แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

97%* ของคนไทยมองว่าห้องน้ำสะอาดเท่ากับบ้านสะอาด

ผลสำรวจ Spalet Clean Survey ประจำปี 2026 โดย LIXIL พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยถึง 97%* มองว่าห้องน้ำที่สะอาดและถูกสุขอนามัยสะท้อนถึงความสะอาดของบ้านทั้งหลัง ตัวเลขดังกล่าวแสดงให้เห็นว่า ความสะอาดของห้องน้ำกลายเป็นมาตรวัดภาพรวมของการดูแลบ้านและคุณภาพชีวิตของคนที่อาศัยอยู่ในบ้าน

ปัจจุบันห้องน้ำเปลี่ยนจากพื้นที่ทำกิจวัตรเป็นพื้นที่ส่วนตัวที่ให้ความผ่อนคลาย โดยชาวไทย 91%* เห็นว่าเป็นเวลาส่วนตัวที่มีคุณค่าในการอยู่กับตัวเองอย่างแท้จริง

นอกจากนี้ ความสะอาดหลังใช้ห้องน้ำยังส่งผลต่ออารมณ์โดยตรง ซึ่ง 70%* ระบุว่าความสะอาดสดชื่นช่วยให้รู้สึกสงบ ผ่อนคลาย และได้รีเซ็ตจิตใจ ขณะที่ 51%* รู้สึกกระปรี้กระเปร่าและพร้อมกลับไปทำกิจกรรมต่าง ๆ ได้มากขึ้น

ตัวเลขนี้ชี้ว่าห้องน้ำยุค Well-being เป็นมากกว่าความสวยงาม แต่เป็นพื้นที่ส่วนตัวด้านสุขอนามัยและความรื่นรมย์ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการดูแลสุขภาพกายและฟื้นฟูจิตใจในชีวิตประจำวัน

70%* มองว่าความสะอาดหลังใช้ห้องน้ำช่วยให้ผ่อนคลาย

ท่ามกลางชีวิตที่วุ่นวาย “ห้องน้ำ” คือพื้นที่ส่วนตัวที่ช่วยให้ร่างกายและจิตใจได้หยุดพัก โดยผลสำรวจระบุว่าชาวไทยถึง 91%* ให้คุณค่ากับช่วงเวลานี้ในฐานะพื้นที่ส่วนตัวสำหรับผ่อนคลาย ขณะที่ 70%* ยืนยันว่าความสะอาดสดชื่นหลังการใช้งานช่วยให้รู้สึกสงบ ผ่อนคลาย และช่วยรีเซ็ตจิตใจให้พร้อมกลับไปเริ่มต้นใหม่ในทุกภารกิจ

ความสะอาดของห้องน้ำส่งผลต่อจิตใจ ช่วยเพิ่มความมั่นใจ ผ่อนคลาย และช่วยปรับอารมณ์ให้พร้อมเริ่มต้นใหม่ ห้องน้ำจึงเป็นพื้นที่สำคัญในแต่ละวัน ซึ่งประสบการณ์ที่ดีเกิดจากอุณหภูมิน้ำ ความสะดวกสบาย และความสะอาดที่มีผลต่อคุณภาพการผ่อนคลาย แต่แม้คนไทยเน้นชำระล้างด้วยน้ำ อุปกรณ์เดิมอย่างสายฉีดชำระยังมีข้อจำกัดที่ทำให้การใช้งานจริงไม่สมบูรณ์แบบ

คนไทยคุ้นเคยกับการล้างด้วยน้ำ แต่ประสบการณ์เดิมยังมีช่องว่าง

การล้างด้วยน้ำเป็นพฤติกรรมหลักของคนไทย โดย 70%* ใช้สายฉีดชำระเพราะมั่นใจในความสะอาดมากกว่ากระดาษชำระ แต่การใช้งานจริงยังมีปัญหา 48%* กังวลเรื่องแรงดันน้ำไม่สม่ำเสมอ (สูงถึง 55%* ในกลุ่มอายุ 44 ปีขึ้นไป) และ 53%* เจอปัญหาน้ำกระเซ็นเปียกชื้นเลอะเทอะ นอกจากนี้ 42%* กังวลเรื่องการแชร์สายฉีดชำระกับผู้อื่น ซึ่งสูงถึง 51%* ในกลุ่มผู้หญิง โจทย์ของห้องน้ำยุคใหม่จึงต้องตอบโจทย์การชำระล้างด้วยน้ำที่ควบคุมได้ ลดการสัมผัส และลดความเปียกชื้น

ผลสำรวจพบช่องว่างที่น่าสนใจระหว่างสิ่งที่ผู้บริโภคคิดว่าต้องการ กับสิ่งที่ให้ความสำคัญหลังใช้งานจริง โดยกลุ่มที่ยังไม่เคยใช้สุขภัณฑ์อัจฉริยะมีเพียง 17%* ที่สนใจระบบน้ำอุ่น และ 12%* ที่ต้องการฝารองนั่งปรับอุณหภูมิ เพราะมองว่าเป็นความสะดวกที่เกินความจำเป็น

แต่หลังทดลองใช้ มุมมองกลับเปลี่ยนไป โดย 74%* ระบุว่าฟังก์ชันด้านความสะดวกสบายเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้ตัดสินใจเปลี่ยนมาใช้สุขภัณฑ์อัจฉริยะ ทั้งสายน้ำอุ่นและระบบเป่าแห้งช่วยให้การชำระล้างอ่อนโยน ลดการสัมผัส และสะดวกขึ้น ขณะที่ 58%* ของผู้ใช้ชาวไทยมองว่าช่วงเวลานี้เปรียบเสมือนช่วงเวลาส่วนตัวของการผ่อนคลาย

Spalet กับประสบการณ์ความสะอาดที่ควบคุมได้มากขึ้น

ผู้ใช้งานต้องการระบบชำระล้างที่แม่นยำ สะดวกสบาย และลดการปนเปื้อนจากการสัมผัสเพิ่มมากขึ้น สุขภัณฑ์อัจฉริยะจึงกลายเป็นมาตรฐานห้องน้ำยุคใหม่ที่ตอบโจทย์ Well-being ได้อย่างแท้จริง

LIXIL นำเสนอสุขภัณฑ์อัจฉริยะและฝารองนั่งอเนกประสงค์ภายใต้ชื่อ Spalet ผ่าน 3 แบรนด์ในเครือ ได้แก่ American Standard, GROHE และ INAX โดยออกแบบมาเพื่อแก้ข้อจำกัดของการชำระล้างแบบเดิม พร้อมยกระดับทั้งสุขอนามัยและความสะดวกสบายในชีวิตประจำวัน

จุดเด่นคือระบบชำระล้างที่ปรับแรงดัน ทิศทาง และรูปแบบสายน้ำได้ตามต้องการ ช่วยควบคุมทิศทางแม่นยำและลดน้ำกระเซ็น การควบคุมด้วยระบบอัตโนมัติยังช่วยลดการสัมผัสอุปกรณ์ร่วมกัน ตอบโจทย์สุขอนามัยของสมาชิกในบ้าน พร้อมก้านฉีดที่ทำความสะอาดตัวเองอัตโนมัติก่อนและหลังใช้งาน

นอกจากนี้ Spalet ยังเพิ่มความสบายด้วยฟังก์ชันสายน้ำอุ่น ฝารองนั่งปรับอุณหภูมิ และระบบลมเป่าแห้ง ที่ช่วยให้ชำระล้างได้อย่างอ่อนโยน ลดการใช้กระดาษและการสัมผัส โดยบางรุ่นมาพร้อมระบบขจัดกลิ่นในโถสุขภัณฑ์เพื่อบรรยากาศที่สะอาดสดชื่นขึ้น

Spalet จึงเป็นการยกระดับประสบการณ์การล้างด้วยน้ำที่คนไทยคุ้นเคยให้ควบคุมได้ดียิ่งขึ้น ช่วยลดความกังวลเรื่องความเปียกเลอะเทอะและการสัมผัส พร้อมมอบความสะดวกสบายและสุขอนามัยสูงสุดในชีวิตประจำวันตามแนวคิดของ ‘Feel Spalet Clean’ 

เทคโนโลยีที่ดีต้องทำให้ชีวิตง่ายขึ้น ไม่ใช่เพิ่มภาระ

แม้สุขภัณฑ์อัจฉริยะจะตอบโจทย์ความสะอาดและสบาย แต่หลายคนยังลังเลเรื่องการติดตั้งและดูแลรักษา โดยผู้ไม่เคยใช้ Spalet 45%* กังวลเรื่องการบำรุงรักษาระยะยาว และ 34%* คิดว่าติดตั้งซับซ้อน ทว่า 87%* ของผู้ใช้จริงกลับพบว่าใช้งานและดูแลรักษาง่ายกว่าที่คิด สะท้อนว่าเทคโนโลยีที่เหมาะสมช่วยลดภาระแทนการเพิ่มขั้นตอน

ฟังก์ชันที่ช่วยสร้างความมั่นใจให้ผู้ใช้ ได้แก่ ระบบทำความสะอาดก้านฉีดอัตโนมัติก่อน-หลังใช้งาน ซึ่ง 42%* เห็นว่าสำคัญเพราะลดความกังวลเรื่องความสะอาดของอุปกรณ์โดยไม่ต้องดูแลเอง และระบบขจัดกลิ่นอัตโนมัติ ที่ 48%* มองว่าสำคัญ เพราะจัดการกลิ่นจากต้นทางในโถสุขภัณฑ์โดยตรง ทำให้ห้องน้ำสะอาดและน่าใช้งานมากยิ่งขึ้น

สิ่งเหล่านี้สะท้อนว่า ความอัจฉริยะของสุขภัณฑ์ไม่ได้อยู่ที่จำนวนฟังก์ชัน แต่อยู่ที่ความสามารถในการจัดการปัญหาเล็ก ๆ ที่เกิดซ้ำทุกวัน ทั้งความสะอาด กลิ่น และการดูแลรักษา เพื่อให้ผู้ใช้ใช้ชีวิตได้ง่ายขึ้นโดยไม่ต้องคิดมากกว่าเดิม

สุขภัณฑ์อัจฉริยะกลายเป็นส่วนหนึ่งของบ้านยุคใหม่

นิยามของที่อยู่อาศัยสมัยใหม่ไม่ได้ถูกจำกัดเพียงแค่ความสวยงามของงานดีไซน์หรือวัสดุที่เลือกใช้เท่านั้น หากแต่ยังรวมถึงรายละเอียดที่ช่วยให้ชีวิตในแต่ละวันสะอาด สะดวกสบาย และเปี่ยมไปด้วยสุขภาวะที่ดียิ่งขึ้น

ผลสำรวจพบว่าชาวไทย 77%* มองว่า Spalet ไม่เพียงแต่มอบความทันสมัย แต่ยังสะท้อนรสนิยมและการใช้ชีวิตที่โดดเด่นกว่าอุปกรณ์ชำระล้างแบบเดิม ตัวเลขนี้ตอกย้ำว่าสุขภัณฑ์อัจฉริยะกำลังเปลี่ยนจากตัวเลือกเสริมสู่มาตรฐานใหม่ของบ้าน เพื่อคุณภาพชีวิตและสุขอนามัยที่ยั่งยืน

LIXIL ผ่านแบรนด์ชั้นนำอย่าง American Standard, GROHE และ INAX มุ่งมั่นนำเสนอ Spalet ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการที่แตกต่าง ไม่ว่าจะเป็นระบบชำระล้างที่แม่นยำ ฟังก์ชันสายน้ำอุ่นพร้อมลมเป่าแห้ง ไปจนถึงนวัตกรรมทำความสะอาดก้านฉีดและระบบจัดการกลิ่นอัตโนมัติที่ช่วยลดภาระในการดูแลรักษา

การให้ความสำคัญกับห้องน้ำในปัจจุบันเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับครอบครัว นวัตกรรมเหล่านี้ช่วยพลิกโฉมกิจวัตรประจำวันให้สะอาดและควบคุมได้ดียิ่งขึ้น ตอบสนองพฤติกรรมการชำระล้างด้วยน้ำที่คนไทยเชื่อมั่น พร้อมยกระดับความสะดวกสบายและความมั่นใจให้เต็มเปี่ยมกว่าเดิม

‘Feel Spalet Clean’ จึงเป็นมากกว่าการชำระล้างอัตโนมัติ เพราะมาพร้อมกับความรู้สึกผ่อนคลาย มั่นใจ และการสัมผัสได้ว่าพื้นที่ส่วนตัวที่สุดในบ้านถูกคิดค้นมาเพื่อดูแลสุขอนามัยของผู้ใช้งานอย่างแท้จริง

สัมผัสประสบการณ์ความสะอาดที่เหนือระดับและค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Spalet ได้ที่ www.spalet.com

*อ้างอิงจากผลสำรวจ Spalet Clean Survey ประจำปี 2026 สามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Spalet.com

เพลงนี้ยังมีความพิเศษ เพราะเพลงเขียนโดย Ed Sheeran, Johnny McDaid จากวง Snow Petrol พร้อมด้วย Blake Slatkin และ Omer Fedi ที่สองคนหลังรับหน้าที่เป็นโปรดิวเซอร์ของเพลงนี้ ในขณะที่มิวสิกวิดีโอเพลงก็ฉายภาพผู้หญิงที่มีคาแรกเตอร์ ‘สวยสังหาร’ แบบ Femme Fatale มีกลิ่นอายภาพยนตร์เรื่อง Bound จากปี 1996 และยังมีนักแสดงชื่อดังอย่าง Demi Moore มาร่วมแจมในเพลงอีกด้วย

Animal เป็นซิงเกิลที่ 2 จากอีพีใหม่ของวงที่มีชื่อว่า WILD โดยก่อนหน้านี้พวกเธอก็ปล่อยเพลง PINKY UP มาประเดิมอีพีใหม่นี้แล้ว และถ้าหากเราได้ฟังสองเพลงนี้แล้วก็จะพบว่าพวกเธอสร้างเพลงที่มีเฉดสีที่แตกต่างกัน แต่ก็ยังทำให้เห็นว่าพวกเธอเป็นวงเกิร์ลกรุ๊ปที่ทำเพลงได้หลากหลายแนว และเป็นที่น่าตั้งตารอว่าอีพีใหม่ WILD ที่กำลังจะปล่อยออกมาในวันที่ 14 สิงหาคมนี้จะออกมาเป็นอย่างไรบ้าง แฟนๆ รอติดตามกันได้เลย

ภาพ: KATSEYE

The New Concentrate ช่วยดูแลเรื่องการส่งสัญญาณปัจจัยที่ทำร้ายผิวที่อาจนำไปสู่ความเสียหายที่มองเห็นได้ พร้อมปลอบประโลมผิวที่ดูระคายเคืองง่าย และเสริมปราการผิวให้แข็งแรงขึ้น เพื่อรับมือกับปัจจัยกระตุ้นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสัญญาณแห่งวัย

The Concentrate มาพร้อม Liquid Barrier Delivery System เทคโนโลยีที่ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน เพื่อช่วยสนับสนุนปราการผิว พร้อมนำพาส่วนผสมสำคัญไปยังบริเวณที่ต้องการการดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งหัวใจสำคัญของระบบนี้คือ Macro-Emulsion โครงสร้างพิเศษที่ประกอบด้วยชั้นภายนอกและชั้นสารบำรุงเข้มข้นภายใน ทำงานร่วมกันเพื่อมอบทั้งความสบายผิวในทันทีและประสิทธิภาพการบำรุงอย่างตรงจุด

นอกจากนั้นด้วยพลังของ Concentrated Miracle Broth™ เอกสิทธิ์เฉพาะของ La Mer ผลิตภัณฑ์นี้ช่วยปลุกการทำงานของ Bio-Regenerative Skin Intelligence™ กลไกอัจฉริยะที่ช่วยสนับสนุนการฟื้นบำรุงตามธรรมชาติของผิว โดยช่วยดูแลผิวไวต่อการระคายเคืองและความไม่สบายผิว เพื่อให้ผิวสามารถปรับสภาพได้ดียิ่งขึ้น มอบสมดุลผิวได้อย่างมีประสิทธิภาพ และคงสภาพผิวให้แลดูอ่อนเยาว์ยาวนานขึ้น ท่ามกลางมลภาวะในชีวิตประจำวัน สภาพแวดล้อมที่ท้าทาย และหลังการทำทรีตเมนต์ความงาม

พร้อมด้วย The New Clarity Algae ส่วนผสมใหม่ล่าสุดที่ทำงานผ่านหลากหลายวิธี เพื่อช่วยลดเลือนความไม่สม่ำเสมอของสีผิวที่มองเห็นได้ และช่วยลดเลือนผิวหมองคล้ำ เผยผิวที่แลดูกระจ่างใสและสม่ำเสมอยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์คือเซรั่มเนื้อสัมผัสเข้มข้นที่มอบการปลอบประโลมผิวอย่างทรงพลัง ช่วยดูแลสัญญาณของผิวที่ไวต่อการระคายเคืองง่าย เสริมความแข็งแรงชุ่มชื้นให้ผิวแลดูมีความยืดหยุ่น ฟื้นคืนความสบายผิว และช่วยให้ผิวแลดูอ่อนเยาว์ขึ้น

ภาพ: La Mer

ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน จาก THE STANDARD WEALTH ได้รับเกียรติพูดคุยกับ ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ปตท. เพื่อเจาะลึกวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ภายใต้การนำทัพในการสร้างสมดุลแห่ง Energy Trilemma

#PTT #ปตท #EnergyTransition #NetZero #TheStandardWealth

นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญของการรายงานองค์กรในยุคดิจิทัล เพราะรายงานประจำปี รายงานความยั่งยืน เอกสารนักลงทุนสัมพันธ์ หรือข้อมูลที่องค์กรเปิดเผยต่อสาธารณะนั้นไม่ได้ถูกอ่านโดยมนุษย์เป็นลำดับแรกอีกต่อไป แต่กำลังถูกสแกน ดึงข้อมูล เปรียบเทียบ และสรุปโดย AI ที่ถูกนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจของนักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล สถาบันจัดอันดับ คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ

ข้อมูลจากรายงาน Global Investor Survey 2025 ของ PwC ระบุว่า นักลงทุน 62% ใช้ AI วิเคราะห์เอกสารที่บริษัทยื่นต่อหน่วยงานกำกับดูแลและบทถอดความการประชุมผลประกอบการแล้ว ขณะเดียวกันก็ต้องการเห็นบริษัทต่าง ๆ สื่อสารเรื่องกลยุทธ์ AI ธรรมาภิบาล ความเสี่ยง และผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างชัดเจนและวัดผลได้มากขึ้น

AI ไม่ได้อ่านรายงานเหมือนมนุษย์

สิ่งที่ผู้นำองค์กรต้องเข้าใจคือ AI ไม่ได้อ่านรายงานเหมือนนักวิเคราะห์ที่อาศัยประสบการณ์ บริบท และดุลยพินิจในการตีความ แต่อ่านข้อมูลในลักษณะของชุดข้อมูลขนาดใหญ่ โดยสแกนคำ วลี ตัวเลข โครงสร้างเอกสาร ความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูล และรูปแบบที่เกิดซ้ำ เพื่อดึงสัญญาณที่อาจมีความหมายต่อการตัดสินใจ และไม่ได้อ่านทีละหน้าอย่างมีบริบทแบบมนุษย์ แต่ประมวลผลข้อมูลจำนวนมากอย่างรวดเร็ว เปรียบเทียบข้ามเอกสาร ข้ามช่วงเวลา และข้ามแหล่งข้อมูล

นั่นหมายความว่า รายงานที่อ่านดีแล้วสำหรับมนุษย์ ก็อาจยังไม่ชัดพอสำหรับ AI โดยหากข้อมูลสำคัญถูกซ่อนอยู่ในภาพประกอบ เอกสารแนบ เลย์เอาต์หรือตารางที่ซับซ้อน หรือใช้ถ้อยคำไม่สม่ำเสมอ AI ก็อาจมองข้ามข้อมูลบางส่วน ดึงข้อมูลไม่ครบ หรือเชื่อมโยงความหมายผิดไปจากที่องค์กรตั้งใจที่จะสื่อสาร แม้ว่าประเด็นนี้อาจดูเป็นเรื่องเทคนิค แต่แท้จริงแล้วเป็นเรื่องของ ‘ความน่าเชื่อถือ’ นะครับ เพราะในโลกที่ข้อมูลถูกนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ความไม่ชัดเจนเล็ก ๆ อาจกลายเป็นช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างสิ่งที่องค์กรตั้งใจสื่อ กับสิ่งที่ AI ตีความได้

การตีความของ AI กลายเป็นความเสี่ยงใหม่ขององค์กร

ในยุคที่ AI เข้ามาเป็นตัวกลางในการอ่านและสรุปข้อมูล คำถามใหม่ที่องค์กรต้องถามเพิ่มเติมจากเดิมว่า ข้อมูลที่เปิดเผยถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นไปตามหลักเกณฑ์หรือไม่คือ ข้อมูลเดียวกันนั้นจะถูกตีความอย่างไร เมื่อนำไปเปรียบเทียบกับสิ่งที่บริษัทเคยเปิดเผยไว้ ไม่ว่าจะเป็นรายงานทางการเงิน รายงานความยั่งยืน เว็บไซต์บริษัท เอกสารนักลงทุนสัมพันธ์ สื่อประชาสัมพันธ์ บทวิเคราะห์ภายนอก คะแนน ESG หรือข้อมูลจากบุคคลที่สาม

ยกตัวอย่าง เช่น หากรายงานหนึ่งระบุเป้าหมายด้านความยั่งยืนไว้อย่างชัดเจน แต่อีกแหล่งข้อมูลสะท้อนผลการดำเนินงานที่ยังไม่สอดคล้องกัน ช่องว่างนั้นอาจถูก AI ตรวจพบและกลายเป็นคำถามต่อความน่าเชื่อถือขององค์กรทันที

ความเสี่ยงนี้ยิ่งชัดเจนในรายงานความยั่งยืน ซึ่งมักมีลักษณะเป็นการเล่าเรื่องและอธิบายบริบทมากกว่ารายงานทางการเงิน อีกทั้งมาตรฐานการจัดโครงสร้างข้อมูลก็อาจยังอยู่ในช่วงพัฒนา ซึ่งหากถ้อยคำไม่ชัด ขอบเขตข้อมูลไม่แน่นอน หรือสมมติฐานไม่ได้รับการอธิบายอย่างเพียงพอ AI ก็อาจตีความคลาดเคลื่อนและเพิ่มความเสี่ยงที่องค์กรจะถูกมองว่าให้ข้อมูลเกินจริง ไม่ครบถ้วน หรือไม่สอดคล้องกับการดำเนินงานจริงได้

ด้วยเหตุนี้ รายงานในยุค AI จึงไม่ควรเป็นเพียงเอกสารที่เล่าเรื่องได้ดี แต่ต้องเป็นเอกสารที่มีข้อมูลที่เชื่อมโยงกันอย่างมีโครงสร้าง นอกจากนี้ ข้อมูลสำคัญควรมีคำนิยาม หน่วยวัด ขอบเขต ระยะเวลา และสมมติฐานที่ชัดเจน ถ้อยคำที่ใช้เรียกแนวคิดเดียวกันควรสอดคล้องกัน และควรเชื่อมโยงกับข้อมูลอื่นขององค์กรอย่างเป็นระบบ ความพร้อมสำหรับ AI จึงไม่ใช่เรื่องของฝ่ายรายงานหรือฝ่ายเทคโนโลยีเพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นโจทย์ด้านธรรมาภิบาลข้อมูล การกำกับดูแล และการบริหารความเสี่ยงขององค์กรด้วย

ความชัดเจนคือกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่รูปแบบการสื่อสาร

ในช่วงเวลาที่ความคาดหวังต่อความโปร่งใสและธรรมาภิบาลเพิ่มสูงขึ้น นักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ได้ต้องการเพียงข้อมูลที่ครบถ้วน แต่ต้องการข้อมูลที่นำไปใช้ตัดสินใจได้จริง เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ และสะท้อนความสามารถขององค์กรในการบริหารความเสี่ยงและสร้างคุณค่าในระยะยาว บทความ When AI becomes the reader: a turning point for corporate reporting ของ PwC ได้แนะนำว่า การเตรียมรายงานให้พร้อมสำหรับ AI นั้น ควรเริ่มจากสามเรื่อง ได้แก่

• ประการแรก องค์กรต้องยกระดับคุณภาพและความสอดคล้องของข้อมูล ข้อมูลที่กระจายอยู่ในหลายหน่วยงาน หลายระบบ หรือหลายเอกสาร ต้องมีโครงสร้าง คำนิยาม และเจ้าของข้อมูลที่ชัดเจน เพื่อให้ข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะสะท้อนข้อเท็จจริงเดียวกัน
• ประการที่สอง องค์กรควรทดสอบการตีความก่อนเผยแพร่ ไม่ใช่เพียงตรวจทานภาษาหรือความถูกต้องเชิงตัวเลข แต่ควรใช้การทดสอบเชิงความหมาย (AI-enabled review) เพื่อดูว่าเนื้อหารายงานอาจถูกสรุป เปรียบเทียบ หรือเชื่อมโยงอย่างไรจากมุมมองของนักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล หรือผู้ประเมินด้าน ESG
• ประการที่สาม ผู้นำองค์กรต้องทำให้ความสามารถในการถูกอ่านโดย AI เป็นศักยภาพที่มีธรรมาภิบาลรองรับ ไม่ใช่การปรับถ้อยคำเฉพาะครั้ง แต่เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีเจ้าของ มีมาตรฐาน มีการตรวจสอบ และมีการพัฒนาเมื่อเทคโนโลยีและความคาดหวังของตลาดเปลี่ยนไป

ในอนาคต รายงานองค์กรที่ดีจะไม่ได้วัดจากความสวยงามของเอกสารหรือความน่าอ่านของเนื้อหาเท่านั้น แต่จะวัดจากความสามารถในการช่วยให้ทั้งมนุษย์และ AI เข้าใจองค์กรอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นธรรม

ภาพ: elenabsl / Shutterstock

อ้างอิง:

• When AI becomes the reader: a turning point for corporate reporting, PwC
• Global Investor Survey 2025, PwC