แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

พิเชษฐ สิทธิอำนวย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บล.บัวหลวง เปิดเผยถึงที่มาและบริบทของบริการนี้ว่า ในอดีตการขายกองทุนรวมมักเป็นลักษณะผลักดันผลิตภัณฑ์ (Push) จากฝั่งสถาบันการเงิน ลูกค้าซื้อแล้วมักปล่อยทิ้งไว้ ไม่เคยตรวจสอบหรือปรับพอร์ต จนกระทั่งตลาดปรับตัวลงก็เกิดผลขาดทุน ขณะเดียวกันคนไทยกว่า 80% ยังคงพักเงินไว้ในบัญชีเงินฝากเพราะไม่รู้จะนำเงินไปลงทุนที่ไหน หรือไม่มีเวลาติดตามตลาด

ดังนั้นบริการ BLS Auto Top Funds Portfolio จึงถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว โดยตอบโจทย์กลุ่มคนที่ต้องการผลตอบแทนสูงกว่าเงินฝากธนาคาร ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ และไม่ต้องคอยเฝ้าหน้าจอ ทั้งนี้ ในมุมมองของ บล.บัวหลวง ไม่มี บลจ. ใดที่จะสร้างผลตอบแทนอยู่อันดับหนึ่งได้ตลอดเวลา จึงต้องมีทีมผู้เชี่ยวชาญคอยสับเปลี่ยนกองทุนเข้า-ออกตามสภาวะตลาด

สำหรับเป้าหมายการเติบโต พิเชษฐระบุว่า บริษัทตั้งเป้าหมาย AUM สิ้นปีนี้ไว้ที่ 10,000 ล้านบาท และตั้งเป้าหมายในปี 2570 อยากเห็นตัวเลขพุ่งแตะ 20,000 ล้านบาท โดยเปรียบเทียบว่าเหมือนหลักการของ ‘ก๊วยเจ๋ง’ ที่ต้องตั้งเป้าหมายไว้สูงก่อน ซึ่งมองว่าเป็นไปได้เนื่องจากตลาดมี Pain Point นี้สูงมาก ประกอบกับ บล.บัวหลวง มีฐานลูกค้ามากกว่า 700,000 ราย หากตอบโจทย์ลูกค้าได้เพียง 10% หรือราว 70,000 ราย ก็สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีนัยสำคัญ

ด้าน เสริมศักดิ์ วงศ์สิทธิโชค ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ หัวหน้าฝ่ายค้ากองทุนรวมและตราสารหนี้ บล.บัวหลวง ให้ข้อมูลเชิงลึกว่า อุตสาหกรรมกองทุนรวมของไทยมีมูลค่าราว 7 ล้านล้านบาท เติบโตเฉลี่ยปีละ 6% และมีกองทุนรวมมากกว่า 3,000 กอง ทำให้นักลงทุนเผชิญภาวะ ‘Choice Overload’ เลือกไม่ถูก และมีคนพาเข้าซื้อแต่ไม่มีใครพาออกจากกองทุน บล.บัวหลวง จึงนำจุดแข็ง 3 ด้านมาสร้างเป็นโซลูชัน

1. งานวิจัย Asset Allocation ประสบการณ์กว่า 18 ปี ซึ่งกำหนดสัดส่วนสินทรัพย์ที่เหมาะสมในแต่ละสภาวะตลาด
2. ระบบคัดเลือก ‘B-Score’ บนสถาปัตยกรรมเปิด (Open Architecture) โดย บล.บัวหลวง เป็นตัวแทนจำหน่ายถึง 18 บลจ. ทีมงานจะนำกองทุนมาวิเคราะห์ผ่านเกณฑ์เชิงปริมาณและคุณภาพ ทั้งผลตอบแทนย้อนหลัง ความผันผวน ความคุ้มค่าต่อความเสี่ยง (Sharpe Ratio) และคัดเลือกกองทุนที่มีค่าธรรมเนียมเหมาะสมที่สุดเข้าสู่การพิจารณาของคณะกรรมการลงทุน (Investment Committee)
3. Execution Engine ปรับพอร์ตอัตโนมัติ โดยใช้นวัตกรรม Data Analytics และโรบอตในการส่งคำสั่ง Rebalance พอร์ตพร้อมกันทันที ทำให้ลูกค้าในโมเดลเดียวกันได้รับการปรับพอร์ตอย่างเท่าเทียมและรวดเร็ว

ที่สำคัญ บริการนี้เริ่มต้นด้วยมูลค่าเงินลงทุนขั้นต่ำเพียง 500,000 บาทต่อโมเดล และไม่มีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมบริหารจัดการ (Management Fee) ซ้ำซ้อนเพิ่มเติมจากลูกค้า โดยคิดเฉพาะค่าธรรมเนียมปกติของแต่ละกองทุนเท่านั้น

ครอบคลุม 8 โมเดลลงทุน พร้อมเปิดตัว ‘Wealth Plan’ จัดพอร์ตเฉพาะบุคคล

ปัจจุบันบริการครอบคลุม 8 โมเดลหลัก ใน 3 กลุ่มสินทรัพย์ เพื่อรองรับความเสี่ยงที่หลากหลาย ดังนี้

• กลุ่มตราสารหนี้ (Fixed Income): ได้แก่ Fixed Saving Package (เน้นพักเงินทดแทนเงินฝาก NAV ขยับขึ้นต่อเนื่อง ไม่เสียภาษีทั้งบุคคลและนิติบุคคล), Fixed Thai Dynamic Package และ Fixed Dynamic Package ที่ผสานตราสารหนี้ต่างประเทศ
• กลุ่ม Multi-Asset / Cross Asset: กระจายการลงทุนในหุ้น ตราสารหนี้ และสินทรัพย์ทางเลือก เช่น Conservative Asset Allocation (เสี่ยงต่ำ), Moderate Asset Allocation (MAA – เสี่ยงกลาง ผลตอบแทน 3 ปีย้อนหลังเฉลี่ยราว 8% ต่อปี), Aggressive Asset Allocation (AAA – เสี่ยงสูง ผลตอบแทน 3 ปีย้อนหลังเฉลี่ยราว 10% ต่อปี) และ Dividend Income Asset Allocation (DAA – เน้นกระแสเงินสด จ่ายปันผล 44 ครั้งในรอบ 3 ปี)
• กลุ่มหุ้นล้วน (Top Country and Thematic – TCT) เน้นกระจายการลงทุนในหุ้นเติบโตตามธีมเมกะเทรนด์โลก เช่น AI และเทคโนโลยีสหรัฐฯ ซึ่ง 3 ปีย้อนหลังสามารถสร้างผลตอบแทนได้สูงถึง 80%

นอกจากนี้ ยังมีบริการ Wealth Plan สำหรับกลุ่มลูกค้า High Net Worth (เริ่มต้น 5 ล้านบาท) ที่นำทั้ง 8 โมเดลมาประกอบร่างและปรับแต่งพอร์ตแบบ Personalized ตามเป้าหมายเฉพาะบุคคล พร้อมทดสอบสถานการณ์จำลอง (Scenario Analysis) และประเมิน Maximum Drawdown ให้เห็นความเสี่ยงอย่างโปร่งใส

มุมมองลงทุน 12 เดือนข้างหน้า เน้น ‘Dynamic Rebalancing’ นำหน้าตลาด

สำหรับกลยุทธ์การลงทุนในระยะ 12 เดือนข้างหน้า เสริมศักดิ์ประเมินว่าตลาดหุ้นโลกยังคงมีโอกาสสร้างผลตอบแทนที่ดี เนื่องจากตลาดได้รับรู้การปรับฐานไปแล้ว โดยสถิติหลังการเลือกตั้งกลางเทอม (Midterm Election) ของสหรัฐฯ ตลาดมักจะปรับตัวขึ้น ขณะที่หุ้นกลุ่มเทคโนโลยี AI ยังคงมีกำไรเติบโตแข็งแกร่งและระดับ Valuation หรือ P/E ปรับตัวลงมาอยู่ในระดับที่น่าสนใจ โดยเน้นไปที่กลุ่ม Super Scaler ที่มีโครงสร้างรายได้ชัดเจน

ด้านตราสารหนี้ ถือเป็นจังหวะที่ดีในการเพิ่มอายุตราสาร (Duration) สู่ระยะกลางและระยะยาว เพื่อล็อกอัตราผลตอบแทน (Yield) ในช่วงที่ดอกเบี้ยสหรัฐฯ อยู่ในระดับสูงและมีแนวโน้มปรับลดลงในอนาคต ทั้งนี้ จุดแข็งที่สุดของบริการคือการทำ Dynamic Rebalancing เชิงรุก เช่น ในอดีตทีมงานได้ปรับลดสินทรัพย์เสี่ยงและเพิ่มตราสารหนี้ล่วงหน้าก่อนเกิดสงครามอิหร่าน หรือช่วงที่เริ่มมีการใช้นโยบายภาษีนำเข้าในสมัยประธานาธิบดีทรัมป์ ช่วยจำกัดความผันผวนของพอร์ตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปีนี้ยังมีไฮไลต์น่าสนใจหลายอย่าง ตั้งแต่ต้นคริสต์มาสจากแบรนด์แฟชั่นระดับโลก DIOR เมืองแห่งเทพนิยาย โชว์แฟนตาซีจากฝรั่งเศส ไปจนถึงคอนเสิร์ตส่งท้ายปีจากศิลปินไทยมากมาย ซึ่งแต่ละกิจกรรมจะน่าสนใจแค่ไหน เรารวมมาให้แล้ว

เช็กอินต้นคริสต์มาส DIOR และหลุดเข้าไปในเมืองแห่งเทพนิยาย

เริ่มต้นเทศกาลด้วยไฮไลต์ที่สายแฟชั่นและคนชอบถ่ายรูปน่าจะถูกใจ เมื่อ DIOR แบรนด์แฟชั่นระดับโลก มาร่วมสร้างบรรยากาศคริสต์มาสผ่านต้นคริสต์มาสสุดอลังการ ตกแต่งด้วยของประดับธีมขนมปังขิง ผสมผสานความหรูหราเข้ากับความอบอุ่นของเทศกาลส่งท้ายปี กลายเป็นอีกหนึ่งจุดเช็กอินที่ไม่ควรพลาด

นอกจากนั้น สยามพารากอนยังชวนออกเดินทางสู่ The Magical Town เมืองแห่งเทพนิยายที่เนรมิตขึ้นเพื่อต้อนรับคริสต์มาสและปีใหม่โดยเฉพาะ ภายในเมืองแห่งนี้ ทุกคนจะได้พบกับ Rudolph ราชาแห่งเหล่าเรนเดียร์ และผองเพื่อนสุดน่ารักอย่าง Bjørn เจ้าหมี, Owen นกฮูก และ Chiper กระรอกเจ้ามายากล ที่จะพาสำรวจ Forest Magical Christmas ป่าคริสต์มาสสุดแฟนตาซี ก่อนไปพบกับ The Enchanted Spire หอนาฬิกามหัศจรรย์ และรถรางที่พาท่องไปตามมุมต่างๆ ของเมือง

ส่วนสายศิลปะและแสงสีห้ามพลาด Cascade อุโมงค์หน้าสยามพารากอน ซึ่งเนรมิตเป็นพื้นที่ Immersive Festive Experience ผสมผสานแสง สี และงานออกแบบให้ได้เสพบรรยากาศเทศกาล และยังมี กรัณยา ผลไพร หรือ Poi Karanya ศิลปินนักออกแบบลายเส้นชาวไทย ที่มาร่วมสร้างสรรค์บรรยากาศของเทศกาลในครั้งนี้ด้วย โดย The Magical Town เปิดให้เข้าชมตั้งแต่วันที่ 6 พฤศจิกายน 2569 – 10 มกราคม 2570

เตรียมพบกับโชว์แฟนตาซีจากฝรั่งเศส และขบวนพาเหรดคริสต์มาส

ถ้าอยากสัมผัสบรรยากาศเทศกาลแบบที่เห็นกันในต่างประเทศ ปลายเดือนธันวาคมนี้ สยามพารากอนยังมีการแสดงพิเศษจากคณะ Cie Remue Ménage ประเทศฝรั่งเศส ที่เตรียมนำโชว์ Légendaires มาให้ทุกคนได้ชมอย่างใกล้ชิด

การแสดงครั้งนี้มาในรูปแบบขบวนพาเหรดแฟนตาซี เล่าเรื่องราวของจิ้งจอกในตำนานที่ออกเดินทางผ่านโลกมนุษย์ พร้อมพาผู้ชมเข้าสู่โลกแห่งจินตนาการและความลึกลับที่ผสมผสานกลิ่นอายวัฒนธรรมตะวันออกและตะวันตกเข้าด้วยกัน จัดแสดงระหว่างวันที่ 24-27 ธันวาคม 2569 วันละ 2 รอบ เวลา 18.00 และ 20.00 น.

นอกจากนี้ ยังมีขบวนพาเหรดแฟนซีที่จะสร้างบรรยากาศแห่งความสุขทั่วสยามพารากอน ระหว่างวันที่ 21-31 ธันวาคม เวลา 13.00, 15.00 และ 17.00 น. ส่วนใครอยากเจอซานตาคลอสตัวจริง ก็สามารถมาร่วมสนุกและรับของขวัญได้ในวันที่ 24-25 ธันวาคมนี้

เคานต์ดาวน์ไปกับ MILLI, 4EVE, NONT TANONT และอีกมากมาย

อีกหนึ่งไฮไลต์ที่สายดนตรีไม่ควรพลาดคือ A Magical Countdown Celebration 2027 ที่เตรียมยกทัพศิลปินไทยมาร่วมสร้างความสนุกต่อเนื่องถึง 4 วัน ตั้งแต่วันที่ 28-31 ธันวาคม 2569

นำทีมโดย ATLAS, MILLI, THREE MAN DOWN, 4EVE, NONT TANONT, VVV, Buddha Bless และ THE TOYS พร้อมด้วยศิลปินอย่าง AVOCEAN, PERMPOON, LUNAR, ANY, CLO’VER และ GEMINI FOURTH ที่จะมาร่วมสร้างสีสันให้เทศกาลส่งท้ายปีครั้งนี้ นอกจากนี้ พารากอนฮอลล์ยังมีอีเวนต์ความบันเทิงอีกมากมาย รวมถึง White Party Bangkok ที่จะมาเติมสีสันให้ช่วงเทศกาลปีใหม่คึกคักยิ่งขึ้น

NEXTOPIA ชวนดูหนังกลางแปลง ท่องจักรวาล และส่งต่อความสุขให้กัน

สำหรับใครที่อยากใช้เวลาช่วงเทศกาลในบรรยากาศที่แตกต่างออกไป ลองแวะไปที่ NEXTOPIA ซึ่งปีนี้มาพร้อมกิจกรรมที่ได้ทั้งความสนุกและส่งต่อความสุขให้ผู้อื่น เริ่มจากการนั่งดูหนังกลางแปลงกับ Feel-Good Movies ที่คัดภาพยนตร์แห่งความสุขและแรงบันดาลใจมาให้ชมในบรรยากาศอบอุ่น เหมาะสำหรับเพื่อน ครอบครัว หรือคนพิเศษ

อีกหนึ่งไฮไลต์คือ NEXT TO THE GALLAXY A SKY FULL OF STORIES ที่เปลี่ยนพื้นที่ NEXTOPIA ให้กลายเป็นจักรวาลจำลอง ชวนสำรวจโลกแห่งดวงดาวผ่านการตกแต่งและบรรยากาศเสมือนหลุดเข้าไปอยู่ในอวกาศ

ขณะเดียวกัน NEXTOPIA ยังชวนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของเทศกาลแห่งการแบ่งปันผ่าน NEXT HUG A Christmas Tree of Love & Giving ต้นคริสต์มาสที่สร้างสรรค์จากตุ๊กตาหมี พร้อมกิจกรรมส่งต่อตุ๊กตาเหล่านี้เป็นของขวัญและกำลังใจให้เด็กๆ ที่ขาดโอกาส ผ่านโครงการ Citizen Of Love by Siam Piwat

สายรักษ์โลกก็ยังมี Eco Market Festival จาก ECOTOPIA พร้อมเวิร์กช็อปทำของขวัญจากวัสดุรีไซเคิล และ Giving Machine ให้เลือกบริจาคสิ่งของจำเป็นแก่ผู้ขาดแคลน ก่อนปิดท้ายปีในวันที่ 31 ธันวาคม ด้วยการชมภาพยนตร์ร่วมกับศิลปินคนโปรด พร้อมลิ้มลองเมนูพิเศษรับเทศกาลจากร้านอาหารใน NEXTOPIA

ช้อปส่งท้ายปี พร้อมโปรโมชันและสิทธิพิเศษมากมาย

แน่นอนว่าเทศกาลปลายปีจะขาดเรื่องช้อปปิ้งไปไม่ได้ โดยสยามพารากอนจัดแคมเปญ Siam Paragon The Magical Celebration 2027 ระหว่างวันที่ 4 ธันวาคม 2569 – 10 มกราคม 2570 พร้อมโปรโมชันจากร้านค้าชั้นนำที่ร่วมรายการ ลดราคาสูงสุด 70% และของรางวัลรวมมูลค่ากว่า 7.6 ล้านบาท

สำหรับสายช้อป ยังมีสิทธิ์แลกรับ SIAM GIFT CARD และ PARAGON DEPARTMENT STORE CASH COUPON รวมมูลค่าสูงสุด 3,900 บาท เมื่อช้อปครบตามเงื่อนไข พร้อมสิทธิพิเศษสำหรับสมาชิก ONESIAM และผู้ถือบัตรเครดิตวันสยามกสิกรไทยหรือบัตรเครดิตกสิกรไทย รวมถึงเครดิตเงินคืนสูงสุด 30% จากบัตรเครดิตที่ร่วมรายการ

นอกจากนี้ ยังมีสิทธิพิเศษสำหรับนักช้อป Top Spender จำนวน 6 ท่าน ที่จะได้รับ 58,900 Asia Miles จาก Cathay Pacific พร้อมโปรโมชันพิเศษสำหรับสายแฟชั่นและสายกินจากธนาคารกสิกรไทย

อีกหนึ่งช่วงเวลาที่ไม่ควรพลาดคือ วันที่ 9 ธันวาคม 2569 ซึ่งตรงกับวันครบรอบ 21 ปีของสยามพารากอน โดยลูกค้าที่ลงทะเบียนและสะสมยอดซื้อจากร้านค้าที่ร่วมรายการตั้งแต่ 2,100 บาทขึ้นไปต่อใบเสร็จ ผ่าน ONESIAM SuperApp จะได้รับเพิ่ม 2,100 ONESIAM Coins เฉพาะวันดังกล่าวเท่านั้น

รวมถึงโปรโมชันพิเศษในช่วง Boxing Day ระหว่างวันที่ 24-26 ธันวาคม และ New Year’s Eve ระหว่างวันที่ 30 ธันวาคม – 1 มกราคม ที่จะมาช่วยเติมความคุ้มค่าให้การช้อปปิ้งส่งท้ายปี (โปรโมชันและสิทธิประโยชน์ทั้งหมดเป็นไปตามเงื่อนไขของบริษัทฯ และธนาคารที่ร่วมรายการ)

ธณพร ตันติยานนท์ กรรมการผู้จัดการ ผู้บริหารศูนย์การค้าสยามพารากอน กล่าวถึงแนวคิดเบื้องหลังการจัดงานครั้งนี้ว่า “เราเชื่อว่าผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้มองหาเพียงสถานที่สำหรับการช้อปปิ้ง แต่แสวงหาประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เชื่อมโยงผู้คน วัฒนธรรม ศิลปะ ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์ระดับโลกเข้าไว้ด้วยกันในจุดหมายเดียว”

สำหรับใครที่กำลังวางแผนออกไปใช้เวลาช่วงคริสต์มาสหรือปีใหม่ ไม่ว่าจะเดินชมไฟ ถ่ายรูป ฟังคอนเสิร์ต ดูหนัง หรือเลือกซื้อของขวัญให้คนพิเศษ แวะมาสัมผัสบรรยากาศของ Siam Paragon The Magical Celebration 2027 ได้ที่สยามพารากอน ติดตามรายละเอียดกิจกรรมและโปรโมชันเพิ่มเติมได้ที่ Facebook: Siam Paragon, ONESIAM SuperApp หรือโทร. 02-610-8000

กิจกรรมจัดขึ้นระหว่างวันที่ 10-24 พฤศจิกายน 2569 ณ ร้าน Boots สาขา EmQuartier โดยมีผู้เชี่ยวชาญจาก The Ordinary และเภสัชกรของ Boots คอยให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเลือกผลิตภัณฑ์และการจัดสกินแคร์รูทีนให้เหมาะกับสภาพผิวของแต่ละบุคคล

สำหรับ The Ordinary Retinol 0.3% Emulsion เริ่มวางจำหน่ายตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2569 เป็นต้นไป ที่ร้าน Boots รวม 42 สาขาทั่วประเทศ

ค่าธรรมเนียม 450 บาท ถูกวางไว้เป็นเงินก้อนสำคัญเพื่อเข้ามาชุบชีวิตการท่องเที่ยวไทยและอุดรูรั่วค่ารักษาค้างจ่ายโรงพยาบาลรัฐที่ต้องแบกรับแทนนักท่องเที่ยวปีละหลายพันล้านบาท

แต่คนส่วนใหญ่มองค่าธรรมเนียมนี้อย่างไร และเงินที่เก็บเพิ่มจะพลิกฟื้นการท่องเที่ยวไทยให้ดีขึ้นอย่างไรได้บ้าง?

ตัดต่อ: วชิระ มากทรัพย์

โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท) อำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย มีชื่อย่อว่า ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนขนาดใหญ่ตั้งแต่ระดับอนุบาล ประถมถึงมัธยม 6 ที่เปิดพื้นที่ให้กับเด็กยากไร้ เด็กชายขอบ เด็กพิเศษ ที่อยู่ห่างจากระบบการศึกษา ได้มีโอกาสทัดเทียมกับเด็กในพื้นที่อื่นๆ

ด้วยความมุ่งมั่นลงมือทำจริงของ ดร.กัมพล ไชยนันท์ ผอ.สถานศึกษา ร.ป.ค. 15 ร่วมกับครูอาจารย์ ผู้ปกครอง เด็กนักเรียนและเครือข่ายทำให้มีการเปลี่ยนปรับพื้นที่ 9 ไร่ ซึ่งเดิมเป็นโรงเรียนกู่เต้า ที่ถูกสั่งปิดไปตั้งแต่ปี 2537 เพราะนักเรียนมีจำนวนน้อยเกินไป จึงถูกสั่งยุบไปรวมกับ ร.ป.ค. 15 พื้นที่โรงเรียนกู่เต้านั้นถูกทิ้งร้างมากว่า 20 ปี จึงนำมาฟื้นฟูและถูกเนรมิตให้เป็นห้องเรียนกลางแจ้ง มีทั้งพื้นที่ทำนา ทำสวนครัว ปลูกผักปลอดสารพิษ เช่น ข่า ตะไคร้ ผักบุ้ง ผักสลัด ถั่ว แตงกวา มีระบบรดน้ำแปลงผักด้วยสมาร์ทโฟน แอปพลิเคชั่น มีพื้นที่ปศุสัตว์ เลี้ยงห่าน ควาย ไก่ แพะ หมู ไส้เดือน และเลี้ยงปลา มีพื้นที่หมักปุ๋ยชีวภาพ โดยถือเป็นศูนย์เรียนรู้ ที่ รร. ร.ป.ค. 15 รับผิดชอบดูแล

พื้นที่ทั้งหมดเป็นแหล่งเรียนรู้ โดยบูรณาการเข้ากับวิชาเรียนและใช้ประกอบธุรกิจ เป็นผลสำเร็จที่มีสถานศึกษาและผู้คนเข้ามาศึกษาเรียนรู้กันมากมาย วันละหลายคณะ ทำให้เกิดธุรกิจต่อเนื่องของนักเรียนอีกหลายแขนง

ร.ป.ค.15 ได้รับเชิญให้เข้าร่วมโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project) โดยมีมูลนิธิพุทธรักษา โรงเรียนมีชัยพัฒนาและมูลนิธิมีชัย วีระไวทยะ เป็นผู้สนับสนุน ซึ่งทำให้สามารถจัดการบริหารการศึกษาแบบมีส่วนร่วม มีบูรณาการ มีอิสระในการบริหารทั้งด้านวิชาการ บุคคล และการบริหารทั่วไป

เมื่อสร้างโรงเรียนให้เป็นแบบอย่างได้แล้ว จึงขยายผลกลายเป็นโรงเรียนยุทธศาสตร์การขยายผลแบบ ‘พา – ทำ’ ให้กับผู้อำนวยการสถานศึกษาอีก 10 โรงเรียน ที่สนใจในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ซึ่งเป็นโรงเรียนที่กระจายอยู่ในพื้นที่ 7 อำเภอของเชียงราย คือ เวียงแก่น เชียงของ เทิง แม่จัน ดอยหลวง เวียงเชียงรุ้ง และเชียงแสน เป็นโรงเรียนเครือข่ายในวงรอบ ที่ 1

ผลงานเชิงประจักษ์ ทำให้โรงเรียนในพื้นที่ใกล้เคียงแสดงความประสงค์ขอเข้าร่วมเป็น เครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนาของ ร.ป.ค. 15 อีก 42 โรงเรียน เกิดเป็นวงรอบที่ 2

ทำให้ในวันนี้ ร.ป.ค.15 มีโรงเรียนในเครือข่ายร่วมพัฒนา จำนวนรวม 53 โรงเรียน ซึ่งอยู่ใน จังหวัดเชียงรายทั้งหมด

ครูและนักเรียน ร.ป.ค. เป็นวิทยากร ทำอะไรบ้าง

‘พา – ทำ’ จัดตั้งและบริหารกองทุนเงินออม และเงินกู้ยืม เปิดทางให้นักเรียนและ

ผู้ปกครองฝากเงิน และกู้ยืมเงินไปลงทุนทำธุรกิจตามความถนัดและความสนใจ

‘พา – ทำ’ อบรมเชิงปฏิบัติการให้กับโรงเรียนในเครือข่าย ทำธุรกิจสินค้าออนไลน์

ผ่านศูนย์บ่มเพาะนักธุรกิจน้อยของโรงเรียนพี่เลี้ยง ทำให้เกิดความตื่นตัวในการร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เกิดการแข่งขันการทำธุรกิจของทุกระดับชั้น

‘พา – ทำ’ การเรียนรู้เชิงรุก เช่นการศึกษาจากโครงงาน (Project Based Learning)

เรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการเรียนงานดิจิตอล เรียนแพลตฟอร์ม โปรแกรม E – School Master สนับสนุน E – Book ให้เรียนรู้ร่วมกัน

สนับสนุนอุปกรณ์ ที่ ร.ป.ค.15 ได้รับบริจาคมา แบ่งปันปูนซีเมนต์และอุปกรณ์อื่นๆ

เพื่อนำไปพัฒนาอาคาร สถานที่ พัฒนาโรงเรียนให้เป็นแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต

นี่เป็นเพียงตัวอย่างส่วนหนึ่งของการเป็นพี่เลี้ยงเป็นแม่ข่ายขยายผลให้กับเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่ครอบคลุมพื้นที่ได้มากขึ้น มีจำนวนนักเรียน ครู ผู้ปกครอง และชุมชน เข้ามาเป็นพลังร่วมมากขึ้นในขอบข่ายที่กว้างขวางขึ้นจากวงรอบที่ 1 ไป 2 ไป 3 และสู่วงรอบต่อๆไปในอนาคต

ในวันนี้ ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนที่ไม่ใช้กระดาษ (Paperless) เป็นโรงเรียนที่สอนโดยใช้คอมพิวเตอร์ ใช้บัตรเครดิตแทนเงินสด

ล่าสุด รองเลขาธิการ สำนักงานการศึกษาพื้นฐาน (สพฐ.) มีคำสั่งให้ทุกโรงเรียนในจังหวัดเชียงราย เข้ามาอยู่ในกลุ่มโรงเรียนร่วมพัฒนา สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงด้านการศึกษาจากฐานล่าง

ดร.กัมพล ไชยนันท์ อดีตผู้อำนวยการโรงเรียน พูดว่า “ตลอดระยะเวลาที่ดำเนินการในฐานะโรงเรียนพี่เลี้ยง พา-ทำ กับโรงเรียน ในกลุ่มเครือข่ายร่วมพัฒนา ร.ป.ค. 15 ผมมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของผู้บริหารสถานศึกษา ครู บุคลากร นักเรียน และประชาชนในชุมชน ที่จะสามารถ สร้างสรรค์สิ่งที่ดีงาม สิ่งที่งดงาม ให้เกิดกับผู้เรียน ประชาชนทุกกลุ่มในชุมชนได้ เพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ในอนาคต ชุมชนก็จะน่าอยู่และเป็นชุมชนที่มีความสุข หลุดพ้นจากวัฏจักร ‘โง่ – จน – เจ็บ’ และเชื่อมั่นว่ากระบวนการทางการศึกษาระบบโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา จะช่วยพัฒนาคนเพื่อไปพัฒนาชุมชนและประเทศชาติในอนาคตได้อย่างยั่งยืน”

ควรกล่าวได้ว่า ร.ป.ค. 15 จังหวัดเชียงราย คือ สถาบันการเรียนรู้ตลอดชีวิต ที่เป็นทั้งแม่ข่ายขยายผลและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่โรงเรียนในเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่กำลังพิสูจน์ศักยภาพของโรงเรียนต่อชุมชนและสาธารณชน ด้วยการปฏิบัติจริง ที่น่าจับตาดูกันต่อไป