แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

THE STANDARD WEALTH รวบรวมมุมมองจาก Tech สหรัฐฯ สตาร์ทอัพ และผู้ขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อสังคมไทย ในงาน American Fair ซึ่งจัดระหว่างวันที่ 23-25 ตุลาคม 2569 ณ พาร์ค พารากอน และ SCBX Next Tech สยามพารากอน เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 250 ปี พร้อมเจาะทักษะที่ AI ยังแทนไม่ได้ และวิธีปรับตัวให้ทันโลกการทำงานยุคใหม่

AI มาพร้อมคลื่นลงทุนใหม่ Data Center

Bing Moraras, Senior Product Quality Manager, Microsoft มองว่า ความท้าทายการใช้ AI ของคนไทยในปี 2027 การขยายตัวของ AI ในไทย จะยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนความต้องการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี

โดยเฉพาะ Data Center ซึ่งต้องใช้ทรัพยากร และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์จำนวนมาก

ขณะเดียวกัน ความต้องการชิปหน่วยความจำและข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตอาจยังเป็นแรงกดดันต่อราคาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ อีกหนึ่งโจทย์สำคัญคือ ความเร็วในการพัฒนาเทคโนโลยีและความสามารถของผู้คนในการเรียนรู้และปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และนวัตกรรมใหม่ๆ

ทั้งนี้ จากประสบการณ์ทำงานวงการเทคมานาน ความสำเร็จส่วนหนึ่งเกิดจากการเตรียมความพร้อมและการเปิดรับโอกาส แม้โอกาสที่เข้ามาอาจไม่ใช่สิ่งที่คาดหวังไว้ตั้งแต่แรก แต่หากมีทักษะและประสบการณ์ที่เหมาะสม ก็สามารถคว้าโอกาสนั้นไว้ได้

โดยการได้ทำงานในประเทศไทย รวมถึงการได้รับโอกาสร่วมงานกับ Apple และ Microsoft เป็นผลจากการมีพื้นฐานด้านการผลิต การบริหารโครงการ และการศึกษาระดับปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจ (MBA) ซึ่งสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรในช่วงเวลานั้น

นอกจากนี้ การตัดสินใจเรียนภาษาจีนตั้งแต่สมัยมัธยมศึกษาในสหรัฐอเมริกา แทนที่จะเลือกภาษาสเปนหรือฝรั่งเศส ยังกลายเป็นอีกหนึ่งทักษะที่ช่วยเปิดโอกาสในการทำงานกับภาคการผลิตในไต้หวันและจีน ตลอดจนทำให้ได้รับความสนใจจาก Microsoft

ประสบการณ์เหล่านี้ สะท้อนให้เห็นว่า การเตรียมความพร้อมทักษะ โดยไม่จำเป็นต้องรู้ล่วงหน้าว่าโอกาสจะมาถึงเมื่อใด อาจกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้คนทำงานสามารถคว้าโอกาสที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อนได้

“ผมอยู่ในจังหวะเวลาที่เหมาะสม และมีพื้นฐานที่ตรงกับสิ่งที่องค์กรต้องการ ทั้งประสบการณ์ด้านการผลิต การบริหารโครงการ และทักษะภาษา ผมไม่เคยรู้ล่วงหน้าว่าจะได้รับโอกาสทำงานที่เป็นเหมือนงานในฝัน แต่การเตรียมตัวให้พร้อมทำให้ผมคว้าโอกาสนั้นไว้ได้ เช่นเดียวกับเรื่องของ AI เราต้องพร้อมรับสิ่งใหม่ ปรับตัวอยู่เสมอ”

AI เปลี่ยนโลกการศึกษา-เด็กจบใหม่ จับตาอาชีพ ‘วิศวะคอมพิวเตอร์’

ด้านเชาวนนท์ คลังเปรมจิตต์ กรรมการและอุปนายกด้านต่างประเทศ สมาคมการค้าสตาร์ทอัพไทย กล่าวกับ THE STANDARD WEALTH ว่า ความท้าทายด้าน AI ในปี 2027 คือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดย AI จะส่งผลต่อ ‘ตลาดแรงงาน’ และ ‘ระบบการศึกษา’

โดยเฉพาะการเรียนการสอนด้านวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และการเขียนโปรแกรม (Coding) ซึ่งอาจต้องปรับรูปแบบให้สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป

ปัจจุบัน AI ช่วยให้คนทั่วไปสามารถเขียนโค้ดและพัฒนา แอปพลิเคชันหรือแพลตฟอร์มเบื้องต้นได้ง่ายขึ้น โดยไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านการเขียนโปรแกรมในระดับลึกเหมือนในอดีต

ส่งผลให้ทักษะ Coding อาจไม่จำเป็นต้องจำกัดอยู่เฉพาะ ผู้ที่เรียนจบในสาขาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์อีกต่อไป แต่ทุกคนควรมีความรู้พื้นฐานเพื่อเข้าใจหลักการและนำเทคโนโลยีไปประยุกต์ใช้ได้

“AI ทำให้คนทั่วไปก็สามารถเขียนโค้ดหรือพัฒนาแอปพลิเคชันเบื้องต้นได้ ถ้าเรารู้จักวิธีนำ AI มาปรับใช้ ดังนั้น สิ่งสำคัญอาจไม่ใช่การที่ทุกคนต้องเรียน Coding ในระดับลึก แต่ควรเข้าใจพื้นฐานและรู้ว่าจะนำไปใช้ต่อยอดอย่างไร”

เชาวนนท์ ชี้ว่า รูปแบบการเรียนการสอนด้านวิศวกรรมคอมพิวเตอร์จะเปลี่ยนแปลงไปตามพัฒนาการของเทคโนโลยี ทั้งนี้ ย้ำว่าได้รับข้อมูลการเปลี่ยนแปลงของสาขาวิชาดังกล่าว ยังไม่สามารถยืนยันรายละเอียดและกรอบเวลาที่ชัดเจน แต่สะท้อนว่าจะมีผลต่อ การศึกษา ตลาดแรงงานในอนาคตอย่างหลีกเสี่ยงไม่ได้

ขณะเดียวกัน เมื่อ AI สามารถทำงานที่มีขั้นตอนชัดเจนและงานประจำได้มากขึ้น คนทำงานจึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะที่แตกต่างจากความสามารถของเทคโนโลยี โดยเฉพาะการคิดวิเคราะห์เชิงลึก การเข้าใจบริบท และการทำความเข้าใจมนุษย์ ซึ่งยังเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างคุณค่าให้กับการทำงาน

“ถ้าเป็นงานรูทีนหรืองานที่มีระบบชัดเจน AI ก็สามารถเข้ามาทำได้มากขึ้น เราจึงต้องกลับมาให้ความสำคัญกับความเป็นมนุษย์ รวมถึงสิ่งที่ต้องอาศัยความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ซึ่ง AI ยังไม่สามารถทำแทนได้ทั้งหมด”

อีกหนึ่งความท้าทายคือ การเตรียมความพร้อมของคนรุ่นใหม่เข้าสู่ตลาดแรงงาน โดยเชาวนนท์ ระบุว่าได้รับทราบข้อมูลเกี่ยวกับบัณฑิตจบใหม่บางส่วนที่ประสบปัญหาในการหางาน สะท้อนให้เห็นว่าทักษะที่ตลาดแรงงาน ต้องการกำลังเปลี่ยนแปลงไปตามความสามารถของ AI

ดังนั้น คนทำงานจึงไม่ควรหยุดอยู่เพียงการเรียนรู้วิธีใช้ AI แต่ต้องสามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างโอกาสและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ขณะที่การเข้าใจตนเองและผู้อื่นยังเป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญต่อการทำงานและการพัฒนานวัตกรรมให้ตอบโจทย์ความต้องการของผู้คนในอนาคต

แนะ Learnability-Adaptability กุญแจสำคัญรับมือโลก AI

ตรอง หลงสมบูรณ์ CEO & Co-founder, PLOOK มองว่า ยังไม่อาจนิยามตัวเองว่าเป็นผู้ประสบความสำเร็จได้อย่างเต็มที่ แต่หากต้องเลือกคำที่สะท้อนสิ่งสำคัญสำหรับเทคโนโลยีอนาคต คงหนีไม่พ้น Learnability และ Adaptability หรือความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัว

เหตุผลสำคัญคือ AI กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยในช่วงเวลาเพียงหนึ่งเดือนอาจมีผลิตภัณฑ์ใหม่เปิดตัวถึง 10-15 รายการ ทำให้ผู้คนและองค์กรจำเป็นต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

“ผมคิดว่าความสามารถในการเรียนรู้และการปรับตัวจะเป็นคำสำคัญสำหรับปีต่อๆ ไป เพราะ AI เปลี่ยนแปลงเร็วมาก ภายในหนึ่งเดือนอาจมีผลิตภัณฑ์ใหม่ออกมาถึง 10-15 รายการ เราจึงต้องเรียนรู้และปรับตัวให้ทันอยู่เสมอ”

ตรอง มองว่า ปัจจุบันโลกยังอยู่ในช่วงทดลองและค้นหาวิธีใช้ประโยชน์จาก AI โดยในอีก 5-10 ปีข้างหน้า เทคโนโลยีอาจพัฒนาไปสู่การใช้งาน ที่เป็นรูปธรรมและมีเสถียรภาพมากขึ้น ผู้ที่สามารถเรียนรู้ ทดลอง และค้นหาโอกาสได้ตั้งแต่ช่วงนี้ จึงอาจมีความได้เปรียบในการแข่งขันระยะยาว

“ตอนนี้เรายังอยู่ในช่วงทดลองใช้ AI แต่ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า เทคโนโลยีอาจมีความชัดเจนและลงตัวมากขึ้น คนที่สามารถคว้าโอกาสและเรียนรู้ได้ตั้งแต่ช่วงนี้ก็อาจมีความได้เปรียบในอนาคต”

สำหรับ สิ่งที่อยากแนะนำผู้ประกอบการไทย นอกจากการติดตามเทคโนโลยีแล้ว ยังต้องมองให้ออกว่าแนวโน้มเศรษฐกิจโลกและภูมิภาคกำลังมุ่งไปในทิศทางใด และปรับกลยุทธ์ธุรกิจให้สอดคล้องกับโอกาสเหล่านั้น เพื่อขยายตลาดจากประเทศไทยไปสู่ระดับภูมิภาคและตลาดโลก

อย่ายึดติดกับความสำเร็จเดิม ไทยต้องเร่งฟื้นนวัตกรรม

ขณะที่ ณฐกร อสุนี ณ อยุธยา ผู้จัดการทั่วไป สมาคมธุรกิจเพื่อสังคม (SE Thailand) และผู้ขับเคลื่อนระบบนิเวศธุรกิจเพื่อสังคมของไทย มองว่า ความท้าทายในปี 2027 เทคโนโลยีและ AI จะยิ่งเร่งให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเร็วขึ้น

ขณะเดียวกัน ประเทศไทยจำเป็นต้องกลับมาให้ความสำคัญกับธุรกิจเพื่อสังคมและนวัตกรรมทางสังคม หลังจากสูญเสียบทบาทผู้นำในด้านนี้บนเวทีโลกมาเป็นเวลานาน

ณฐกรชี้ว่า หากพิจารณาจากแนวโน้มการลงทุน เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม (Social Impact Investment) ในระดับโลก ประเทศไทยยังมีบทบาทไม่มากนักเมื่อเทียบกับศักยภาพที่มีอยู่ โดยปัญหาสำคัญคือ ประเทศมีทรัพยากรจำนวนมาก แต่ยังขาดผู้ที่สามารถนำทรัพยากรเหล่านั้นไปลงมือปฏิบัติและขยายผลให้เกิดขึ้นจริง

“ประเทศไทยมีทรัพยากรเยอะ แต่เรายังขาดผู้ที่สามารถนำทรัพยากรเหล่านั้นไปลงมือทำจริง จนกลายเป็นว่าแนวคิดหรือโซลูชันจากต่างประเทศเข้ามาเติบโตในบ้านเรา แล้วขยายไปตลาดอื่น แทนที่เราจะเป็นผู้มองเห็นโอกาสและพัฒนานวัตกรรมได้ก่อน”

ดังนั้น โจทย์สำคัญของปี 2027 และปีต่อๆ ไป คือการเร่งสร้างผู้ลงมือทำ (Implementers) ที่สามารถเปลี่ยนทรัพยากร และศักยภาพของประเทศให้กลายเป็นนวัตกรรมทางสังคมที่สร้างผลกระทบได้จริง พร้อมฟื้นบทบาทของประเทศไทยในกระแสการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมในระดับโลก

ทั้งนี้ ความสำเร็จไม่ใช่สิ่งที่หยุดนิ่ง เพราะความสำเร็จในวันนี้อาจไม่เหมือนกับความสำเร็จในวันพรุ่งนี้ การยึดติดกับความสำเร็จเดิมนานเกินไปอาจทำให้พลาดโอกาสใหม่ที่กำลังเกิดขึ้น

ดังนั้น จึงควรเฉลิมฉลองความสำเร็จในช่วงเวลาสั้นๆ ก่อนหันกลับมามองหาโอกาสใหม่และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในธุรกิจเพื่อสังคมที่ต้องรับมือกับปัญหาซึ่งเปลี่ยนแปลงไปตามโครงสร้างประชากร วิธีคิด และรูปแบบการดำเนินชีวิตของผู้คน

“ความสำเร็จของวันนี้กับความสำเร็จของวันพรุ่งนี้ไม่เหมือนกัน ผมจึงมองว่าควรฉลองความสำเร็จในช่วงเวลาสั้นๆ เพราะวันพรุ่งนี้ก็เป็นวันใหม่ และเราต้องมองหาโอกาสที่จะสร้างความสำเร็จครั้งต่อไป”

แนวทางแก้ไขปัญหาที่เคยได้ผลเมื่อ 10-20 ปีก่อน อาจไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในปัจจุบัน เพราะบริบททางสังคมเปลี่ยนไปแล้ว ผู้ประกอบการจึงจำเป็นต้องพัฒนาวิธีคิดและแสวงหาแนวทางใหม่อย่างสม่ำเสมอ

สำหรับ งาน American Fair ระหว่างวันที่ 23-25 ตุลาคม 2569 ณ พาร์ค พารากอน และ SCBX Next Tech สยามพารากอน เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 250 ปีการก่อตั้งสหรัฐอเมริกา เปิดให้ประชาชนเข้าร่วมฟรี

ภายในงานมีกิจกรรมหลากหลาย ทั้งการแสดงดนตรีสด สวิงแดนซ์ เวิร์กช็อปเต้นรำ การแข่งขันทำอาหาร เกมและกิจกรรมร่วมกับนาวิกโยธินสหรัฐฯ รวมถึงการฉายภาพยนตร์อเมริกันชื่อดัง อาทิ Grease, Toy Story, Back to the Future, Independence Day และ Saving Private Ryan พร้อมบูทอาหารและผลิตภัณฑ์จากแบรนด์อเมริกัน

ขณะที่ SCBX Next Tech นำเสนอกิจกรรมด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เช่น ‘Your Name in Landsat’ ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมสร้างชื่อจากภาพถ่ายดาวเทียมขององค์การบริหารการบินและอวกาศแห่งชาติสหรัฐฯ (NASA) รวมถึงการเสวนาด้านธุรกิจและเทคโนโลยีจากบริษัทชั้นนำอย่าง Google และ Microsoft

ภาพ: สถานทูตสหรัฐฯ ประจำประเทศไทย, Elnur / Shutterstock

ตลอดเส้นทางการทำงาน Candice ค่อยๆ ขยายบทบาทจากนางแบบสาวที่เติบโตในเมืองเล็กของแอฟริกาใต้ สู่หนึ่งในใบหน้าที่แบรนด์แฟชั่นระดับโลกเลือกมาร่วมงาน ก่อนนำประสบการณ์เหล่านั้นมาต่อยอดเป็นธุรกิจชุดว่ายน้ำของตัวเอง ขณะเดียวกัน เธอยังใช้ชื่อเสียงสนับสนุนงานเพื่อผู้หญิงและเด็กในทวีปแอฟริกา เรื่องราวของเธอจึงมีรายละเอียดให้ติดตามอีกมากนอกเหนือจากตำแหน่งนางฟ้าของ Victoria’s Secret 

นี่คือ 7 แง่มุมที่ทำให้ Candice Swanepoel ยังคงเป็นหนึ่งในซูเปอร์โมเดลที่เรารัก

EARLY LIFE

Candice เติบโตในฟาร์มเลี้ยงโคนมและโคเนื้อที่ Mooi River ประเทศแอฟริกาใต้ ชีวิตวัยเด็กของเธอรายล้อมด้วยธรรมชาติและครอบครัว เป็นบรรยากาศที่ห่างไกลจากความเร่งรีบของเมืองแฟชั่นอย่างสิ้นเชิง แต่ความสนใจเรื่องความสวยงามและเสื้อผ้าก็เริ่มก่อตัวขึ้นตั้งแต่ตอนนั้น กระทั่งอายุ 15 ปี แมวมองได้พบเธอที่ตลาดนัดระหว่างที่เธอยังเรียนอยู่ในโรงเรียนประจำหญิงล้วน St Anne’s College การพบกันครั้งนั้นเปิดโอกาสให้เด็กสาวจากเมืองเล็กได้เริ่มต้นชีวิตอีกแบบที่เธอเองก็ยังไม่รู้ว่าจะพาไปได้ไกลแค่ไหน

ภายในเวลาไม่นาน Candice เริ่มได้รับงานในยุโรป ต้องเดินทางระหว่างประเทศ และ ตัดสินใจเรื่องสำคัญด้วยตัวเองตั้งแต่อายุยังน้อย ก่อนย้ายไปนิวยอร์กเพื่อทำงานนางแบบเต็มตัว ในประวัติที่เธอเล่าผ่านเว็บไซต์ของตัวเอง Candice พูดถึงการแลกชีวิตวัยรุ่นที่คุ้นเคยกับโอกาสในการทำตามความฝันอยู่เสมอ สิ่งที่ทำให้เรื่องราวนี้น่าสนใจจึงเป็นความกล้าของเธอที่จะก้าวออกจากโลกใบเดิม พร้อมเก็บความผูกพันกับธรรมชาติ และ บ้านเกิดไว้เป็นส่วนหนึ่งของตัวเอง ซึ่งต่อมากลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของแบรนด์ที่เธอสร้างขึ้นด้วย

BREAKTHROUGH MOMENT

จุดเปลี่ยนสำคัญในอาชีพของ Candice เริ่มต้นเมื่อเธอถูกเลือกให้เป็นนางแบบ Fitting ของแบรนด์ Victoria’s Secret หลังจากทำงานมาหลายปีในที่สุดปี 2007 เธอถูกเลือกให้เป็นหนึ่งในนางแบบเดินโชว์ในที่สุด และ ได้รับสถานะ Angel ในปี 2010 เป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้ Candice กลายเป็นที่รู้จักในวงกว้าง เธอมีเสน่ห์ที่เหมาะกับโลกของแบรนด์ ทั้งความสดใส ความมั่นใจ และ การเคลื่อนไหวที่ทำให้ชุดชั้นในดูมีชีวิตขึ้นมาบนรันเวย์ ช่วงเวลานี้ช่วยสร้างฐานแฟนให้เธอ และ ทำให้ชื่อ Candice Swanepoel เริ่มมี น้ำหนัก ในอุตสาหกรรมมากขึ้นเรื่อยๆ

อีกโมเมนต์สำคัญในมุมแฟชั่นคือปก Vogue Italia ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2011 ที่ถ่ายโดย Steven Meisel งานชิ้นนี้เปิดพื้นที่ให้เห็น Candice ผ่านสายตาของโลกไฮแฟชั่น ซึ่งต้องอาศัยทั้งการสร้างคาแร็กเตอร์ และ การถ่ายทอดอารมณ์ให้เข้ากับภาพ ความสำคัญของปกนี้อยู่ตรงการขยายความเป็นไปได้ของเธอ จากนางแบบที่ผู้คนคุ้นเคยกับภาพเซ็กซี่สดใส สู่ใบหน้าที่สามารถรับบทบาทในเรื่องเล่าแฟชั่นได้เข้มข้นขึ้น เป็นหลักฐานชิ้นสำคัญว่าเสน่ห์ของ Candice สามารถปรับเปลี่ยนไปตามวิสัยทัศน์ของช่างภาพและทีมสร้างสรรค์ได้อย่างน่าสนใจ

VICTORIA’S SECRET ANGEL

ความสัมพันธ์ระหว่าง Candice กับ Victoria’s Secret มีโมเมนต์ให้พูดถึงมากมาย แต่หนึ่งในภาพที่โดดเด่นที่สุดคือการสวม Royal Fantasy Bra ในปี 2013 ผลงานของ Mouawad มูลค่า 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ที่โดดเด่นด้วยตัวเรือนทองคำ 18 กะรัตและทับทิมทรงหยดน้ำขนาด 52 กะรัตตรงกลาง การได้รับเลือกให้สวม Fantasy Bra เป็นช่วงเวลาที่สะท้อนสถานะของนางแบบภายในแบรนด์ได้อย่างชัดเจน ไม่เพียงแค่นั้นเธอยังเป็นภาพจำของนางฟ้า Victoria’s Secret ที่หากถามหาตำแหน่งนี้หลายคนมักพูดชื่อของเธอเป็นชื่อแรกๆ เพราะเธอนั้นเป็นขาประจำของโชว์ประจำปีที่แทบไม่เคยหาหน้าหายตาไปไหนเลย

สำหรับโชว์ปี 2026 ถือเป็นโชว์ครั้งที่ 14 ของเธอ ซึ่งได้กลับมาร่วมงานอีกครั้ง ท่ามกลางนางแบบหลายรุ่นที่ช่วยกันถ่ายทอดภาพของ Victoria’s Secret ในปัจจุบัน สิ่งที่ทำให้เธอยังน่าดูคือความเข้าใจจังหวะของรันเวย์ ตั้งแต่การวางไหล่ การก้าวเดิน ไปจนถึงการหยุดโพสที่เปิดโอกาสให้คนดูได้เห็นรายละเอียดของลุค สำหรับเรา Candice มีความสามารถในการรักษาสมดุลระหว่างความอลังการของโชว์กับบุคลิกของตัวเอง ต่อให้มีปีกหรือเครื่องประดับขนาดใหญ่เพียงใด คนดูก็ยังมองเห็นตัวเธออยู่ในภาพนั้นอย่างชัดเจน

MAJOR CAMPAIGNS

นอกจาก Victoria’s Secret แล้วนั้น Candice ยังขยายขอบเขตงานของเธอไปยังแบรนด์อื่นๆ ครอบคลุมตั้งแต่ Tom Ford, Versace และ Givenchy ไปจนถึง Miu Miu และ Rhode ความหลากหลายนี้น่าสนใจ เพราะแต่ละแบรนด์มีวิธีนำเสนอผู้หญิงแตกต่างกัน ทั้งความเย้ายวนที่ดูมั่นใจ ความหรูหราแบบผ่อนคลาย และบุคลิกแฟชั่นที่ชวนให้ค้นหา การทำงานในบริบทเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเธอสามารถปรับน้ำหนักของเสน่ห์ให้เหมาะกับเสื้อผ้าและทิศทางของภาพได้ ในปี 2026 เรามีโอกาสได้เห็นเธอในฐานะพาร์ตเนอร์กับแบรนด์ Alo ซึ่งนอกจากการ endorse สินค้า Candice ยังขึ้นแคมเปญหลักของ Alo อีกด้วย เช่นเดียวกับการที่เธอปรากฏตัวบนรันเวย์ของ Gucci หลายๆ ครั้ง ย้ำชัดสถานะของ Candice ในฐานะท็อปโมเดลระดับโลกที่ยังเป็นที่ต้องการอยู่เสมอ

WORLD’S TOP-EARNING MODELS

ความสำเร็จของ Candice ยังปรากฏผ่านการติดอันดับนางแบบรายได้สูงสุดของ Forbes โดยในปี 2016 เธออยู่ในอันดับ 8 ด้วยรายได้ประเมิน 7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ตัวเลขนี้เป็นรายได้ตามการประเมินสำหรับรอบการจัดอันดับในปีนั้น และเป็นอีกหมุดหมายที่แสดงให้เห็นว่าเธอก้าวขึ้นมาอยู่ในกลุ่มนางแบบที่มีมูลค่าทางธุรกิจสูงที่สุดของโลกแล้ว สิ่งที่น่าสนใจเบื้องหลังตัวเลขคือความสามารถในการสร้างความเชื่อมโยงกับผู้ชม เพราะงานนางแบบเชิงพาณิชย์ต้องอาศัยมากกว่าภาพถ่ายที่สวยงาม ใบหน้าของนางแบบต้องทำให้คนจดจำสินค้าและเข้าใจบุคลิกของแบรนด์ได้ด้วย สำหรับเรา Candice มีจุดแข็งตรงการทำให้ความหรูหราดูมีพลังดึงดูด ขณะเดียวกันก็มีความสดใสที่ช่วยให้ภาพเข้าถึงคนได้ง่าย เมื่อประกอบกับผลงานในโลกไฮแฟชั่น เธอจึงมีพื้นที่การทำงานที่กว้าง และสามารถสร้างอาชีพจากเสน่ห์เฉพาะตัวได้อย่างต่อเนื่อง

CHARITY WORK

อีกด้านที่น่าชื่นชมของ Candice คือการสนับสนุน mothers2mothers หรือ m2m องค์กรที่ทำงานเพื่อสุขภาพของผู้หญิง เด็ก และครอบครัวในแอฟริกา โดยมีภารกิจสำคัญเกี่ยวกับการยุติการถ่ายทอดเชื้อ HIV จากแม่สู่ลูก ในปี 2015 เธอร่วมออกแบบแคปซูลคอลเล็กชันกับแบรนด์ MOTHER และเลือกให้องค์กรนี้ได้รับการสนับสนุนจากยอดขาย เป็นการนำงานแฟชั่นที่เธอมีส่วนร่วมมาเชื่อมกับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับผู้หญิงในภูมิภาคบ้านเกิดของตัวเองอย่างเป็นรูปธรรม

ต่อมาในเดือนพฤษภาคม 2019 Candice เข้ารับบทบาท Patron ของ m2m เพื่อช่วยสร้างการรับรู้และระดมทรัพยากรสนับสนุนงานขององค์กร ทั้งด้านสุขภาพและการเสริมพลังให้ผู้หญิงในแอฟริกาตอนใต้ของทะเลทรายซาฮารา m2m org สิ่งที่เรารักในบทบาทนี้คือความต่อเนื่องของการสนับสนุน จากโปรเจกต์แฟชั่นหนึ่งชิ้นสู่ความสัมพันธ์กับองค์กรในระยะยาว เธอนำพื้นที่สื่อ และ ชื่อเสียงที่สะสมจากการทำงานมาเปิดบทสนทนาให้กับเรื่องที่ต้องการความสนใจ และทำให้ความสำเร็จของตัวเองมีความหมายเชื่อมโยงกลับไปถึงผู้หญิงคนอื่นด้วย

TROPIC OF C

หลังใช้เวลาหลายปีทำงานกับชุดว่ายน้ำทั้งหน้ากล้องและบนรันเวย์ Candice นำประสบการณ์เหล่านั้นมาต่อยอดเป็น Tropic of C ซึ่งเปิดตัวในปี 2018 โดยร่วมก่อตั้งกับ Daniela Manfredi ผู้มีประสบการณ์ด้านการออกแบบและเคยทำงานในตำแหน่ง Senior Vice President และ Creative Director ของ Victoria’s Secret จุดเริ่มต้นส่วนหนึ่งมาจากความสนใจของ Candice ที่มีต่อภาพถ่ายและตัวสินค้า ระหว่างการถ่ายงาน เธอมักสังเกตและวิเคราะห์ชุดว่ายน้ำที่ตัวเองสวม จนพัฒนามาเป็นความคิดที่จะสร้างแบรนด์ของตัวเอง

Tropic of C วางแนวทางโดยให้ความสำคัญกับวัสดุ คุณภาพ และการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ผ่านการเลือกใช้วัสดุ รีไซเคิล และพัฒนาวิธีการผลิตตามแนวทางที่แบรนด์ระบุไว้ เสน่ห์ของการทำแบรนด์นี้อยู่ที่ความเชื่อมโยงกับชีวิตการทำงานของ Candice อย่างชัดเจน เธอมีประสบการณ์ตรงว่าชุดว่ายน้ำสัมพันธ์กับรูปร่าง การเคลื่อนไหว และภาพถ่ายอย่างไร จึงมีมุมมองเฉพาะที่สามารถนำมาใช้พัฒนาสินค้าได้ Tropic of C เปิดพื้นที่ให้เธอเป็นผู้กำหนดภาพและทิศทางด้วยตัวเอง เป็นอีกบทบาทที่ทำให้เราเห็นว่าเบื้องหลังนางแบบผู้ถ่ายทอดวิสัยทัศน์ของคนอื่นมาตลอด สามารถสร้างสรรค์แบรนด์ที่เชื่อมโยงกับตัวเองได้เช่นกัน

PARIS – ST. MORITZ เป็นน้ำหอมที่ทาง Olivier Polge นักปรุงน้ำหอมของ CHANEL ได้รับแรงบันดาลใจจากช่วงปลายทศวรรษ 1920 ตอนที่ Gabrielle Chanel ผู้ก่อตั้งแบรนด์ได้หลงใหลในการไปเล่นกีฬาฤดูหนาวบนเทือกเขาแอลป์ ณ เซนต์มอริตซ์ โดยตัวน้ำหอมประกอบไปด้วยกลิ่นสดชื่นของลูกแพร์ กลิ่นฟลอรัลของกุหลาบ และปิดท้ายด้วยความหอมของมัสก์และแอมเบอร์ที่เย้ายวน

PARIS – ST. MORITZ มีวางขายแล้ววันนี้ที่ร้าน CHANEL Beauty และ Chanel.com โดยมาในขนาดสองไซส์ 50 ml และ 125 ml

ภาพ: CHANEL

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

ตัวเลขคำขอรับการส่งเสริมการลงทุนสะท้อนแรงส่งดังกล่าวอย่างชัดเจน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 มีคำขอรับการส่งเสริมรวม 1,299 โครงการ มูลค่า 1.474 ล้านล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 37 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ในจำนวนนี้เป็นคำขอจากต่างประเทศ 877 โครงการ มูลค่า 1.368 ล้านล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 80 ขณะที่อุตสาหกรรมดิจิทัลมีมูลค่าคำขอสูงสุด 1.115 ล้านล้านบาทจาก 90 โครงการ อย่างไรก็ดีตัวเลขเหล่านี้เป็น ‘มูลค่าคำขอรับการส่งเสริม’ ยังไม่ใช่เงินลงทุนที่เกิดขึ้นจริงทั้งหมดในทันที

แรงดึงดูดของไทยไม่ได้มาจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีเพียงอย่างเดียว ไทยมีฐานการผลิตยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ที่พัฒนามานาน มีเครือข่ายผู้ผลิตชิ้นส่วนและซัพพลายเออร์จำนวนมาก รวมถึงมีระบบคมนาคม โลจิสติกส์ ไฟฟ้า และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่รองรับการขยายกิจการได้ สิ่งเหล่านี้ช่วยลดเวลาและต้นทุนในการเริ่มต้นธุรกิจของนักลงทุนรายใหม่ ทำเลที่ตั้งใจกลางเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังเป็นข้อได้เปรียบ แต่ในโลกที่กติกาการค้าเข้มงวดขึ้น การมีทำเลดีเพียงอย่างเดียวไม่พอ นักลงทุนให้ความสำคัญมากขึ้นกับความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน แหล่งที่มาของวัตถุดิบ ความโปร่งใส และความสามารถในการปฏิบัติตามกฎถิ่นกำเนิดสินค้า ไทยจึงต้องทำให้การลงทุนใหม่เชื่อมโยงกับผู้ประกอบการในประเทศและสร้างมูลค่าเพิ่มในไทยได้จริง

อีกเงื่อนไขที่มีน้ำหนักมากขึ้นคือไฟฟ้าสะอาด บริษัทเทคโนโลยีและผู้ผลิตระดับโลกจำนวนมากมีเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน ไทยได้พัฒนาบริการไฟฟ้าสีเขียว หรือ Utility Green Tariff เพื่อเพิ่มทางเลือกให้ผู้ใช้ไฟฟ้าที่ต้องการรับรองการใช้พลังงานหมุนเวียน อย่างไรก็ตาม ความท้าทายยังอยู่ที่การจัดหาไฟฟ้าสะอาดที่เพียงพอ มีความต่อเนื่อง ตรวจสอบย้อนกลับได้ และมีต้นทุนแข่งขันได้

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่าไทยจะดึงดูดเงินลงทุนได้มากเพียงใด แต่คือไทยมีศักยภาพรองรับโครงการเหล่านี้พร้อมกันหรือไม่ โดยเฉพาะดาต้าเซ็นเตอร์และอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งต้องใช้ไฟฟ้า น้ำ ระบบสายส่ง พื้นที่ และบุคลากรเฉพาะทางในปริมาณสูง โจทย์แรกคือบุคลากร ไทยยังต้องเร่งเพิ่มกำลังคนด้านวิศวกรรม ดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ ระบบอัตโนมัติ การออกแบบชิป และการบริหารโครงสร้างพื้นฐานข้อมูล การพัฒนาทักษะไม่ควรจำกัดอยู่ที่การผลิตบัณฑิตใหม่ แต่ต้องครอบคลุมการยกระดับทักษะแรงงานเดิม ความร่วมมือระหว่างบริษัทกับสถาบันการศึกษา และการดึงผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศในสาขาที่ขาดแคลน

โจทย์ที่สองคือการเปลี่ยนจาก ‘ฐานการผลิต’ ไปสู่ ‘ฐานความรู้และนวัตกรรม’ หากโครงการลงทุนพึ่งพาการนำเข้าเครื่องจักร เทคโนโลยี และวัตถุดิบเป็นส่วนใหญ่ ผลบวกต่อรายได้ การจ้างงาน และผู้ประกอบการไทยอาจต่ำกว่ามูลค่าโครงการที่ประกาศไว้ นโยบายส่งเสริมการลงทุนจึงควรให้น้ำหนักกับการวิจัยและพัฒนา การถ่ายทอดเทคโนโลยี การใช้ชิ้นส่วนในประเทศ และการยกระดับซัพพลายเออร์ไทยควบคู่กัน

โจทย์ที่สามคือกฎระเบียบ นักลงทุนต้องการความชัดเจน ความรวดเร็ว และความต่อเนื่องของนโยบาย การลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน การเชื่อมโยงใบอนุญาตระหว่างหน่วยงาน และการกำหนดกรอบเวลาที่ตรวจสอบได้ จะช่วยลดต้นทุนแฝงและทำให้ไทยแข่งขันกับประเทศเพื่อนบ้านได้ดีขึ้น

โจทย์สุดท้ายคือขีดความสามารถของโครงสร้างพื้นฐาน การอนุมัติโครงการจำนวนมากไม่ควรทำให้เกิดคอขวดด้านไฟฟ้า น้ำ หรือระบบสายส่ง โดยเฉพาะในพื้นที่ที่การลงทุนกระจุกตัว การวางแผนจึงต้องมองพร้อมกันทั้งกำลังผลิตไฟฟ้า ระบบส่งและจำหน่าย แหล่งน้ำ การจัดการความร้อน ตลอดจนผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม

ไทยยังมีโอกาสได้รับประโยชน์จากการย้ายและกระจายฐานการผลิตของโลก แต่การแข่งขันจากมาเลเซีย เวียดนาม และอินโดนีเซียจะทวีความเข้มข้นขึ้น ความสำเร็จจึงไม่ควรวัดจากมูลค่าคำขอรับการส่งเสริมการลงทุนเพียงอย่างเดียว หากต้องพิจารณาด้วยว่าโครงการเกิดขึ้นจริงมากน้อยเพียงใด สร้างงานทักษะสูงได้กี่ตำแหน่ง ใช้วัตถุดิบและแรงงานในประเทศมากแค่ไหน เชื่อมโยงผู้ประกอบการไทยเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานโลกได้เพียงใด และช่วยยกระดับผลิตภาพของเศรษฐกิจหรือไม่

หากไทยเร่งพัฒนาบุคลากร สร้างระบบนิเวศนวัตกรรม เพิ่มความพร้อมด้านพลังงานสะอาดและสาธารณูปโภค ตลอดจนปรับกฎระเบียบให้คล่องตัวและทันต่อการเปลี่ยนแปลง FDI ระลอกใหม่โดยเฉพาะจากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีแห่งอนาคตจะไม่ใช่เพียงเม็ดเงินลงทุนที่ไหลเข้าประเทศ แต่จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการยกระดับฐานการผลิต สร้างงานที่มีคุณภาพ และเพิ่มศักยภาพการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในระยะยาว

ภาพ: Lemonsoup14 /Shutterstock