง ขณะที่หัวหน้างานอาจเลี่ยงการถามคำถามเชิงเทคนิคบางอย่างเพราะกลัวว่าจะไปแตะข้อมูลลับของ Apple ผลที่ตามมาคือองค์กรที่ระมัดระวังตัวมากขึ้น

นอกจากนี้ คดีน่าจะสร้างขั้นตอนที่ยุ่งยากเพิ่มขึ้นภายใน OpenAI ทั้งการตรวจสอบทางกฎหมายรอบใหม่, การควบคุมภายในที่เข้มงวดขึ้น และการอบรมเรื่องการทำตามกฎระเบียบ ซึ่งล้วนดึงเวลาของวิศวกรออกจากงานพัฒนาสินค้า ส่วนผู้บริหารระดับสูงก็ต้องเสียเวลาไปกับการประชุมกับทนาย รับมือกระบวนการเปิดเผยพยานหลักฐาน และการให้ปากคำ ซึ่งทั้งหมดนี้อาจชะลอการพัฒนาสินค้า

ในระยะยาว หาก Apple พิสูจน์ได้ว่า OpenAI นำความลับทางการค้าไปใส่ในอุปกรณ์ที่กำลังจะออก สตาร์ตอัปรายนี้อาจถูกบังคับให้ออกแบบสินค้าใหม่ ซึ่งจะคล้ายกับกรณีที่ Apple ยอมความกับสตาร์ตอัปชิปอย่าง Rivos ที่สุดท้ายตกลงออกแบบเทคโนโลยีโปรเซสเซอร์บางส่วนใหม่

Bloomberg Intelligence ประเมินเมื่อวันที่ 13 กรกฎาคมว่า Apple น่าจะได้รับคำสั่งคุ้มครองชั่วคราวที่พุ่งเป้าไปยังงานพัฒนาอุปกรณ์ของ OpenAI โดยตรง ซึ่งคำสั่งลักษณะนี้มักกำหนดให้แยกเอกสารที่เป็นข้อพิพาทออกมาเก็บไว้ต่างหาก, ห้ามทำลายหลักฐาน และให้ OpenAI ยืนยันว่าได้ทำตามคำสั่งครบถ้วนแล้ว ซึ่งทั้งหมดนี้อาจชะลอแผนฮาร์ดแวร์ของบริษัทได้

อีกปัจจัยที่หลายคนมองข้ามคือซัพพลายเชน แม้เครือข่ายการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ในเอเชียจะกว้างใหญ่ แต่กลุ่มซัปพลายเออร์ที่ผลิตอุปกรณ์สำหรับผู้บริโภคกลับเล็กมาก และด้วยอำนาจตลาดของ Apple ซัปพลายเออร์อาจคิดหนักก่อนกระชับความสัมพันธ์กับ OpenAI เพราะกลัวกระทบพันธมิตรที่ใหญ่กว่าและมั่นคงกว่า หรือถูกลากเข้าไปพัวพันกับคดี

แต่ OpenAI ก็ไม่ได้ไร้ทางสู้ เพราะมีทั้งวิศวกรที่บริษัทถือว่าเก่งที่สุดกลุ่มหนึ่งในซิลิคอนวัลเลย์, ทรัพยากรทางกฎหมายที่จะต่อสู้ข้อกล่าวหา และอดีตผู้บริหาร Apple อย่างไอฟ์กับตัน ที่มีความสัมพันธ์ยาวนานกับซัปพลายเออร์ นักลงทุน และพันธมิตรสำคัญ ซึ่งอาจช่วยบรรเทาผลกระทบและประคองแผนฮาร์ดแวร์ให้เดินหน้าต่อได้

กระนั้น ไม่ว่า Apple จะพิสูจน์ข้อกล่าวหาได้หรือไม่ คดีนี้ก็ได้สร้างภาพจำที่ OpenAI อาจสลัดทิ้งได้ยาก โดย Apple ระบุในคำฟ้องว่าธุรกิจฮาร์ดแวร์ของ OpenAI ตั้งอยู่บนรากฐานที่สั่นคลอนที่สุด และเน่าถึงแกนกลางจากการพึ่งพาความลับทางการค้าที่ได้มาอย่างมิชอบ

อีกด้านหนึ่ง Apple เองก็ยังต้องไล่ตามในเรื่อง AI แชตบอต Siri ได้รับการยกเครื่องที่รอคอยกันมานาน และจะถึงมือผู้บริโภคในช่วงปลายปีนี้ แต่บริษัทไม่สามารถพัฒนา Siri เวอร์ชันใหม่ได้ด้วยตัวเอง ต้องหันไปพึ่ง Google มาขับเคลื่อนแทน ซึ่ง The Wall Street Journal ตั้งคำถามว่าหาก Siri ตัวใหม่ใช้ฟรีและทำงานได้ดีกว่า ผู้ใช้ iPhone จะยังยอมจ่ายเงินให้ ChatGPT อยู่หรือไม่

ถึงอย่างนั้น Apple ก็ยังมีไพ่ในมือที่แข็ง ทั้งชิปที่ออกแบบเองในอุปกรณ์ทุกตัวซึ่งทำได้มากกว่าแค่ขับเคลื่อน Siri ตัวใหม่ และฐานผู้ใช้หลายพันล้านคนที่ถืออุปกรณ์ของบริษัทอยู่แล้ว โดยเฉพาะ iPhone ทำให้บริษัทที่สร้างโมเดล AI ที่ซับซ้อนที่สุด หากอยากเข้าถึงผู้บริโภค ก็น่าจะต้องผ่าน Apple และจ่ายค่าผ่านทางอยู่ดี

บางที คุกอาจซื้อเวลาให้เทอร์นัสได้ด้วยการส่งทนายของ Apple ไปจัดการคู่แข่ง AI ระดับแนวหน้า แต่ Apple ก็ยังต้องชนะศึกอุปกรณ์ AI ที่กำลังจะมาถึงด้วยตัวเองอยู่ดี ซึ่งเป็นเรื่องของการพัฒนาสินค้า พื้นที่ที่เทอร์นัสต้องทำให้ดีกว่าคนก่อนหน้า หากอยากรักษามรดกของจอบส์เอาไว้

และนานก่อนที่คดีจะไปถึงมือผู้พิพากษาหรือคณะลูกขุน Apple อาจทำสำเร็จในสิ่งที่มีค่าพอๆ กับชัยชนะในศาลไปเรียบร้อยแล้ว นั่นคือการทำให้บริษัทที่เอาจริงเอาจังที่สุดกับการพาโลกก้าวข้ามยุค iPhone ต้องชะลอฝีเท้าของตัวเองลง

ภาพ: Courtesy of Apple

อ้างอิง:

• https://www.wsj.com/tech/ai/apples-thermonuclear-response-to-the-openai-threat-8d51c814
• https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-07-13/how-apple-s-lawsuit-threatens-to-disrupt-openai-s-bid-to-rival-the-iphone
• https://techcrunch.com/2026/07/13/apple-says-former-employee-exploited-rare-bug-to-download-confidential-files-after-leaving-for-openai

ส่งมอบประสบการณ์อันลึกซึ้งให้แก่ผู้ที่ชื่นชอบและหลงใหลในศาสตร์แห่งนาฬิกาแบบครบครัน โดยในโอกาสเฉลิมฉลองครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก Jérôme Lambert ซีอีโอของ Jaeger-LeCoultre ที่บินตรงจากสำนักงานใหญ่เพื่อมาร่วมงาน พร้อมด้วยแขกคนพิเศษ ภูวินทร์ ตั้งศักดิ์ยืน ที่สวมใส่นาฬิการุ่น Reverso Tribute Monoface Small Second ‘Or Deco’ ตัวเรือนไวท์โกลด์ ที่ผลิตเพียง 200 เรือนทั่วโลก

บูติกแห่งใหม่นี้ได้รับแรงบันดาลใจจาก Vallée de Joux การออกแบบและตกแต่งเปี่ยมด้วยความอบอุ่นและ

พร้อมต้อนรับผู้มาเยือนด้วยบรรยากาศแบบ An Immersive Environment ส่งมอบประสบการณ์เสมือนเดินทางไปยังเมือง Le Sentier สถานที่อันเป็นที่ตั้งของโรงงานนาฬิกา บ้านเกิดของ Jaeger-LeCoultre

พื้นที่บูติกแห่งนี้ยังได้ถูกออกแบบเพื่อมอบประสบการณ์ใหม่ Watchmaker of Watchmakers™ Wall ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อถ่ายทอดจิตวิญญาณสำคัญของแบรนด์ ที่สะท้อนถึงมรดกอันทรงคุณค่า นวัตกรรมทางเทคนิค และความเชี่ยวชาญด้านศิลปะแห่งการประดิษฐ์เรือนเวลาของ Jaeger-LeCoultre ผ่านองค์ประกอบหลัก 4 ส่วน ได้แก่ Interactive Screen, Calibre Wall, Patent Wall และ Manufacture Wall ซึ่งร่วมกันถ่ายทอดมุมมองที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความมุ่งมั่นอันไม่สิ้นสุดของ Jaeger-LeCoultre ในการแสวงหาความเที่ยงตรงและความคิดสร้างสรรค์มาตั้งแต่ปี ค.ศ. 1833

ภาพ: Jaeger-LeCoultre

คำตอบของวงจรฝ้าแดดซ้ำซาก อาจซ่อนอยู่ใน ‘ภัยแดด’

‘ภัยแดด’ ตัวการทำร้ายลึกระดับเซลล์

องค์การอนามัยโลก จัดระดับค่า UV Index หรือดัชนีความเข้มข้นของรังสี UV หากสูงถึงระดับ 11 ถือว่าอยู่ในระดับ Extreme หรืออยู่ในขีดอันตราย

ซึ่งค่าเฉลี่ย UV Index ไทยอยู่ที่ 11–12 ในวันทั่วไป และในวันที่ฟ้าโปร่งหรือช่วงฤดูร้อน หลายจังหวัดทางภาคกลางและภาคใต้อาจพุ่งขึ้นไปถึง 13–14 นั่นเท่ากับว่า คนไทยต้องเผชิญกับภัยแดดระดับรุนแรงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ค่า UV Index ระดับนี้ จะเข้าไปกระตุ้นเมลาโนไซต์ (Melanocyte) หรือเซลล์สร้างเม็ดสีเมลานินในชั้นผิวอย่างรุนแรง ส่งผลให้เกิดฝ้าแดดและจุดด่างดำฝังลึกอย่างรวดเร็ว ยิ่งไปกว่านั้น แสงแดดยังสร้างความเสียหายต่อ DNA ภายในเซลล์ผิว และก่อให้เกิดภาวะ Oxidative Stress หรือความไม่สมดุลระหว่างอนุมูลอิสระกับสารต้านอนุมูลอิสระ เมื่ออนุมูลอิสระสะสมมากเกินกว่าที่ร่างกายจะจัดการได้ทัน เซลล์ผิวจึงเกิดการอักเสบ เสื่อมสภาพ เกราะป้องกันผิวถูกทำลายจนอ่อนแอลงในระยะยาว และเสี่ยงต่ออาการผิวไหม้แดดได้ง่ายขึ้น

ทำไมการแก้ปัญหาด้วยการผลัดเซลล์ผิวอาจทำให้ฝ้าแดดเข้มขึ้น

กลุ่มผลิตภัณฑ์ผลัดเซลล์ผิว มักเป็นตัวเลือกแรกๆ ของคนที่มีปัญหาฝ้าแดดและจุดด่างดำ เพราะเข้าใจว่า การผลัดเซลล์ผิวชั้นนอกจะช่วยให้ฝ้าดูจางลง แต่นี่ไม่ใช่การแก้ปัญหาที่ตรงจุด เพราะเซลล์ผิวชั้นลึกยังคงผลิตเม็ดสีใหม่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

ยิ่งไปกว่านั้น การใช้กรดที่แรงเกินไปจะค่อยๆ ทำลายเกราะป้องกันผิว ทำให้ผิวบางและอ่อนแอลงโดยไม่รู้ตัว

เมื่อผิวที่บางและอ่อนแอต้องกลับไปเผชิญกับแสงแดดอีกครั้ง เซลล์เมลาโนไซต์ที่ไวต่อสิ่งเร้าจะถูกกระตุ้นซ้ำอย่างรุนแรง จนเร่งผลิตเม็ดสีออกมามากกว่าเดิม เกิดเป็น Rebound Effect ทำให้ฝ้ากลับมาเข้มหนาและรักษาได้ยากกว่าเดิม

การจัดการกับฝ้าแดดที่ได้ผลลัพธ์ จึงต้องเข้าไปจัดการที่กลไกภายในเซลล์ ตั้งแต่การยับยั้งการสร้างเม็ดสีเมลานิน ตัดวงจรการส่งต่อเม็ดสี และเร่งกระบวนการกำจัดเม็ดสีที่สะสมอยู่ ควบคู่ไปกับการปกป้องผิวจากแสงแดดเสมอ

เจาะลึก 4 กลไกสลายฝ้าแดดด้วยเทคโนโลยี ‘ไกลโคโซม™’

ขณะที่สารไบรท์เทนนิ่งทั่วไปในท้องตลาดอาจทำได้เพียงยับยั้งเม็ดสีที่ต้นตอ แต่เทคโนโลยี ‘ไกลโคโซม™’ (Glycosome™) นวัตกรรมสารสลายเม็ดสีทรงพลังเอกสิทธิ์เฉพาะของวาสลีน จะปลุก 4 กลไกสลายฝ้าแดดลึกระดับเซลล์ที่เหนือกว่าเทคโนโลยีแบบเดิมๆ

กลไกที่ 1: ปลุกเกราะป้องกันผิว ปกป้องผิวชั้นลึกจากรังสี UVA/UVB และอนุมูลอิสระจากมลภาวะ ซึ่งเป็นตัวการหลักที่คอยกระตุ้นการทำงานของเมลาโนไซต์

กลไกที่ 2: ลดการสะสมและการขนส่งเม็ดสีผิวสู่ผิวชั้นนอก เร่งสลายเม็ดสีที่สะสมในผิวชั้นนอกด้วยกลไก Autophagy โดยมุ่งเป้าทำลายเมลาโนโซม (Melanosome) หรือขยะเม็ดสีที่ตกค้างอยู่ในเซลล์ให้สลายตัวไปเองตามธรรมชาติ

กลไกที่ 3: เปลี่ยนวงจรการสร้างเม็ดสีที่เคยถูกรังสี UV กระตุ้นให้สร้างเม็ดสีเข้ม-ดำ ให้กลับมาสร้างเม็ดสีสว่าง (Pheomelanin) เพิ่มมากขึ้นแทน

กลไกที่ 4: ยับยั้งการทำงานของเอนไซม์ Tyrosinase ซึ่งเป็นตัวการหลักในการผลิตเม็ดสีเข็ง จึงช่วยหยุดยั้งการเกิดฝ้าใหม่ได้อย่างตรงจุด

ยกระดับการสลายฝ้าแดดด้วย ‘Vaseline Pro Derma’

วาสลีนต่อยอดเทคโนโลยีไกลโคโซม™ พัฒนาจนเกิดเป็นนวัตกรรมยกระดับการจัดการฝ้าแดดและจุดด่างดำฝังลึกอย่างสมบูรณ์แบบ จนได้ออกมาเป็น ‘Vaseline Pro Derma Melasma Repair SPF50+ PA++++ Treatment Serum’ เซรั่มเนื้อบางเบาพิเศษที่มาพร้อมการปกป้องผิวแบบ Broad-spectrum ด้วย SPF50+ PA++++ ผสานเทคโนโลยี ‘ไกลโคโซม™’ ที่ทำหน้าที่พาสารบำรุงเข้าถึงระดับเซลล์ได้อย่างแม่นยำ ทำงานร่วมกับ Nia-Glutamide ในการจัดการฝ้าแดดอย่างรอบด้าน ทั้งช่วยผลัดเซลล์ผิวใหม่แบบหลายมิติ สลายจุดด่างดำฝังลึกในผิวชั้นนอก พร้อมฟื้นบำรุงและตัดวงจรการก่อตัวของเม็ดสีใหม่ไปพร้อมกัน

จากผลการทดสอบทางคลินิกกับอาสาสมัคร 35 คน ที่ใช้ต่อเนื่อง 12 สัปดาห์ พบว่ากระที่เกิดจากแสงแดดจางลงถึง 85% จุดด่างดำโดยรวมจางลง 82% และจุดด่างดำที่เกิดจากแสงแดดลดลง 71%

และสำหรับผู้ที่มีผิวแพ้ง่าย ‘Vaseline Pro Derma Melasma Repair SPF50+ PA++++ Treatment Serum’ ยังผ่านการทดสอบทางคลินิกแล้วว่ามีความอ่อนโยน เหมาะกับผิวบอบบาง โดยได้ทำการทดสอบกับสภาพผิวของคนเอเชียโดยเฉพาะ

เสริมประสิทธิภาพการบำรุงและฟื้นฟูผิวจากฝ้าแดดอย่างล้ำลึกด้วย ‘Vaseline Pro Derma Melasma Repair Treatment Cream’ ครีมบำรุงและฟื้นบำรุงผิวเนื้อเข้มข้น ที่ออกแบบมาให้ทำงานประสานกันลึกถึงระดับเซลล์เพื่อลดเลือนฝ้าแดด จุดด่างดำ และสีผิวที่ไม่สม่ำเสมอ ทำงานร่วมกับ Pro-Retinol จึงช่วยเร่งการผลัดเซลล์ผิวอย่างอ่อนโยน ลดเลือนฝ้าได้ตรงจุด ผ่านการทดสอบทางคลินิกแล้วว่า ช่วยฟื้นบำรุงผิวให้ดูกระจ่างใสขึ้น 66% ปรับผิวให้เรียบเนียนขึ้น 53% และช่วยให้สีผิวดูสม่ำเสมอเรียบเนียนขึ้นอย่างชัดเจนถึง 61% ภายใน 12 สัปดาห์

เชื่อว่าผลลัพธ์หลังใช้นวัตกรรม ‘Vaseline Pro Derma’ ของวาสลีน จะทำให้คนที่มีปัญหาฝ้าแดดและจุดด่างดำพอใจไม่มากก็น้อย แต่สิ่งที่เปลี่ยนไปตลอดกาลคือแนวคิดในการรับมือกับปัญหาฝ้าแดดที่ถูกต้องและตรงจุดลึกถึงระดับเซลล์

สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลผิวหน้าของ Vaseline Pro Derma ยังมีอีกหนึ่งสูตรที่ออกแบบมาเพื่อผู้ที่มีผิวอ่อนแอ แพ้ง่าย โดยเน้นการฟื้นบำรุงและเสริมเกราะป้องกันผิวให้กลับมาแข็งแรง พร้อมเติมความชุ่มชื้นให้ผิวดูอิ่มน้ำและมีสมดุลมากขึ้น

แสงแดดไม่เพียงทำร้ายผิว แต่ยังเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้ เกราะป้องกันผิวอ่อนแอ ผิวสูญเสียความชุ่มชื้น และไวต่อการระคายเคืองมากขึ้น Vaseline Pro Derma Barrier Repair SPF 50+ PA++++ Treatment Serum ตัวนี้จะช่วยฟื้นบำรุงและเสริมปราการผิว พร้อมปกป้องผิวจากรังสี UV และอนุมูลอิสระจากแสงแดดและมลภาวะ ด้วยการปกป้องแบบ Broad Spectrum SPF50+ PA++++ ในเนื้อเซรั่มบางเบา สบายผิว ช่วยฟื้นบำรุงผิวแห้ง แพ้ง่าย และบอบบาง ลดแนวโน้มการระคายเคือง เติมความชุ่มชื้นล้ำลึก พร้อมล็อกผิวให้อิ่มน้ำยาวนาน ตั้งแต่ครั้งแรกที่ใช้*

‘Vaseline Pro Derma Barrier Repair Hydro Cream’ ไฮโดรครีมที่ช่วยเติมน้ำและกักเก็บความชุ่มชื้นในเซลล์ผิว พร้อมเสริมปราการผิวให้แข็งแรงจากภายในสู่ภายนอก ด้วยการทำงานของ Hexapeptide ที่ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและเติมความชุ่มชื้นให้ผิวดูอิ่มฟู ผสานเซราไมด์ 9 ชนิด ที่ช่วยเพิ่มระดับเซราไมด์ในผิวสูงสุด 35%* ล็อกความชุ่มชื้นให้ผิวดูชุ่มชื้น อิ่มน้ำ และยืดหยุ่นขึ้นตั้งแต่ครั้งแรกที่ใช้

ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน จาก THE STANDARD WEALTH ได้รับเกียรติพูดคุยกับ ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ปตท. เพื่อเจาะลึกวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ภายใต้การนำทัพในการสร้างสมดุลแห่ง Energy Trilemma

#PTT #ปตท #EnergyTransition #NetZero #TheStandardWealth

กระทรวงวัฒนธรรมทำหน้าที่ปกป้องมรดกทางวัฒนธรรมและสนับสนุนศิลปกรรม ขณะที่กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา มีบทบาทในการส่งเสริมและกำกับดูแลการท่องเที่ยวในฐานะกลไกสำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจ วัฒนธรรมอาจดึงดูดนักท่องเที่ยวและสร้างรายได้ แต่คุณค่าที่แท้จริงไม่ได้อยู่เพียงแค่นั้น มรดกทางวัฒนธรรมและศิลปกรรมมีความหมายสำคัญมาก ต่อชาติ ต่อคนไทย และต่อโลกใบนี้ มันเป็นรากเหง้าที่สะท้อนอัตลักษณ์ของผู้คน ช่วยหล่อเลี้ยงความรู้สึกถึงที่มาและความเข้าใจว่าตนเองเป็นใคร ในด้านวิจิตรศิลป์ คนไทยได้แสดงออกถึงตัวตนผ่านทัศนศิลป์ วรรณกรรม ภาพยนตร์ ดนตรี และการเต้นรำ

นับตั้งแต่ พ.ศ. 2545 เป็นต้นมา กระทรวงวัฒนธรรมจึงได้ถูกสถาปนาขึ้นเพื่อดูแลส่งเสริมวัฒนธรรม และได้ปฏิบัติพันธกิจอย่างสัมฤทธิ์ผล บุคลากรที่ดูแลสมบัติทางวัฒนธรรมของชาติล้วนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาโบราณคดี สถาปัตยกรรม การพิพิธภัณฑ์ การอนุรักษ์แหล่งมรดก หัตถกรรมพื้นบ้าน ศิลปะร่วมสมัย ศิลปะการแสดง วรรณกรรม ประวัติศาสตร์ และศาสนกิจ การปฏิบัติงานนี้ล้วนเป็นประโยชน์ต่อคนไทยหลายล้านคนและชุมชนของเขา

ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของไทยก็มีความสำคัญอย่างมาก บุคลากรของกระทรวงมีทักษะด้านการสร้างแบรนด์ การตลาด การโฆษณา การวางแผน การกำกับดูแลความปลอดภัยของนักท่องเที่ยว และการฝึกอบรมมัคคุเทศก์ ซึ่งกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาก็สามารถส่งเสริมภาคส่วนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เฉกเช่นกับภาคธุรกิจ งานของกระทรวงฯ สามารถ ประเมินผลได้ ในเชิงปริมาณโดยพิจารณาดัชนีชี้วัดความสำเร็จหรือ KPI (Key Performance Indicators) ที่สะท้อนออกมาเป็นผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่จับต้องได้ ไม่ว่าจะเป็นจำนวนนักท่องเที่ยว รายได้ และการจ้างงานในภาคการท่องเที่ยว

ทว่าตัวชี้วัดเชิงปริมาณนี้สะท้อนผลการทำงานของกระทรวงวัฒนธรรมได้น้อยมาก เพราะงานของกระทรวงนี้ต้องการเกณฑ์การชี้วัดเชิงคุณภาพ เช่น แหล่งโบราณคดี วัด พระราชวัง และเมืองเก่าของไทย ได้รับการคุ้มครองจากการแสวงประโยชน์เชิงพาณิชย์ และได้รับการอนุรักษ์ไว้สำหรับคนรุ่นหลังหรือไม่? มรดกภูมิปัญญาท้องถิ่นที่จับต้องไม่ได้ ได้รับการรับรองและส่งเสริมหรือไม่? ประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมอันหลากหลายของไทยได้รับการบันทึก และเผยแพร่สู่นักวิชาการและสาธารณชนหรือไม่? รัฐบาลสนับสนุนการพัฒนาศิลปกรรมอย่างจริงจังหรือไม่?

การบรรลุผลสำเร็จในพันธกิจด้านวัฒนธรรมเหล่านี้ ต้องอาศัยการวางแผนระยะยาว การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญและประชาชน รวมถึงความร่วมมือระหว่างหน่วยงานและภาคเอกชน ผลการดำเนินงานในด้านนี้ไม่ได้วัดกันที่ KPIs รายปี และไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวเงินหรือจำนวนนักท่องเที่ยว

แน่นอนว่าวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวจะต้องเดินคู่กันไป กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ช่วยต่อยอดคุณค่าของวัฒนธรรมให้เกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจได้ กระทรวงฯ ควรประสานงานกับกระทรวงวัฒนธรรม เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี อย่างไรก็ตาม นักท่องเที่ยวในปัจจุบันก็มีความจัดเจน ตื่นรู้ และเลือกสรรมากกว่าที่เคย พวกเขาให้คุณค่ากับความแท้ ความงาม ความลึกซึ้งทางประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมที่มีชีวิต

นั่นคือหน้าที่ของกระทรวงวัฒนธรรม ซึ่งต้องส่งมืออาชีพเข้าไปรักษาคุณค่าและความสมบูรณ์ของวัฒนธรรม หากสินทรัพย์ทางวัฒนธรรมถูกใช้จนเกินขีด ถูกลดทอน หรือถูกแปลงเป็นสินค้าจนเสียรูปแบบ คุณค่าของวัฒนธรรมก็จะถูกบั่นทอน และส่งผลกระทบต่อทั้งนักท่องเที่ยวและคนไทยเอง ประเทศไทยจำเป็นต้องมีกระทรวงวัฒนธรรมที่เข้มแข็งและเป็นอิสระที่สามารถปฏิเสธ และหยุดยั้งการแสวงประโยชน์เมื่อจำเป็น

การควบรวมกระทรวงวัฒนธรรมเข้ากับกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา มีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับการเพิ่มปริมาณนักท่องเที่ยวซึ่งในที่สุดจะส่งผลเสีย ทั้งต่อการพัฒนาการท่องเที่ยว และความสมบูรณ์ของทรัพยากรทางวัฒนธรรมของชาติ ทั้งสองกระทรวงที่มีพันธกิจแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงนี้ ควรดำรงอยู่แยกจากกัน เพื่อให้แต่ละฝ่ายสามารถมุ่งมั่นกับภารกิจของตนได้อย่างเต็มที่

เจมส์ สเตนท์ เป็นผู้พำนักอาศัยในประเทศไทยมานาน เป็นสมาชิกกรรมการสยามสมาคมในพระบรมราชูปถัมภ์ และที่ปรึกษาคณะกรรมการสมาคมมรดกวัฒนธรรมแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้