<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><articles><UUID>TSTD202610140810</UUID><time>1791965402</time>		<article>
			<ID>12311610</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1784113340000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2099732540000</endYmdtUnix>

			<title>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</title>
			<category>LIFE</category>

			<publishTimeUnix>1784113340000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-07-15 18:02:20</publishTime>
			<updateTimeUnix>1784114528000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-07-15 18:22:08</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</title>
					<description>ฟิตร่างกายลุย Hybrid Race กับโปรแกรมฝึกแบบ Team Under Armour</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-1.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>นอกจากจะเป็นที่พูดถึงกันในทุกกลุ่มของสายฟิตสายลุยแล้ว แต่ ‘Hybrid Race’ กีฬาสายวิ่งผสมสายฟิตเนสก็กำลังเป็นเป้าหมายที่รอการพิชิตของใครหลาย ๆ คนอย่างแน่นอน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team <a href="https://thestandard.co/tag/Under-Armour/" target="_blank" rel="dofollow noopener">Under Armour</a> ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231147" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-1.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 1" width="1280" height="1700" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231148" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-2.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 2" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231149" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-3.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 3" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231151" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-4.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 4" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231152" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-5.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 5" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231153" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-6.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 6" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231154" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-7.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 7" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231155" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-8.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 8" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231156" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-9.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 9" width="1920" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231157" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-10.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 10" width="1280" height="1700" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231158" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-11.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 11" width="2500" height="1280" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231159" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-12.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 12" width="1920" height="1280" /><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1231160" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/under-armour-hybrid-race-training-13.jpg?x51004" alt="นักกีฬา Team Under Armour กำลังฝึกซ้อมร่างกาย 13" width="1920" height="1280" /></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>BOYNEXTDOOR ขึ้นแท่นเป็นโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของ Under Armour</title>
							<url>https://thestandard.co/boynextdoor-under-armour-ambassador/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/07/boynextdoor-under-armour-ambassador-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>UNDER ARMOUR X MARINE SERRE แคปซูลคอลเล็กชันเพื่อฉลอง 30 ปีของแบรนด์กีฬา</title>
							<url>https://thestandard.co/under-armour-marine-serre-capsule/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/06/under-armour-marine-serre-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>สเตฟเฟน เคอร์รี แยกทาง Under Armour หลังร่วมงานกันนาน 13 ปี</title>
							<url>https://thestandard.co/stephen-curry-parts-under-armour/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2025/11/stephen-curry-parts-under.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/under-armour-hybrid-race-training/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12682901</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1791965258000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2107584458000</endYmdtUnix>

			<title>โลกการค้าผันผวน จะกระจายความเสี่ยงอย่างไร เพื่อรักษาเสถียรภาพและการเติบโต?</title>
			<category>News</category>

			<publishTimeUnix>1791965258000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-14 15:07:38</publishTime>
			<updateTimeUnix>1791965294000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-14 15:08:14</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>โลกการค้าผันผวน จะกระจายความเสี่ยงอย่างไร เพื่อรักษาเสถียรภาพและการเติบโต?</title>
					<description>โลกการค้าผันผวน จะกระจายความเสี่ยงอย่างไร เพื่อรักษาเสถียรภาพและการเติบโต?</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>เมื่อสงครามการค้า ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และเทคโนโลยีใหม่กำลังเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจโลก การกระจายความเสี่ยงทางการค้าอาจกลายเป็นยุทธศาสตร์สำคัญในการรักษาเสถียรภาพและการเติบโต แต่คำถามคือ ประเทศต่างๆ จะสร้างภูมิคุ้มกันทางเศรษฐกิจได้อย่างไร โดยไม่ทำให้โลกแบ่งแยกมากกว่าเดิม</p>
<p>&nbsp;</p>
<div style="background: #fff; border-radius: 16px; padding: 20px; box-shadow: 0 10px 25px rgba(0,0,0,0.12); max-width: 600px;">
<div style="margin-bottom: 12px;">
<h2 style="font-size: 22px; font-weight: bold;">ประเด็นสำคัญ</h2>
<div style="height: 6px; background-color: #e62227; margin-top: 6px; width: 100%;">&nbsp;</div>
</div>
<ul style="padding-left: 20px; margin: 0; list-style: disc;">
<li style="margin: 8px 0; overflow-wrap: break-word; word-break: normal;"><a href="#section1">โลกาภิวัตน์ไม่ได้สิ้นสุด แต่กำลังเปลี่ยนรูปแบบ</a></li>
<li style="margin: 8px 0; overflow-wrap: break-word; word-break: normal;"><a href="#section2">กระจายความเสี่ยง ไม่ได้หมายความว่าต้องผลิตทุกอย่างเอง</a></li>
<li style="margin: 8px 0; overflow-wrap: break-word; word-break: normal;"><a href="#section3">Regional Integration ทางออกของประเทศกำลังพัฒนา?</a></li>
<li style="margin: 8px 0; overflow-wrap: break-word; word-break: normal;"><a href="#section4">AI และบริการดิจิทัล โอกาสใหม่ของการกระจายฐานเศรษฐกิจ</a></li>
<li style="margin: 8px 0; overflow-wrap: break-word; word-break: normal;"><a href="#section5">ไทยและอาเซียนจะอยู่ตรงไหนในระเบียบการค้าใหม่?</a></li>
</ul>
</div>
<p>&nbsp;<br />
&nbsp;</p>
<p>ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา โลกาภิวัตน์และการเปิดเสรีทางการค้าเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจ ประเทศต่างๆ พยายามเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุน และเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานข้ามพรมแดน โดยอาศัยความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของแต่ละประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่โลกในปัจจุบันกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ทั้งสงครามการค้า มาตรการกีดกันทางเศรษฐกิจ ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และความไม่แน่นอนของเส้นทางขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ ขณะที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายใหม่ให้กับโครงสร้างการค้าโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ท่ามกลางสถานการณ์ดังกล่าว แนวคิดเรื่องการกระจายความหลากหลายทางการค้า หรือ Trade Diversification จึงกลับมาได้รับความสำคัญมากขึ้น ไม่ใช่เพียงเพื่อสร้างโอกาสการเติบโต แต่ยังเป็นเครื่องมือในการลดความเปราะบางของเศรษฐกิจจากแรงกระแทกภายนอก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประเด็นนี้ถูกหยิบยกขึ้นมาหารือบนเวที Trade Diversification in Turbulent Times: Implications for Economic Stability and Growth ภายในการประชุมประจำปี 2026 ของ<a href="https://thestandard.co/tag/%E0%B8%81%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%97%E0%B8%B8%E0%B8%99%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%80%E0%B8%87%E0%B8%B4%E0%B8%99%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%AB%E0%B8%A7%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%A8-(IMF)/" target="_blank" rel="dofollow noopener">กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF)</a> และธนาคารโลก (World Bank) โดยมีผู้ร่วมเสวนาประกอบด้วย Robert Staiger หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์องค์การการค้าโลก (WTO), Muhammad Al Jasser ประธานธนาคารเพื่อการพัฒนาอิสลาม (IsDB), Odile Renaud-Basso ประธานธนาคารยุโรปเพื่อการบูรณะและพัฒนา (EBRD) และ Heiwai Tang รองอธิการบดีฝ่ายกิจการระดับโลกและผู้อำนวยการ Asia Global Institute มหาวิทยาลัยฮ่องกง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1268285" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times-imf-1.jpg?x51004" alt="โลโก้การประชุมประจำปี 2026 ของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) 1" width="850" height="550" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Masood Ahmed ประธานกิตติคุณ Center for Global Development ซึ่งทำหน้าที่ผู้ดำเนินรายการ ตั้งข้อสังเกตว่า ในอดีตการกระจายความหลากหลายทางการค้ามักหมายถึงการลดการพึ่งพาสินค้าส่งออกเพียงไม่กี่ประเภท และการยกระดับไปสู่สินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ในโลกปัจจุบัน แนวคิดดังกล่าวขยายขอบเขตไปสู่การกระจายตลาดส่งออก คู่ค้า แหล่งนำเข้า ห่วงโซ่อุปทาน และเส้นทางขนส่งสินค้า เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือกับความผันผวน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ahmed อ้างข้อมูลจากการวิเคราะห์ของ IMF ว่า การค้าของประเทศสมาชิกคณะมนตรีความร่วมมือรัฐอ่าวอาหรับ (GCC) ราว 70% มีความเสี่ยงได้รับผลกระทบจากจุดคอขวดทางการขนส่ง ขณะที่การค้าของประเทศในภูมิภาคคอเคซัสและเอเชียกลาง (CCA) ประมาณ 50% ต้องผ่านจุดคอขวดทางทะเล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนว่า ความเปราะบางทางเศรษฐกิจไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าประเทศหนึ่งผลิตหรือส่งออกสินค้าอะไรเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับว่าสินค้าเหล่านั้นต้องเดินทางผ่านเส้นทางใด และมีทางเลือกมากน้อยเพียงใดเมื่อเกิดวิกฤต</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่าโลกจะค้าขายกันมากขึ้นได้อย่างไร แต่คือประเทศต่างๆ จะออกแบบโครงสร้างการค้าให้สามารถรับมือกับความไม่แน่นอน และยังรักษาการเติบโตทางเศรษฐกิจในระยะยาวได้อย่างไร</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section1" style="border-left: 12px solid #e62227; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">โลกาภิวัตน์ไม่ได้สิ้นสุด แต่กำลังเปลี่ยนรูปแบบ</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>Odile Renaud-Basso ประธาน EBRD มองว่า โมเดลการพัฒนาเศรษฐกิจตลอดช่วง 30 ปีที่ผ่านมา ซึ่งอาศัยโลกาภิวัตน์ การเปิดตลาด และการขยายตัวของการค้าระหว่างประเทศเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญ กำลังเผชิญความท้าทายครั้งใหญ่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในอดีต หลายประเทศยังได้รับประโยชน์จากสิ่งที่เรียกว่า Peace Dividend หรือผลตอบแทนแห่งสันติภาพ ซึ่งเปิดโอกาสให้รัฐบาลลดรายจ่ายด้านกลาโหมและนำทรัพยากรไปลงทุนเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>อย่างไรก็ตาม ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ โดยเฉพาะสงครามรัสเซีย-ยูเครน ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี กำลังทำให้เงื่อนไขที่เคยสนับสนุนการเติบโตเหล่านี้เปลี่ยนแปลงไป ประเทศต่างๆ จึงจำเป็นต้องทบทวนยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจของตนเอง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ภาพการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสะท้อนชัดเจนในเอเชีย ซึ่งเป็นศูนย์กลางสำคัญของห่วงโซ่อุปทานโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1268286" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times-imf-2.jpg?x51004" alt="โลโก้การประชุมประจำปี 2026 ของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) 2" width="850" height="550" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Heiwai Tang จากมหาวิทยาลัยฮ่องกง อธิบายว่า ก่อนปี 2025 ความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกากับจีน ทำให้บริษัทข้ามชาติจำนวนมากหันมาใช้ยุทธศาสตร์ China Plus One โดยกระจายฐานการผลิตบางส่วนออกจากจีนไปยังประเทศอื่น เพื่อลดความเสี่ยงจากมาตรการภาษีและรักษาความสามารถในการเข้าถึงตลาดสหรัฐฯ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ซึ่งยุทธศาสตร์ดังกล่าวสร้างประโยชน์อย่างมากให้กับประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งมีฐานการผลิตอุตสาหกรรมและโครงสร้างพื้นฐานรองรับการลงทุนจากต่างประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่หลังปี 2025 เมื่อสหรัฐฯ ขยายมาตรการภาษีไปยังหลายประเทศ การย้ายฐานการผลิตออกจากจีนเพียงอย่างเดียวจึงไม่สามารถรับประกันได้อีกต่อไปว่าบริษัทเหล่านั้นจะสามารถหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากนโยบายการค้าของสหรัฐฯ ได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tang ชี้ว่า รัฐบาลและภาคธุรกิจจึงเริ่มปรับยุทธศาสตร์จาก China Plus One ไปสู่การกระจายความเสี่ยงหลายทิศทาง ทั้งการขยายฐานการผลิตไปยังหลายประเทศ การเพิ่มการผลิตภายในประเทศ และการพัฒนาตลาดภายในประเทศเพื่อลดการพึ่งพาการส่งออก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขายกตัวอย่าง Foxconn ผู้ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ในไต้หวัน ซึ่งกำลังกระจายฐานการผลิ่ตออกจากจีนไปยังประเทศอื่น เพื่อลดความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์และนโยบายการค้า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสะท้อนว่า บริษัทข้ามชาติกำลังให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์มากขึ้น แม้อาจต้องแลกกับต้นทุนและความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>กล่าวอีกนัยหนึ่ง โลกาภิวัตน์อาจไม่ได้กำลังสิ้นสุดลง แต่กำลังเปลี่ยนจากระบบที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพและต้นทุนต่ำที่สุด ไปสู่ระบบที่ให้ความสำคัญกับความมั่นคง ความยืดหยุ่น และความสามารถในการปรับตัวมากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section2" style="border-left: 12px solid #e62227; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">กระจายความเสี่ยง ไม่ได้หมายความว่าต้องผลิตทุกอย่างเอง</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>อย่างไรก็ตาม การสร้างภูมิคุ้มกันทางเศรษฐกิจไม่ได้หมายความว่าทุกประเทศจำเป็นต้องลดการพึ่งพาการค้าระหว่างประเทศ หรือพยายามผลิตสินค้าทุกประเภทภายในประเทศของตนเอง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Robert Staiger หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ WTO อธิบายความแตกต่างระหว่างแนวคิด Resilience หรือความสามารถในการรับมือและฟื้นตัวจากแรงกระแทก กับ Robustness หรือความแข็งแกร่งทนทานของระบบเศรษฐกิจ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Staiger มองว่า ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานไม่ได้หมายถึงการมีแหล่งผลิตหรือซัพพลายเออร์ที่ไม่มีวันหยุดชะงัก แต่หมายถึงความสามารถในการปรับเปลี่ยนไปใช้แหล่งจัดหาอื่นได้ เมื่อแหล่งเดิมไม่สามารถส่งมอบสินค้าได้ตามปกติ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขายกตัวอย่างผลกระทบจากความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ซึ่งทำให้การส่งออกน้ำมันจากภูมิภาคลดลงประมาณ 24% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 แต่การส่งออกน้ำมันทั่วโลกลดลงเพียงประมาณ 6%</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1268287" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times-imf-3.jpg?x51004" alt="โลโก้การประชุมประจำปี 2026 ของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) 3" width="850" height="550" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สาเหตุสำคัญคือ ผู้ผลิตน้ำมันจากภูมิภาคอื่น ทั้งสหรัฐอเมริกา บราซิล มาเลเซีย และนอร์เวย์ สามารถเพิ่มอุปทานเข้ามาชดเชยได้บางส่วน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Staiger มองว่านี่เป็นตัวอย่างของความสามารถในการรับมือวิกฤตของระบบการค้าโลกที่เปิดกว้าง เพราะการมีผู้ผลิตและคู่ค้าหลายรายช่วยให้ประเทศต่างๆ สามารถปรับเปลี่ยนแหล่งจัดหาได้เมื่อเกิดการหยุดชะงัก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มุมมองดังกล่าวสอดคล้องกับ Muhammad Al Jasser ประธาน IsDB ซึ่งเสนอว่า การกระจายความหลากหลายทางการค้าเพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันว่าประเทศจะมีความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Al Jasser ตั้งข้อสังเกตว่า ประเทศหนึ่งไม่จำเป็นต้องส่งออกสินค้าถึง 10 ประเภท หากสามารถผลิตสินค้าเพียงไม่กี่ประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสามารถในการแข่งขันสูง ก็อาจสร้างผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่ดีกว่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับเขา หัวใจสำคัญจึงอยู่ที่ Competitiveness หรือความสามารถในการแข่งขัน ควบคู่กับการลงทุนสร้างความพร้อมรับมือวิกฤตล่วงหน้า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Al Jasser ยกตัวอย่างซาอุดีอาระเบีย ซึ่งลงทุนพัฒนาโครงข่ายท่อส่งน้ำมัน East-West Pipeline เชื่อมพื้นที่ฝั่งตะวันออกกับฝั่งตะวันตก เพื่อเพิ่มทางเลือกในการขนส่งน้ำมัน และลดการพึ่งพาเส้นทางใดเส้นทางหนึ่งมากเกินไป</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากนี้ การรักษากำลังการผลิตน้ำมันส่วนเกินยังเป็นอีกตัวอย่างของการลงทุนเพื่อสร้างความยืดหยุ่น แม้ในภาวะปกติกำลังการผลิตดังกล่าวอาจยังไม่มีความจำเป็น แต่สามารถกลายเป็นเครื่องมือสำคัญเมื่อเกิดแรงกระแทกต่ออุปทานพลังงานโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>บทเรียนจากทั้งสองมุมมองสะท้อนว่า การสร้างภูมิคุ้มกันทางเศรษฐกิจไม่ได้หมายถึงการพึ่งพาตนเองอย่างสมบูรณ์ แต่คือการรักษาความสามารถในการแข่งขัน พร้อมสร้างทางเลือกและเตรียมความพร้อมก่อนเกิดวิกฤต</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section3" style="border-left: 12px solid #e62227; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">Regional Integration ทางออกของประเทศกำลังพัฒนา?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในโลกที่มหาอำนาจทางเศรษฐกิจมีความสามารถในการใช้มาตรการทางการค้าและอุตสาหกรรมเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของตนเอง ประเทศขนาดเล็กและประเทศกำลังพัฒนาอาจมีข้อจำกัดมากกว่าในการรับมือกับความผันผวน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Al Jasser มองว่า การรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค หรือ Regional Integration จึงกำลังมีความสำคัญมากขึ้น โดยเฉพาะสำหรับประเทศที่ไม่มีทางออกสู่ทะเลและต้องพึ่งพาประเทศเพื่อนบ้านในการเข้าถึงตลาดโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขายกตัวอย่างประเทศในเอเชียกลาง ซึ่งหลายแห่งเผชิญข้อจำกัดด้านภูมิศาสตร์และระบบขนส่ง ทำให้การสร้างความเชื่อมโยงข้ามพรมแดนเป็นเงื่อนไขสำคัญในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หนึ่งในตัวอย่างที่ Al Jasser กล่าวถึงคือโครงการเขื่อน Rogun ในทาจิกิสถาน ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ IsDB มีส่วนร่วมสนับสนุน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โครงการดังกล่าวไม่ได้สร้างประโยชน์เฉพาะด้านการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำให้ทาจิกิสถานเท่านั้น แต่ยังสามารถสร้างผลประโยชน์ให้ประเทศเพื่อนบ้าน ทั้งการเข้าถึงพลังงานสะอาดและการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำเพื่อสนับสนุนภาคเกษตรกรรม Al Jasser มองว่านี่เป็นตัวอย่างของผลประโยชน์เชิงบวกข้ามพรมแดน ซึ่งสะท้อนว่าการลงทุนและความร่วมมือระดับภูมิภาคสามารถสร้างผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจได้มากกว่าการดำเนินนโยบายแยกกันของแต่ละประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะที่ Renaud-Basso ชี้ว่า ประเทศในเอเชียกลางกำลังให้ความสำคัญกับการสร้างความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจมากขึ้น โดยการค้าระหว่างประเทศภายในภูมิภาคเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าระหว่างปี 2017-2025 ส่วนหนึ่งเป็นผลจากการปรับปรุงความสัมพันธ์ทางการเมือง การแก้ไขข้อพิพาท และการส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อนบ้าน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หนึ่งในโครงการสำคัญคือ Middle Corridor ซึ่งเป็นเส้นทางการขนส่งเชื่อมโยงจีนกับยุโรปผ่านเอเชียกลาง และเป็นทางเลือกเพิ่มเติมจากเส้นทางขนส่งเดิมที่ผ่านรัสเซีย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>อย่างไรก็ตาม Renaud-Basso เตือนว่า การลงทุนในถนน ทางรถไฟ และโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ หากประเทศต่างๆ ยังมีระบบศุลกากร กฎระเบียบ และกระบวนการผ่านแดนที่ไม่สอดคล้องกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เธอเสนอให้ประเทศต่างๆ พัฒนาทั้ง Hard Connectivity หรือโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ และ Soft Connectivity ซึ่งครอบคลุมระบบศุลกากร กฎระเบียบ การเชื่อมโยงข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะแม้จะมีถนนหรือทางรถไฟที่มีประสิทธิภาพ แต่หากสินค้าต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการผ่านด่านศุลกากร ก็ยังทำให้ต้นทุนทางการค้าสูงและลดความสามารถในการแข่งขัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1268288" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times-imf-4.jpg?x51004" alt="โลโก้การประชุมประจำปี 2026 ของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) 4" width="850" height="550" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Renaud-Basso ยังยกตัวอย่างสหภาพยุโรป (EU) ซึ่งเป็นหนึ่งในรูปแบบการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจที่ก้าวหน้าที่สุดของโลก แต่ยังเผชิญความท้าทายจากตลาดการเงินและตลาดทุนที่แยกส่วน รวมถึงความแตกต่างของกฎระเบียบภายในประเทศสมาชิก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สิ่งนี้สะท้อนว่า การสร้างตลาดร่วมอย่างแท้จริงเป็นกระบวนการระยะยาวที่ต้องอาศัยมากกว่าการลดภาษีหรือการลงนามความตกลงการค้าเสรี</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Tang มองว่าอาเซียนเป็นตัวอย่างของภูมิภาคที่ได้รับประโยชน์จากการสร้างความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจมาอย่างต่อเนื่อง ทั้งการเปิดรับการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และความร่วมมือผ่านกรอบความตกลงการค้าเสรี รวมถึงความตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจระดับภูมิภาค (RCEP)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาเห็นว่า ความร่วมมือเหล่านี้ช่วยสร้างความไว้วางใจระหว่างประเทศ และทำให้อาเซียนมีความพร้อมในการรองรับการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานโลก อย่างไรก็ตาม Al Jasser ย้ำว่า การรวมกลุ่มระดับภูมิภาคไม่ควรถูกมองเป็นสิ่งทดแทนระบบการค้าพหุภาคีภายใต้ WTO แต่ควรเป็นกลไกเสริมที่จะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและสร้างโอกาสให้ประเทศกำลังพัฒนา</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section4" style="border-left: 12px solid #e62227; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">AI และบริการดิจิทัล โอกาสใหม่ของการกระจายฐานเศรษฐกิจ</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกเหนือจากการกระจายฐานการผลิตและตลาดส่งออกแล้ว การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีกำลังเปิดพื้นที่ใหม่สำหรับการค้าโลก โดยเฉพาะสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับ AI</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Staiger เปิดเผยว่า WTO ได้ปรับเพิ่มคาดการณ์การเติบโตของการค้าสินค้าโลกในปี 2026 อย่างมีนัยสำคัญ โดยมีแรงขับเคลื่อนสำคัญจากความต้องการสินค้าและอุปกรณ์ที่สนับสนุนเทคโนโลยี AI</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาระบุว่า มูลค่าการค้าสินค้าและอุปกรณ์ที่สนับสนุนเทคโนโลยี AI เพิ่มขึ้นถึง 67% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>อย่างไรก็ตาม ประโยชน์จากการขยายตัวของการค้า AI ยังไม่ได้กระจายอย่างทั่วถึง โดย Staiger ระบุว่า ในปี 2025 ผู้ค้าสินค้าที่เกี่ยวกับ AI รายใหญ่ที่สุด 10 ประเทศหรือเขตเศรษฐกิจ ครองสัดส่วนประมาณ 85% ของการส่งออกสินค้ากลุ่มนี้ทั่วโลก สะท้อนการกระจุกตัวของโอกาสทางการค้าในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ตัวเลขนี้สะท้อนว่า แม้ AI จะกลายเป็นเครื่องยนต์ใหม่ของการค้าโลก แต่ประเทศที่สามารถเข้าถึงโอกาสจากห่วงโซ่อุปทานเทคโนโลยีขั้นสูงยังมีจำนวนจำกัด ขณะที่ Tang เสนอว่า หากต้องการมองหาโอกาสใหม่ในการกระจายฐานเศรษฐกิจ ประเทศต่างๆ ไม่ควรให้ความสำคัญเฉพาะการค้าสินค้า แต่ต้องหันมามองการค้าภาคบริการมากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาตั้งข้อสังเกตว่า แม้สัดส่วนการค้าโลกต่อ GDP โลกจะค่อนข้างทรงตัวมาตั้งแต่ปี 2009 จนเกิดข้อถกเถียงเกี่ยวกับกระแส Deglobalization แต่การค้าภาคบริการกลับเติบโตอย่างรวดเร็ว</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tang ระบุว่า การค้าบริการเติบโตประมาณ 10% ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เทียบกับการค้าสินค้าที่เติบโตประมาณ 3% สะท้อนว่าภาคบริการกำลังกลายเป็นอีกหนึ่งแรงขับเคลื่อนสำคัญของเศรษฐกิจโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โดยเฉพาะบริการวิชาชีพ การท่องเที่ยว และบริการที่สามารถส่งมอบผ่านระบบดิจิทัล ซึ่งเปิดโอกาสให้ประเทศต่างๆ เข้าถึงตลาดต่างประเทศได้โดยไม่จำเป็นต้องอาศัยการขนส่งสินค้าทางกายภาพในรูปแบบเดิม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tang ยังอ้างผลการศึกษาของ Asia Global Institute ที่จัดทำสำหรับกลุ่มเศรษฐกิจ APEC ซึ่งพบว่า ประเทศที่มีความตกลงการค้าสิทธิพิเศษระดับทวิภาคีครอบคลุมภาคบริการ มีแนวโน้มได้รับประโยชน์จากการค้าบริการเพิ่มขึ้นประมาณ 17% ในระยะใกล้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากนี้ การเพิ่มข้อบทในความตกลงอีกหนึ่งประเภท ยังมีความสัมพันธ์กับการเพิ่มขึ้นของการค้าบริการระหว่างสองประเทศประมาณ 4.4%</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาจึงเสนอให้รัฐบาลให้ความสำคัญกับการเจรจาความตกลงการค้าบริการและเศรษฐกิจดิจิทัลมากขึ้น โดยยกตัวอย่าง Digital Economy Partnership Agreement (DEPA) ซึ่งเป็นกรอบความร่วมมือที่สนับสนุนการค้าดิจิทัลและการไหลเวียนข้อมูลข้ามพรมแดน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tang มองว่า การขยายตัวของศูนย์ข้อมูลและเทคโนโลยี AI จะช่วยสร้างโอกาสให้ทั้งประเทศพัฒนาแล้วและประเทศกำลังพัฒนาเข้ามามีส่วนร่วมกับการค้าบริการระหว่างประเทศมากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ความท้าทายสำคัญคือข้อกำหนดเรื่อง Data Localization หรือการบังคับให้จัดเก็บข้อมูลภายในประเทศ ซึ่งหลายรัฐบาลใช้ด้วยเหตุผลด้านความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล แต่อาจกลายเป็นอุปสรรคต่อการค้าบริการดิจิทัลและการไหลเวียนข้อมูลข้ามพรมแดน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ดังนั้น การกระจายฐานเศรษฐกิจในอนาคตจึงไม่ได้หมายถึงการผลิตสินค้าประเภทใหม่เพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันด้านบริการ เทคโนโลยี และเศรษฐกิจดิจิทัลด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>การสร้างภูมิคุ้มกันของประเทศหนึ่ง อาจสร้างความเสี่ยงให้อีกประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แม้การกระจายความเสี่ยงทางการค้าจะมีความสำคัญมากขึ้น แต่ผู้ร่วมเสวนายังสะท้อนว่า แนวทางดังกล่าวไม่ได้ปราศจากต้นทุน และอาจนำไปสู่ผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์หากรัฐบาลต่างดำเนินนโยบายโดยไม่ประสานกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Staiger ตั้งข้อสังเกตว่า รัฐบาลควรพิจารณาเหตุผลในการแทรกแซงตลาดอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาความล้มเหลวของตลาด หรือ Market Failure</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในภาวะปกติ บริษัทเอกชนมีแรงจูงใจในการกระจายความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานอยู่แล้ว เพราะหากการผลิตหยุดชะงัก บริษัทก็จะต้องแบกรับความเสียหายทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ต้นทุนที่บริษัทต้องรับผิดชอบอาจไม่เท่ากับต้นทุนที่เกิดขึ้นต่อเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม เช่น เมื่อโรงงานหยุดดำเนินการ รัฐบาลอาจต้องใช้เงินภาษีสนับสนุนแรงงานหรือบรรเทาผลกระทบทางเศรษฐกิจ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ในกรณีเช่นนี้ รัฐบาลอาจมีเหตุผลในการเข้าแทรกแซงเพื่อส่งเสริมการลงทุนสร้างความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ Staiger เตือนว่า แม้มาตรการอุดหนุนอุตสาหกรรมจะเป็นประโยชน์ต่อประเทศหนึ่ง ก็ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจโลกโดยรวมเสมอไป</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หากรัฐบาลหลายประเทศต่างแข่งขันกันอุดหนุนอุตสาหกรรมยุทธศาสตร์เพื่อรักษาฐานการผลิตภายในประเทศ อาจนำไปสู่การแข่งขันแย่งชิงการลงทุนและสร้างผลกระทบเชิงลบต่อประเทศอื่น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาระบุว่า จำนวนมาตรการจำกัดการค้าที่อ้างเหตุผลด้านความมั่นคงแห่งชาติและมีการแจ้งต่อ WTO เพิ่มขึ้นถึง 3 เท่าในรอบทศวรรษ ขณะที่การเริ่มต้นไต่สวนเพื่อใช้มาตรการตอบโต้การอุดหนุนเพิ่มขึ้นมากกว่า 2 เท่าในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา แนวโน้มดังกล่าวสะท้อนว่า นโยบายอุตสาหกรรมและความมั่นคงทางเศรษฐกิจกำลังกลายเป็นประเด็นที่สร้างความตึงเครียดต่อระบบการค้าระหว่างประเทศมากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Staiger จึงมองว่า WTO จำเป็นต้องมีบทบาทในการกำหนดและพัฒนากติกา โดยเฉพาะการปฏิรูปความตกลงว่าด้วยการอุดหนุนและมาตรการตอบโต้การอุดหนุน เพื่อให้ประเทศต่างๆ สามารถดำเนินนโยบายสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจได้โดยไม่สร้างผลกระทบที่ไม่จำเป็นต่อประเทศอื่น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประเด็นเรื่องต้นทุนยังสะท้อนผ่านมุมมองของ Renaud-Basso ซึ่งยกตัวอย่างการลงทุนพัฒนา Middle Corridor ว่า แม้เส้นทางดังกล่าวจะช่วยเพิ่มทางเลือกในการขนส่งสินค้าระหว่างเอเชียกับยุโรป แต่ความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจอาจเปลี่ยนแปลงไป หากในอนาคตเส้นทางขนส่งทางตอนเหนือผ่านรัสเซียกลับมาใช้งานได้อีกครั้ง นั่นหมายความว่า การลงทุนสร้างทางเลือกใหม่อาจไม่ได้ให้ผลตอบแทนสูงสุดในทุกสถานการณ์ แต่มีคุณค่าในแง่การลดความเสี่ยงและสร้างความพร้อมรับมือกับความไม่แน่นอนในอนาคต</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะที่ Al Jasser ตั้งข้อสังเกตว่า ประเทศขนาดเล็กและประเทศกำลังพัฒนามักมีข้อจำกัดในการตอบโต้มาตรการกีดกันทางการค้าของประเทศมหาอำนาจ โดยเฉพาะมาตรการที่ไม่ใช่ภาษี ซึ่งประเทศร่ำรวยมีความได้เปรียบในการนำมาใช้ เขาจึงมองว่า ความร่วมมือระดับภูมิภาคสามารถช่วยเพิ่มอำนาจต่อรองและสร้างโอกาสให้ประเทศกำลังพัฒนาได้มากขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1268289" src="https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/trade-diversification-turbulent-times-imf-5.jpg?x51004" alt="โลโก้การประชุมประจำปี 2026 ของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และธนาคารโลก (World Bank) 5" width="850" height="550" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ภาพรวมจากข้อถกเถียงเหล่านี้สะท้อนว่า การสร้างภูมิคุ้มกันทางเศรษฐกิจไม่ได้เป็นเพียงโจทย์ของการกระจายฐานการผลิตหรือการลงทุน แต่ยังเป็นโจทย์ของการออกแบบนโยบายที่ต้องรักษาสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของประเทศกับเสถียรภาพของระบบการค้าโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หากทุกประเทศเลือกใช้มาตรการปกป้องอุตสาหกรรมภายในประเทศมากขึ้น โดยขาดความร่วมมือและกฎกติการ่วมกัน ความพยายามสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจอาจกลับกลายเป็นปัจจัยเร่งให้ระบบการค้าโลกแบ่งแยกมากกว่าเดิม</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2 id="section5" style="border-left: 12px solid #e62227; padding-left: 15px; background-color: #f8f8f8; padding: 10px;">ไทยและอาเซียนจะอยู่ตรงไหนในระเบียบการค้าใหม่?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>สำหรับประเทศไทยและอาเซียน ข้อถกเถียงจากเวทีนี้สะท้อนทั้งโอกาสและความท้าทายสำคัญในการปรับยุทธศาสตร์เศรษฐกิจ ท่ามกลางการแข่งขันทางภูมิรัฐศาสตร์และการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่อุปทานโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประการแรก การกระจายตลาดส่งออกและคู่ค้ายังคงมีความจำเป็น แต่ไม่ควรจำกัดอยู่เพียงการเพิ่มจำนวนประเทศปลายทางของสินค้า หากต้องพิจารณาถึงความเสี่ยงด้านเส้นทางขนส่ง แหล่งนำเข้าวัตถุดิบ และความสามารถในการปรับเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานเมื่อเกิดวิกฤตด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประการที่สอง การดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป โดยเฉพาะในยุคที่ยุทธศาสตร์ China Plus One เริ่มเผชิญข้อจำกัดจากมาตรการทางการค้าของสหรัฐฯ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ไทยจึงจำเป็นต้องยกระดับความสามารถในการแข่งขันของฐานการผลิตภายในประเทศ ทั้งการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ทักษะแรงงาน และการสร้างมูลค่าเพิ่มในอุตสาหกรรม เพื่อให้สามารถแข่งขันได้แม้เงื่อนไขทางการค้าระหว่างประเทศเปลี่ยนแปลงไป</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประการที่สาม ความร่วมมือระดับภูมิภาคจะมีความสำคัญมากขึ้น โดยเฉพาะการใช้ประโยชน์จากกรอบความร่วมมือทางเศรษฐกิจและความตกลงการค้าเสรีที่มีอยู่ ควบคู่กับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ ศุลกากร และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลให้เชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>บทเรียนจากเอเชียกลางและยุโรปสะท้อนว่า การสร้างความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจไม่ได้เกิดขึ้นจากการลงทุนในถนนหรือทางรถไฟเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยการลดอุปสรรคด้านกฎระเบียบและสร้างความไว้วางใจระหว่างประเทศด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ประการสุดท้าย ไทยจำเป็นต้องมองหาโอกาสในการกระจายฐานเศรษฐกิจไปสู่ภาคบริการและเศรษฐกิจดิจิทัลมากขึ้น เพราะการเติบโตของ AI การค้าบริการ และการไหลเวียนข้อมูลข้ามพรมแดน อาจกลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของการค้าโลกในระยะต่อไป</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>อย่างไรก็ตาม การคว้าโอกาสเหล่านี้ต้องอาศัยทั้งความพร้อมด้านเทคโนโลยี บุคลากร และกฎระเบียบที่เอื้อต่อการค้าและการลงทุนระหว่างประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ท้ายที่สุด ข้อถกเถียงจากเวที Trade Diversification in Turbulent Times สะท้อนว่า การสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจในโลกยุคใหม่อาจไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าประเทศหนึ่งสามารถผลิตสินค้าทุกอย่างได้ด้วยตนเองมากน้อยเพียงใด แต่อยู่ที่ความสามารถในการรักษาทางเลือก สร้างความยืดหยุ่น และปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเมื่อเผชิญแรงกระแทกจากภายนอก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะเดียวกัน การกระจายความเสี่ยงจะสร้างประโยชน์ต่อเศรษฐกิจโลกได้อย่างยั่งยืน ก็ต่อเมื่อประเทศต่างๆ ยังสามารถรักษาความร่วมมือและระบบการค้าที่ตั้งอยู่บนกฎกติการ่วมกันได้ เพราะในโลกที่ความไม่แน่นอนกลายเป็นความปกติใหม่ ประเทศที่มีความมั่นคงทางเศรษฐกิจมากที่สุด อาจไม่ใช่ประเทศที่พึ่งพาตนเองได้มากที่สุด แต่เป็นประเทศที่มีทางเลือกมากพอ และยังสามารถเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ</p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>ผู้เชี่ยวชาญวิจารณ์แนวทางแก้หนี้ IMF-ธนาคารโลก บีบประเทศยากจนรัดเข็มขัด เสี่ยงแอบก่อ &#8216;หนี้ใต้ดิน&#8217;</title>
							<url>https://thestandard.co/imf-world-bank-debt-poor-countries/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/imf-world-bank-debt-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ผ่าทางรอดเศรษฐกิจยุโรป: สกัดเงินเฟ้อพลังงาน ปลดล็อกตลาดทุน ‘ทางออกจริง’ หรือ ‘แค่ยื้อเวลา’?</title>
							<url>https://thestandard.co/europe-economy-inflation-energy-capital-market/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/europe-economy-inflation-energy-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ผู้นำ IMF เปิดสาเหตุที่เศรษฐกิจโลกยังไม่ล้มมาได้ถึงตอนนี้</title>
							<url>https://thestandard.co/imf-world-economy-not-collapse/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/imf-world-economy-not.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/trade-diversification-turbulent-times-imf/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12682592</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1791962221000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2107581421000</endYmdtUnix>

			<title>MINGYU ขึ้นแคมเปญเสื้อกันหนาวของ Calvin Klein คอลเล็กชัน Fall 2026</title>
			<category>Culture</category>

			<publishTimeUnix>1791962221000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-14 14:17:01</publishTime>
			<updateTimeUnix>1791962221000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-14 14:17:01</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>MINGYU ขึ้นแคมเปญเสื้อกันหนาวของ Calvin Klein คอลเล็กชัน Fall 2026</title>
					<description>MINGYU ขึ้นแคมเปญเสื้อกันหนาวของ Calvin Klein คอลเล็กชัน Fall 2026</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/mingyu-calvin-klein-fall-cover.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/mingyu-calvin-klein-fall-cover.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p><a href="https://thestandard.co/tag/Calvin-Klein/" target="_blank" rel="dofollow noopener">Calvin Klein</a> เปิดตัวแคมเปญเสื้อกันหนาวประจำซีซัน Fall 2026 ในเอเชีย โดยได้ MINGYU สมาชิกวง SEVENTEEN กลับมาร่วมงานกับแบรนด์อีกครั้ง ผ่านการจับคู่เสื้อคลุมกับกางเกงยีนส์ของแบรนด์</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แคมเปญนี้ถ่ายภาพโดย Park Bae ในบรรยากาศสตูดิโอทำเพลง นำเสนอ MINGYU ผ่าน 3 ลุคสำคัญ เริ่มจากแจ็กเก็ตพัฟเฟอร์หนังเทียมที่จับคู่กับกางเกงยีนส์ทรงตรงสไตล์ยุค 90 ต่อด้วยแจ็กเก็ตพัฟเฟอร์ฮู้ดผ้าเนื้อโปร่งแบบยูนิเซ็กซ์ สวมทับเสื้อคอกลมทรงบ็อกซี่ผ่านเทคนิคฟอกสี และกางเกงยีนส์ทรงแบ็กกี้ ก่อนปิดท้ายด้วยเสื้อเชิ้ตบุนวมลายตารางที่จับคู่กับกางเกงยีนส์ทรงตรงสไตล์ยุค 90 สีฟ้าเข้ม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หรือจะเป็นอีกลุคในเสื้อแจ็กเก็ตพัฟเฟอร์ฮู้ดผ้าเนื้อโปร่งแบบยูนิเซ็กซ์ สวมทับเสื้อคอกลมทรงบ็อกซี่ที่ผ่านเทคนิคฟอกสี และกางเกงยีนส์ทรงแบ็กกี้ ก่อนปิดท้ายด้วยเสื้อเชิ้ตบุนวมลายตารางที่จับคู่กับกางเกงยีนส์ทรงตรงสไตล์ยุค 90 สีฟ้าเข้ม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นอกจากไอเท็มไฮไลต์ทั้ง 3 ลุคแล้ว คอลเล็กชันยังประกอบด้วยแจ็กเก็ตทรัคเกอร์ผ้าลูกฟูกฟอก เสื้อฮู้ดคอตั้งผ้าเชอร์ปาตกแต่งตราสัญลักษณ์ แจ็กเก็ตแฮร์ริงตันซับในผ้าคอตตอนแฟลนเนล และอีกมากมาย เพื่อสร้างลุคที่สวมใส่ได้ในชีวิตประจำวัน พร้อมรับมือกับอากาศเย็นในฤดูกาล Fall 2026 ที่กำลังจะมาถึง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ความร่วมมือระหว่าง MINGYU และ Calvin Klein เริ่มเป็นที่จับตาในปี 2024 เมื่อเขาปรากฏตัวในแคมเปญ Spring 2024 ก่อนจะขึ้นแคมเปญเดนิม Fall 2024 ซึ่งถ่ายภาพโดย Park Jong Ha พร้อมเข้าร่วมงานเปิดร้านแฟล็กชิปแห่งใหม่ของแบรนด์ที่กรุงปารีสในเดือนมิถุนายนปีเดียวกัน นับจากนั้น MINGYU ได้กลับมาถ่ายทอดคอลเล็กชันของ Calvin Klein อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะไอเท็มเดนิมและเสื้อผ้าสไตล์แคชวลที่เข้ากับภาพลักษณ์ของศิลปินและความนิยมในกลุ่มแฟนแฟชั่นทั่วโลก</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">ภาพ:</strong><span style="color: #999999;"> Park Bae, Calvin Klein, Park Bae, Calvin Klein</span></span></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>กระทรวงวัฒนธรรมเตรียมเปิดตัวหนังสือ ‘ชุดไทยแห่งยุคสมัย’ ที่ปารีส ถ่ายทอดมรดกผ้าไทยและงานช่างสู่เวทีสากล</title>
							<url>https://thestandard.co/thai-dress-book-paris-launch/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/thai-dress-book-paris-1.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>McKenna Grace สวมชุดที่ได้รับแรงบันดาลใจจากชุดเจ้าสาวของ Katniss Everdeen</title>
							<url>https://thestandard.co/mckenna-grace-katniss-everdeen-dress/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/mckenna-grace-katniss-everdeen-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>3.2 ล้านคน ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย Thai Festival กับโจทย์ใหม่ของการทูตสาธารณะไทย</title>
							<url>https://thestandard.co/thai-festival-public-diplomacy/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/COVER-WEB-4-1.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/mingyu-calvin-klein-fall-2026-campaign/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12499323</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1788350265000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2103969465000</endYmdtUnix>

			<title>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</title>
			<category>Lifestyle</category>

			<publishTimeUnix>1788350265000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-09-02 18:57:45</publishTime>
			<updateTimeUnix>1788350372000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-09-02 18:59:32</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</title>
					<description>Rhode บุกยุโรป เตรียมขายใน 19 ประเทศที่ Sephora เริ่ม 30 กันยายนนี้</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/rhode-sephora-europe-cover.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา Tarang Amin ผู้บริหารแห่ง e.l.f. Beauty บริษัทบิวตี้ที่ซื้อกิจการแบรนด์ Rhode ของ <a href="https://thestandard.co/tag/Hailey-Bieber/" target="_blank" rel="dofollow noopener">Hailey Bieber</a> มาตั้งแต่ปี 2025 ได้พูดถึงความสำเร็จของแบรนด์ที่กลายเป็นปรากฏการณ์ของบริษัท ด้วยยอดขายถล่มทลาย และ ความต้องการสินค้าที่พุ่งสูงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้พวกเขาพร้อมเดินหน้าขยายสาขาแบรนด์ Rhode ในร้าน Sephora ทั่วพื้นที่ยุโรปอีกทั้งหมด 19 ประเทศ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นับตั้งแต่วันที่ 30 กันยายนนี้เป็นต้นไป Rhode จะเริ่มวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่โฟกัสกับการดูแลผิวผ่าน Sephora ทั้งทางออนไลน์ และ ทางร้านทั่วพื้นที่ยุโรป โดยจะเปิดตัวสาขาใหม่ในทั้งหมด 19 ประเทศ นั่นคือที่ เบลเยียม, บัลแกเรีย, โครเอเชีย, สาธารณรัฐเช็ก, เดนมาร์ก, ฝรั่งเศส, เยอรมนี, กรีซ, อิตาลี, ลักเซมเบิร์ก, โมนาโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, โรมาเนีย, เซอร์เบีย, สเปน (รวมไปถึงหมู่เกาะคานารี), สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์ และตุรเคีย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Rhode เผยว่าการขยายสาขาครั้งใหญ่นี้ นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสู่บันไดขั้นถัดไป และแบรนด์ก็มีเป้าหมายในการตีตลาดไปทั่วโลกด้วยการใช้กลยุทธ์ให้ลูกค้าได้เข้าถึงโปรดักต์ในร้าน โดยการขยายสาขาใน Sephora ไปทั่วยุโรปของ Rhode เกิดขึ้นหลังจากที่แบรนด์ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับยอดขายของร้านใน Sephora ที่ สหรัฐอเมริกา, แคนาดา และ อังกฤษ เมื่อปีก่อน ซึ่งสำหรับการตีตลาดยุโรป Rhode ก็จะนำเสนอไอเท็มเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะที่ยุโรปและ อังกฤษ รวมไปถึงนำโปรดักต์ลิมิเต็ดเอดิชันกลับมาวางจำหน่ายใหม่ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hailey Bieber เปิดตัว Rhode เมื่อปี 2022 ในฐานะแบรนด์ สกินแคร์ วีแกน ก่อนที่จะขยายเข้าสู่การผลิตเครื่องสำอางเฉพาะโปรดักต์ที่ได้รับการคัดสรรมาอย่างดีอย่าง Hybrid Makeup ที่เป็นทั้งเมกอัพและสกินแคร์ไปในตัว โดยในไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 (เมษายน-มิถุนายนที่ผ่านมา) Rhode สามารถกวาดรายได้ไปทั้งหมด 160 ดอลลาร์</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">ภาพ:</strong><span style="color: #999999;"> Rhode</span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">อ้างอิง:</strong><span style="color: #999999;"> <a style="color: #999999; text-decoration: underline;" href="https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html" target="_blank" rel="noopener">https://th.fashionnetwork.com/news/Rhode-to-expand-european-distribution-with-sephora-from-september-30-launching-in-19-countries,1862089.html</a></span></span></p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>ผ่าทางรอดเศรษฐกิจยุโรป: สกัดเงินเฟ้อพลังงาน ปลดล็อกตลาดทุน ‘ทางออกจริง’ หรือ ‘แค่ยื้อเวลา’?</title>
							<url>https://thestandard.co/europe-economy-inflation-energy-capital-market/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/europe-economy-inflation-energy-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>โลกมีเงินมหาศาล ทำไมประเทศกำลังพัฒนายังขาดทุนสร้างงาน? ธนาคารโลก-อังกฤษชี้อุปสรรค หวั่นคนรุ่นใหม่ขาดโอกาสทางเศรษฐกิจ</title>
							<url>https://thestandard.co/developing-countries-jobs-investment-world-bank/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/developing-countries-jobs-investment-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>Kristalina Georgieva ผู้นำ IMF เตือนต้นทุนการกู้ยืมของไทยสูงขึ้น แนะเร่งสร้างการเติบโต และค้าขายกับอาเซียนมากขึ้น</title>
							<url>https://thestandard.co/imf-thailand-borrowing-cost-asean-trade/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/imf-thailand-borrowing-cost-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/rhode-sephora-europe/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12660164</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1791432802000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2107052002000</endYmdtUnix>

			<title>ชมคลิป: จาก Landlocked สู่ Landlinked สปป.ลาวใช้ทองคำหนุนกีบ ดันประเทศสู่ยุคเทค | Exclusive Interview EP.97</title>
			<category>Video</category>

			<publishTimeUnix>1791432802000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-08 11:13:22</publishTime>
			<updateTimeUnix>1791432868000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-08 11:14:28</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>ชมคลิป: จาก Landlocked สู่ Landlinked สปป.ลาวใช้ทองคำหนุนกีบ ดันประเทศสู่ยุคเทค | Exclusive Interview EP.97</title>
					<description>ชมคลิป: จาก Landlocked สู่ Landlinked สปป.ลาวใช้ทองคำหนุนกีบ ดันประเทศสู่ยุคเทค | Exclusive Interview EP.97</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/exclusive-interview-Landlinked-laos.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/exclusive-interview-Landlinked-laos.jpg</thumbnail>
				</image>
									<text>
						<content>
						<![CDATA[
							<iframe width="932" height="516" src="https://www.youtube.com/embed/pK1BvmgDMQU" title="ชมคลิป: จาก Landlocked สู่ Landlinked สปป.ลาวใช้ทองคำหนุนกีบ ดันประเทศสู่ยุคเทค | Exclusive Interview EP.97" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
						]]>
						</content>
					</text>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true" data-pm-slice="1 1 []">“เราไม่ได้ขายทรัพยากร&#8230; แต่เรากำลังขาย ‘นวัตกรรม’ ”</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true" data-pm-slice="1 1 []">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน &#8216;Lao Bullion Bank&#8217;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ&nbsp; ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">โจทย์สำคัญคือ&#8230; จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI &amp; Microchips)</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!</p>
<p data-prosemirror-content-type="node" data-prosemirror-node-name="paragraph" data-prosemirror-node-block="true">&nbsp;</p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>สภาหลุดมือทรัมป์ ฝันร้ายการเมือง สัญญาณบวกทองคำ</title>
							<url>https://thestandard.co/midterm-election-trump-congress-gold/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/midterm-election-trump-congress-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ชมคลิป: เจาะยุทธศาสตร์ KSL Group ปั้น Low GI Sugar สู่นวัตกรรม Sweetness Solution l Exclusive Interview EP94</title>
							<url>https://thestandard.co/exclusive-interview-ksl-group/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/COVER-WEB-23.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>ฮั่วเซ่งเฮงแนะจับตา ‘โดนัลด์ ทรัมป์’ พบ ‘สี จิ้นผิง’ อาจฉุดราคาทองคำระยะสั้น หากการเจรจาราบรื่น</title>
							<url>https://thestandard.co/trump-xi-meeting-gold-price/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/09/trump-xi-meeting-gold-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/exclusive-interview-landlinked-laos/</sourceUrl>
		</article>

			<article>
			<ID>12673715</ID>
			<nativeCountry>TH</nativeCountry>
			<language>th</language>
			<publishCountries><country>th</country></publishCountries>
			<startYmdtUnix>1791713321000</startYmdtUnix>
			<endYmdtUnix>2107332521000</endYmdtUnix>

			<title>The Age of Builders: สร้างเก่ง อาจยังไม่พอ ต้อง Build The Builders เพื่อสานต่อด้วย</title>
			<category>Opinion</category>

			<publishTimeUnix>1791713321000</publishTimeUnix>
			<publishTime>2026-10-11 17:08:41</publishTime>
			<updateTimeUnix>1791713321000</updateTimeUnix>
			<updateTime>2026-10-11 17:08:41</updateTime>
			<contents>
				<image>
					<title>The Age of Builders: สร้างเก่ง อาจยังไม่พอ ต้อง Build The Builders เพื่อสานต่อด้วย</title>
					<description>The Age of Builders: สร้างเก่ง อาจยังไม่พอ ต้อง Build The Builders เพื่อสานต่อด้วย</description>
					<url>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/age-builders-purpose-stewardship-cover.jpg</url>
					<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/10/age-builders-purpose-stewardship-cover.jpg</thumbnail>
				</image>
								<text>
					<content>
					<![CDATA[
					<p>เมื่อไม่นานมานี้ ผมมางาน Secret Sauce Summit 2026 : The Age of Builders และสะดุดกับคำว่า Builder ตั้งแต่ Session แรกของ เคน นครินทร์</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เคนชวนให้มองว่า Builder ไม่ใช่ตำแหน่ง ไม่จำเป็นต้องเป็นเจ้าของธุรกิจ CEO หรือคนทำเทคโนโลยี จะเป็นนักวิทยาศาสตร์ ศิลปิน หรือใครก็ได้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะสิ่งที่ทำให้คนคนหนึ่งเป็น Builder คือ วิธีมองโลก หรือ Mindset</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>จากการพูดคุยกับผู้คนจำนวนมากในช่วง 2–3 ปีที่ผ่านมา เคนพบคุณลักษณะบางอย่างที่ Builder มีร่วมกัน และจากที่ผมจดทัน มีอยู่ 4 ข้อ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>See Advantage (What can I build from?)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มองเห็นข้อได้เปรียบในสิ่งที่คนอื่นมองว่าเป็นปัญหาว่า (What could be?)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เช่น Nelson Mandela &#8211; เปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นโอกาสสร้างชาติใหม่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Explore Possibility (What could be?)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Builder ไม่ได้รู้อนาคตมากกว่าคนอื่น แต่เขาสำรวจมันก่อนคนอื่น กล้าลอง กล้าผิด กล้าถูก เช่น Elon Musk &#8211; เห็นความเป็นไปได้ของรถยนต์ไฟฟ้าในฐานะ mass-market technology</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Create Reality (How do we make it real?)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เปลี่ยนความเป็นไปได้และความฝันให้กลายเป็นของจริง ไม่หยุดอยู่ที่การพูดหรือวิจารณ์ แต่ลงมือสร้างสินค้า Process Resource หรือประสบการณ์ใหม่ เช่น Thomas Edison &#8211; ไม่ได้หยุดที่การคิดค้นหลอดไฟ แต่พัฒนาองค์ประกอบต่าง ๆ จนเกิดระบบไฟฟ้าที่ใช้งานได้จริง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Connect the Dots (Who and what can we connect?)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นำสิ่งที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวกันมาเชื่อมจนเกิดสิ่งใหม่ แฟชั่นอาจเจอกับอาหาร ดีไซน์อาจเจอกับการเงิน ความงามอาจเจอกับเทคโนโลยี เช่น Leonardo da Vinci &#8211; Art × Science × Anatomy × Engineering</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผมนั่งฟังแล้วเกิดคำถามขึ้นมาว่า จริง ๆ แล้ว 4 Mindsets นี้ใหม่ตรงไหน?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าเอา AI ออกจากสมการ ผมคิดว่ามันแทบไม่ใหม่เลย นักสำรวจ นักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการที่เปลี่ยนโลกตลอดหลายร้อยปีที่ผ่านมา ต่างก็ทำสิ่งเหล่านี้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ผมไม่ได้บอกว่า session นี้ไม่มีของใหม่ โลกเปลี่ยนไปอย่างมาก และน่าจะเป็นการวิเคราะห์ ตีความหมายของ Builder Mindset ในโลกใหม่</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่คือ Power to Create and Co-create</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>วันนี้ AI ทำให้คนหนึ่งคนมีความสามารถที่เมื่อก่อนอาจต้องใช้คนทั้งทีม ความรู้จำนวนมหาศาลเข้าถึงได้ในเวลาไม่กี่วินาที</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ขณะเดียวกัน โลกที่เชื่อมถึงกันเปิดโอกาสให้ Builder หา คนมาร่วม Build ได้ง่ายขึ้น</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราไม่ได้มีแค่ Tool ที่ทรงพลังขึ้น แต่สามารถเชื่อมคน ความรู้ เงินทุน เทคโนโลยี และทรัพยากร จนเกิดเป็น Community และพัฒนาเป็น Ecosystem ที่ไม่มี Builder คนใดสร้างได้ด้วยตัวคนเดียว เช่น Social Mediaทั้งหลาย ตั้งแต่Wikipedia จนถึงTikTok</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>AI จึงเพิ่มพลังของ Individual Builder</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ส่วน Community และ Ecosystem เพิ่มพลังของ Collective Builders</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่ยิ่ง Power to Build เพิ่มขึ้น ผมกลับคิดว่ายิ่งต้องมีคำถามอีกสองด้านมาประกบ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>1. Should we build it?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราสร้างสิ่งนี้ไปทำไม?.. สร้างเพื่อใคร?… ถ้าสำเร็จ ใครจะได้ประโยชน์?… สังคมและโลกจะได้อะไร?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>และที่สำคัญไม่แพ้กัน… ใครอาจเป็นผู้เสียหาย หรือเป็นคนจ่ายต้นทุนจากสิ่งที่เราสร้าง?</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะ Builder Mindset ทั้ง 4 ข้อไม่ได้เป็น Virtue ในตัวมันเอง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>มันคือไม้กายสิทธิ์ที่เสกของโดยบัดดล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนที่ See Advantage เก่ง อาจเห็นช่องโหว่ของระบบเป็นโอกาส</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนที่ Explore เก่ง อาจทดลองโดยให้คนอื่นรับความเสี่ยง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนที่ Create เก่ง อาจสร้างสิ่งที่ทำกำไรมหาศาลแต่ทิ้งต้นทุนไว้กับสังคม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และคนที่ Connect เก่ง อาจสร้าง Ecosystem ที่สุดท้ายกลายเป็นการผูกขาด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Purpose จึงไม่ควรเป็นเพียงประโยคสวย ๆ ที่เขียนไว้ก่อนเริ่มโครงการ แต่เป็นคำถามที่ต้องย้อนกลับมาถามตลอดเวลาที่กำลัง Build</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. การ Build ไม่ได้จบในวันที่เราสร้างเสร็จ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ลองคิดถึงบ้านหลังหนึ่ง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราอาจเป็นคนออกแบบ วางรากฐาน และสร้างบ้านหลังนั้นขึ้นมาอย่างดี</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่บ้านที่มีชีวิตต้องมีคนดูแล</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หลังคารั่วต้องมีคนซ่อม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>วิถีชีวิตเปลี่ยนไป พื้นที่ในบ้านก็ต้องเปลี่ยนตาม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>และวันหนึ่ง คนรุ่นใหม่อาจต้องต่อเติมบ้านหลังนั้นในแบบที่เราไม่เคยคิดไว้เลย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สิ่งที่เราสร้างก็เช่นเดียวกัน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>Builder จึงไม่ควรถามเพียงว่า “ผมจะ Build สิ่งนี้ให้สำเร็จได้อย่างไร?” แต่ต้องถามต่อว่า“ใครจะมาช่วยบำรุงรักษามัน และใครจะ Build มันต่อจากเรา?”</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>นี่ต่างจากการสร้างสิ่งหนึ่งขึ้นมาแล้วพยายามรักษามันให้อยู่ในสภาพเดิมตลอดไป…เพราะโลกไม่เคยหยุดเปลี่ยน…สิ่งที่เราสร้างวันนี้ ต่อให้ดีเพียงใด วันหนึ่งก็ต้องถูกซ่อม ปรับปรุง รื้อบางส่วน หรือต่อเติม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ดังนั้น Built to Last สำหรับผมจึงไม่ได้หมายความว่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>สร้างให้เหมือนเดิมไปตลอด</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่หมายถึง…สร้างให้มีคนรุ่นต่อไปสามารถดูแล และ Build ต่อให้เข้ากับโลกที่ไม่เคยหยุดเปลี่ยน</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่เป็นบ้านที่วางรากฐานแข็งแรงพอ และเปิดพื้นที่มากพอ ให้คนรุ่นต่อไปสามารถสร้างต่อจากสิ่งที่เราเริ่มไว้</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b>บางที Builder ที่ดีจึงไม่ได้สร้างเพียง Product, Business หรือ Organization</b></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เขาต้องสร้าง Builders รุ่นต่อไป ด้วย</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เพราะถ้าสิ่งที่เราสร้างยังต้องรอเราตัดสินใจทุกเรื่อง ผมไม่แน่ใจว่าเราสร้างมันเสร็จแล้วจริง ๆ ผมจึงอยากเตือนตัวเองว่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ถ้าท่านไม่สามารถหาคนมาช่วยบำรุง และ Build ต่อจากสิ่งที่ท่านสร้างไว้ได้ บางทีงานของ Builder ยังไม่เสร็จ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เมื่อคิดมาถึงตรงนี้ ผมจึงเห็น Age of Builders เป็นสามคำถาม</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>PURPOSE &#8211; Should we build it?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราควรสร้างมันหรือไม่ และเพื่อใคร?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>BUILDING &#8211; Can we build it?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>เราจะใช้ See Advantage, Explore Possibility, Create Reality และ Connect the Dots ทำให้มันเกิดขึ้นจริงได้อย่างไร?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>STEWARDSHIP &#8211; Who will build after us?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>ใครจะดูแลมัน และใครจะต่อเติมสิ่งที่เราสร้างให้เข้ากับโลกที่เปลี่ยนไป? เรากำลังBuild The Buildersไปด้วยหรือเปล่า</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>โลกอาจกำลังเข้าสู่ The Age of Builders</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่บางทีสิ่งที่โลกต้องการไม่ใช่เพียงคนที่สร้างเก่ง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>แต่คือ Responsible Builders</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คนที่รู้ว่า ทำไมจึงสร้าง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>รู้ว่า กำลังสร้างเพื่อใคร</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>คิดถึง คนที่อาจต้องรับผลจากสิ่งที่สร้าง</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>หรือเราอาจลองตีลังกา คิดว่าและทำใจว่าสิ่งที่เราBuildในวันนี้ จะทำหน้าที่เป็น ‘นั่งร้าน’ ของBuilderรุ่นต่อไป</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><b><span style="color: #999999;"><strong style="color: #999999;">ภาพ:</strong></span></b> Anton Vierietin / Shutterstock</p>
					]]>
					</content>
				</text>
			</contents>
			<recommendArticles>
									<article>
							<title>‘ธุรกิจตั้งใหม่ลด ธุรกิจปิดตัวเพิ่ม’ ทุนจดทะเบียนเลิกกิจการพุ่ง 224.1% เฉียด 1 แสนล้านบาท ในครึ่งแรกปี 2569</title>
							<url>https://thestandard.co/thai-business-closures-capital-surge/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/thai-business-closures-capital-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>เมื่อความไม่แน่นอนคือภาวะปกติใหม่ ซีอีโอต้องใช้ AI เพื่อมองเห็นเร็วและตัดสินใจให้เฉียบคมขึ้น</title>
							<url>https://thestandard.co/ceo-ai-fast-decisions-uncertainty/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/ceo-ai-fast-decisions-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
									<article>
							<title>BOYY และ Rally Movement เตรียมขึ้นเวที 7 Things We Love About… ที่ The Secret Sauce Summit 2026</title>
							<url>https://thestandard.co/boyy-rally-movement-secret-sauce-summit/</url>
							<thumbnail>https://thestandard.co/wp-content/uploads/2026/08/boyy-rally-movement-secret-cover.jpg</thumbnail>
						</article>
						</recommendArticles>
			<author>thestandard.co</author>
			<sourceUrl>https://thestandard.co/age-builders-purpose-stewardship/</sourceUrl>
		</article>

	</articles>
<!--
Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: https://www.boldgrid.com/w3-total-cache/

Page Caching using Disk: Enhanced (Requested URI is rejected) 

Served from: _ @ 2026-10-14 15:10:03 by W3 Total Cache
-->