แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

จากการปูพรมตรวจสอบโรงงานเป้าหมายจำนวน 146 แห่ง พบว่ามีโรงงานที่เข้าข่ายปฏิบัติไม่ถูกต้องตาม พ.ร.บ.โรงงานฯ สูงถึง 134 แห่ง หรือคิดเป็น 92% ของโรงงานที่สุ่มตรวจทั้งหมด ในจำนวนนี้กระทรวงฯ ได้มีคำสั่งให้หยุดประกอบกิจการชั่วคราว ตามมาตรา 39 วรรคหนึ่ง จำนวน 3 แห่ง และเตรียมดำเนินคดีอาญาตามฐานความผิดต่างๆ อีก 54 แห่ง ซึ่งเจ้าหน้าที่จะเร่งดำเนินการทางกฎหมายขั้นเด็ดขาดต่อไป

ขณะเดียวกัน กฤศ จันทร์สุวรรณ ผู้ตรวจราชการกระทรวงอุตสาหกรรม พร้อมด้วย พุทธิกรณ์ วิชัยดิษฐ์ อุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสาคร ได้รายงานผลการนำทีมตรวจสอบโรงงานแห่งหนึ่งในพื้นที่อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรสาคร ซึ่งได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการถอดแยกและบดย่อยอุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ บดย่อยพลาสติก รวมถึงนำเศษตะกรันโลหะมาหลอมและหล่อใหม่

ผลการตรวจสอบพบว่า โรงงานดังกล่าวฝ่าฝืนคำสั่งตามมาตรา 37 แห่ง พ.ร.บ.โรงงาน พ.ศ. 2535 โดยมีการใช้เครื่องจักรในส่วนขยายที่ยังไม่ได้รับอนุญาต นอกจากนี้ยังพบการลักลอบประกอบกิจการบดย่อยจากการหลอมโลหะด้วยเครื่องจักร 170 แรงม้า (เข้าข่ายโรงงานลำดับที่ 106) และประกอบกิจการบดย่อยและหลอมพลาสติกด้วยเครื่องจักร 75 แรงม้า (เข้าข่ายโรงงานลำดับที่ 53 (5)) อยู่นอกบริเวณโรงงาน ซึ่งไม่ตรงกับใบอนุญาตที่ได้รับ จึงมีความผิดในข้อหาตั้งและประกอบกิจการโรงงานโดยไม่ได้รับอนุญาต

นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ยังพบกองวัตถุดิบและวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว ปริมาณมหาศาลรวมกว่า 1,352 ตัน วางกองอยู่นอกพื้นที่โรงงาน แม้ผู้แทนโรงงานจะอ้างว่าเป็นวัตถุดิบที่รอใช้ในกระบวนการผลิต แต่เจ้าหน้าที่ได้อาศัยอำนาจตามมาตรา 37 สั่งระงับการกระทำที่ฝ่าฝืนกฎหมาย พร้อมอายัดกองวัตถุดิบดังกล่าวเพื่อเก็บตัวอย่างส่งวิเคราะห์ หากผลตรวจพบว่าเข้าข่ายเป็น ‘วัตถุอันตราย’ โรงงานแห่งนี้จะถูกดำเนินคดีเพิ่มเติมตาม พ.ร.บ.วัตถุอันตราย ทันที

วราวุธกล่าวย้ำในตอนท้ายว่า กระทรวงอุตสาหกรรมจะติดตามผลการแก้ไขปัญหาของโรงงานที่กระทำผิดอย่างใกล้ชิด เพื่อให้มั่นใจว่าจะไม่สร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชน โดยตั้งเป้าตรวจสอบโรงงานกลุ่มเสี่ยงทั้ง 3,049 แห่งทั่วประเทศให้แล้วเสร็จภายในปี 2569 หรืออย่างช้าไม่เกินต้นปี 2570

ทั้งนี้ ขอความร่วมมือประชาชนร่วมเป็นหูเป็นตา หากพบโรงงานที่มีพฤติการณ์ผิดปกติ หรือต้องสงสัยว่าประกอบกิจการผิดกฎหมาย ปล่อยมลพิษ สามารถแจ้งเบาะแสได้ที่สายด่วนกระทรวงอุตสาหกรรม 1564 ตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อให้เจ้าหน้าที่เข้าตรวจสอบและดำเนินการตามกฎหมายอย่างจริงจังต่อไป

เบื้องหลังความเป็นมาของ Bunny Knot ยังซ่อนเรื่องราวแห่งแรงบันดาลใจที่น่าสนใจ โดยมีจุดเริ่มต้นจากรายละเอียดของงานฝีมือบนเก้าอี้ Chesterfield ที่ Tory Burch ได้รับจาก Rachel “Bunny” Lambert Mellon สไตล์ไอคอนและนักออกแบบสวนชื่อดัง เพื่อนำไปตกแต่งบ้านพักของเธอใน Antigua ความงดงามของรายละเอียดบนเก้าอี้ชิ้นนี้จึงกลายเป็นแรงบันดาลใจสำคัญในการสร้างสรรค์ดีไซน์ปมเชือกอันเป็นเอกลักษณ์ของ Bunny Knot ซึ่งสื่อถึงสายสัมพันธ์ พลัง และความกลมกลืน ผ่านการนำเสนองานฝีมืออันประณีตในมุมมองใหม่ที่ทั้งสง่างามและร่วมสมัย

ด้าน ลีน่า-ลลินา ได้เผยถึงความประทับใจที่มีต่อแคมเปญและคอลเลกชั่นครั้งนี้ว่า “สิ่งที่ลีน่าชอบในแคมเปญนี้คือแนวคิดที่ทำให้เราเห็นว่าการเติบโตไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในวันที่ทุกอย่างเป็นไปอย่างสมบูรณ์แบบ เพราะทุกประสบการณ์ล้วนมีความหมายและทำให้เราได้รู้จักตัวเองมากขึ้น เช่นเดียวกับสไตล์การแต่งตัวที่ลีน่ามองว่าความมั่นใจเกิดจากการได้เป็นตัวเองและสนุกกับการเลือกสิ่งที่สะท้อนตัวตน สำหรับ Bunny Knot ลีน่าชอบรายละเอียดปมเชือกที่ดูประณีตและมีเอกลักษณ์ เป็นดีไซน์ที่ช่วยเติมความโดดเด่นให้กับลุคได้อย่างพอดี และสามารถนำไปจับคู่กับเสื้อผ้าได้หลากหลายโอกาส”

ภาพ: Tory Burch

ตอกย้ำจุดยืนในฐานะแบรนด์น้ำหอมชั้นสูง (Haute Parfumerie) ผ่านคอลเล็กชันนี้ โดยเป็นการนำเอกลักษณ์และศิลปะการปรุงน้ำหอมมาตีความใหม่ในแบบร่วมสมัยให้มีความซับซ้อนและหลายมิติมากขึ้น

เริ่มด้วยกลิ่นแรกอย่าง Musc Miroir น้ำหอมกลิ่นมัสก์ที่มีความเป็นธรรมชาติและดิบเล็กๆ ผสานความนุ่มนวล ละมุม คล้ายครีม เปิดด้วยความเผ็ดซ่าของ Pink pepper ก่อนเผยความนุ่มละมุนของตองกาและดอกส้ม ทิ้งท้ายด้วยกลิ่นเรซินและไม้จันทน์ที่ให้สัมผัสอบอุ่น ลุ่มลึก และติดผิวอย่างมีมิติ

Rose Mosaïque กลิ่นหอมแนวดอกไม้ที่มีดอกกุหลาบจากโมร็อกโกเป็นหัวใจสำคัญ ผสานความหวานฉ่ำของพลัมและแบล็กเคอร์แรนต์เข้ากับความเผ็ดอุ่นของอบเชย ตามด้วยกุหลาบและออสแมนทัส ก่อนทิ้งท้ายด้วยแพตชูลี หนัง และไวโอเลตที่เติมความเข้มขรึมและหรูหราอย่างมีมิติ

ปิดท้ายด้วย Bois Océan กลิ่นหอมที่หยิบความสดชื่นสไตล์น้ำหอมผู้ชายยุค 90s มาตีความใหม่ เปิดด้วยซิตรัสและเครื่องเทศ ก่อนเผยกลิ่นไม้ลอยทะเล ไม้จันทน์ และเจอราเนียม ปิดท้ายด้วยไม้ซีดาร์ หญ้าแฝก มัสก์ และแอมเบอร์สีเทาให้สัมผัสสะอาด สดชื่น และสง่างามอย่างมีมิติ

ซึ่งภายในงานได้รับเกียรติจาก Marie-Lise Jonak ผู้ก่อตั้งแบรนด์ มาสอนมาสเตอร์คลาสที่มาถ่ายทอดแรงบันดาลใจเบื้องหลังการรังสรรค์น้ำหอมด้วยตัวเอง

สามารถมาทดลองสัมผัส 3 กลิ่นใหม่ Les Facettes คอลเลกชัน Extrait de Parfum ทั้ง Musc Miroir, Rose Mosaïque และ Bois Océan ได้แล้วที่ escentials สยามพารากอน

ภาพ: escentials thailand

ค่าธรรมเนียม 450 บาท ถูกวางไว้เป็นเงินก้อนสำคัญเพื่อเข้ามาชุบชีวิตการท่องเที่ยวไทยและอุดรูรั่วค่ารักษาค้างจ่ายโรงพยาบาลรัฐที่ต้องแบกรับแทนนักท่องเที่ยวปีละหลายพันล้านบาท

แต่คนส่วนใหญ่มองค่าธรรมเนียมนี้อย่างไร และเงินที่เก็บเพิ่มจะพลิกฟื้นการท่องเที่ยวไทยให้ดีขึ้นอย่างไรได้บ้าง?

ตัดต่อ: วชิระ มากทรัพย์

โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท) อำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย มีชื่อย่อว่า ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนขนาดใหญ่ตั้งแต่ระดับอนุบาล ประถมถึงมัธยม 6 ที่เปิดพื้นที่ให้กับเด็กยากไร้ เด็กชายขอบ เด็กพิเศษ ที่อยู่ห่างจากระบบการศึกษา ได้มีโอกาสทัดเทียมกับเด็กในพื้นที่อื่นๆ

ด้วยความมุ่งมั่นลงมือทำจริงของ ดร.กัมพล ไชยนันท์ ผอ.สถานศึกษา ร.ป.ค. 15 ร่วมกับครูอาจารย์ ผู้ปกครอง เด็กนักเรียนและเครือข่ายทำให้มีการเปลี่ยนปรับพื้นที่ 9 ไร่ ซึ่งเดิมเป็นโรงเรียนกู่เต้า ที่ถูกสั่งปิดไปตั้งแต่ปี 2537 เพราะนักเรียนมีจำนวนน้อยเกินไป จึงถูกสั่งยุบไปรวมกับ ร.ป.ค. 15 พื้นที่โรงเรียนกู่เต้านั้นถูกทิ้งร้างมากว่า 20 ปี จึงนำมาฟื้นฟูและถูกเนรมิตให้เป็นห้องเรียนกลางแจ้ง มีทั้งพื้นที่ทำนา ทำสวนครัว ปลูกผักปลอดสารพิษ เช่น ข่า ตะไคร้ ผักบุ้ง ผักสลัด ถั่ว แตงกวา มีระบบรดน้ำแปลงผักด้วยสมาร์ทโฟน แอปพลิเคชั่น มีพื้นที่ปศุสัตว์ เลี้ยงห่าน ควาย ไก่ แพะ หมู ไส้เดือน และเลี้ยงปลา มีพื้นที่หมักปุ๋ยชีวภาพ โดยถือเป็นศูนย์เรียนรู้ ที่ รร. ร.ป.ค. 15 รับผิดชอบดูแล

พื้นที่ทั้งหมดเป็นแหล่งเรียนรู้ โดยบูรณาการเข้ากับวิชาเรียนและใช้ประกอบธุรกิจ เป็นผลสำเร็จที่มีสถานศึกษาและผู้คนเข้ามาศึกษาเรียนรู้กันมากมาย วันละหลายคณะ ทำให้เกิดธุรกิจต่อเนื่องของนักเรียนอีกหลายแขนง

ร.ป.ค.15 ได้รับเชิญให้เข้าร่วมโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา (Partnership School Project) โดยมีมูลนิธิพุทธรักษา โรงเรียนมีชัยพัฒนาและมูลนิธิมีชัย วีระไวทยะ เป็นผู้สนับสนุน ซึ่งทำให้สามารถจัดการบริหารการศึกษาแบบมีส่วนร่วม มีบูรณาการ มีอิสระในการบริหารทั้งด้านวิชาการ บุคคล และการบริหารทั่วไป

เมื่อสร้างโรงเรียนให้เป็นแบบอย่างได้แล้ว จึงขยายผลกลายเป็นโรงเรียนยุทธศาสตร์การขยายผลแบบ ‘พา – ทำ’ ให้กับผู้อำนวยการสถานศึกษาอีก 10 โรงเรียน ที่สนใจในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ซึ่งเป็นโรงเรียนที่กระจายอยู่ในพื้นที่ 7 อำเภอของเชียงราย คือ เวียงแก่น เชียงของ เทิง แม่จัน ดอยหลวง เวียงเชียงรุ้ง และเชียงแสน เป็นโรงเรียนเครือข่ายในวงรอบ ที่ 1

ผลงานเชิงประจักษ์ ทำให้โรงเรียนในพื้นที่ใกล้เคียงแสดงความประสงค์ขอเข้าร่วมเป็น เครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนาของ ร.ป.ค. 15 อีก 42 โรงเรียน เกิดเป็นวงรอบที่ 2

ทำให้ในวันนี้ ร.ป.ค.15 มีโรงเรียนในเครือข่ายร่วมพัฒนา จำนวนรวม 53 โรงเรียน ซึ่งอยู่ใน จังหวัดเชียงรายทั้งหมด

ครูและนักเรียน ร.ป.ค. เป็นวิทยากร ทำอะไรบ้าง

‘พา – ทำ’ จัดตั้งและบริหารกองทุนเงินออม และเงินกู้ยืม เปิดทางให้นักเรียนและ

ผู้ปกครองฝากเงิน และกู้ยืมเงินไปลงทุนทำธุรกิจตามความถนัดและความสนใจ

‘พา – ทำ’ อบรมเชิงปฏิบัติการให้กับโรงเรียนในเครือข่าย ทำธุรกิจสินค้าออนไลน์

ผ่านศูนย์บ่มเพาะนักธุรกิจน้อยของโรงเรียนพี่เลี้ยง ทำให้เกิดความตื่นตัวในการร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เกิดการแข่งขันการทำธุรกิจของทุกระดับชั้น

‘พา – ทำ’ การเรียนรู้เชิงรุก เช่นการศึกษาจากโครงงาน (Project Based Learning)

เรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการเรียนงานดิจิตอล เรียนแพลตฟอร์ม โปรแกรม E – School Master สนับสนุน E – Book ให้เรียนรู้ร่วมกัน

สนับสนุนอุปกรณ์ ที่ ร.ป.ค.15 ได้รับบริจาคมา แบ่งปันปูนซีเมนต์และอุปกรณ์อื่นๆ

เพื่อนำไปพัฒนาอาคาร สถานที่ พัฒนาโรงเรียนให้เป็นแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต

นี่เป็นเพียงตัวอย่างส่วนหนึ่งของการเป็นพี่เลี้ยงเป็นแม่ข่ายขยายผลให้กับเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่ครอบคลุมพื้นที่ได้มากขึ้น มีจำนวนนักเรียน ครู ผู้ปกครอง และชุมชน เข้ามาเป็นพลังร่วมมากขึ้นในขอบข่ายที่กว้างขวางขึ้นจากวงรอบที่ 1 ไป 2 ไป 3 และสู่วงรอบต่อๆไปในอนาคต

ในวันนี้ ร.ป.ค. 15 เป็นโรงเรียนที่ไม่ใช้กระดาษ (Paperless) เป็นโรงเรียนที่สอนโดยใช้คอมพิวเตอร์ ใช้บัตรเครดิตแทนเงินสด

ล่าสุด รองเลขาธิการ สำนักงานการศึกษาพื้นฐาน (สพฐ.) มีคำสั่งให้ทุกโรงเรียนในจังหวัดเชียงราย เข้ามาอยู่ในกลุ่มโรงเรียนร่วมพัฒนา สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงด้านการศึกษาจากฐานล่าง

ดร.กัมพล ไชยนันท์ อดีตผู้อำนวยการโรงเรียน พูดว่า “ตลอดระยะเวลาที่ดำเนินการในฐานะโรงเรียนพี่เลี้ยง พา-ทำ กับโรงเรียน ในกลุ่มเครือข่ายร่วมพัฒนา ร.ป.ค. 15 ผมมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของผู้บริหารสถานศึกษา ครู บุคลากร นักเรียน และประชาชนในชุมชน ที่จะสามารถ สร้างสรรค์สิ่งที่ดีงาม สิ่งที่งดงาม ให้เกิดกับผู้เรียน ประชาชนทุกกลุ่มในชุมชนได้ เพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ในอนาคต ชุมชนก็จะน่าอยู่และเป็นชุมชนที่มีความสุข หลุดพ้นจากวัฏจักร ‘โง่ – จน – เจ็บ’ และเชื่อมั่นว่ากระบวนการทางการศึกษาระบบโครงการโรงเรียนร่วมพัฒนา จะช่วยพัฒนาคนเพื่อไปพัฒนาชุมชนและประเทศชาติในอนาคตได้อย่างยั่งยืน”

ควรกล่าวได้ว่า ร.ป.ค. 15 จังหวัดเชียงราย คือ สถาบันการเรียนรู้ตลอดชีวิต ที่เป็นทั้งแม่ข่ายขยายผลและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่โรงเรียนในเครือข่ายโรงเรียนร่วมพัฒนา ที่กำลังพิสูจน์ศักยภาพของโรงเรียนต่อชุมชนและสาธารณชน ด้วยการปฏิบัติจริง ที่น่าจับตาดูกันต่อไป