แน่นอนว่าหลากหลายผู้พิชิตและหลากหลายทีมกำลังเตรียมตัวอย่างเข้มข้น รวมถึงที่ RYSE Arena เมื่อวันศุกร์ที่ 10 ก.ค.ที่ผ่านมาที่เหล่า TeamUA หรือ Team Under Armour ทั้ง 22 คนก็ได้เริ่มออกมา Full Body Shake เรียกเหงื่อเรียกแรงกันอย่างเข้มข้น ในอีก 5 สัปดาห์ข้างหน้าที่จะให้สายฟิตทุกคนได้ท้าทายตัวเองกันอีกครั้งในปีนี้

ฟิต 5 สัปดาห์ก่อนแข่งกับ Under Armour

ระยะเวลา 5 สัปดาห์ของแคมป์ฝึกซ้อม Team UA จะได้เจอกับโปรแกรมที่วางรากฐานการพัฒนาศักยภาพร่างกายอย่างเป็นระบบ เริ่มต้นจากการปรับพื้นฐานการเคลื่อนไหวเพื่อเตรียมความพร้อม ก่อนจะไต่ระดับความเข้มข้นไปสู่การจำลองสถานการณ์ในสนามแข่งจริง

ช่วงสัปดาห์แรกเริ่มด้วยการทดสอบ Movement Foundation เพื่อประเมินความพร้อม จากนั้นสร้าง Aerobic Base เสริมความทนทาน และยกระดับสู่ Strength Endurance สำหรับสถานีที่ใช้พละกำลัง พร้อมฝึกเทคนิค Transition การคุมเพซ และวางกลยุทธ์เฉพาะตัว

เมื่อเข้าสู่โค้งสุดท้าย จะเน้น Race Simulation เพื่อฝึกซ้อมภายใต้ความกดดันและความเหนื่อยล้าจริง ก่อนเข้าช่วง Taper เพื่อลดการซ้อม ให้ร่างกายได้ฟื้นฟูและสะสมพลังงานเต็มเปี่ยมสำหรับวันแข่ง

เผยโฉม ‘Team UA’ ก่อนลง Full Body Shake

สำหรับสัปดาห์แรกของ Team Under Armour ทั้ง 22 คนได้มาพบหน้ากันเพื่อทำความรู้จักและ Ice Breaking แบบฉบับสายฟิตสายลุยที่จะมาทำความรู้จักกันขณะ Planking และ Squat เรียกเหงื่อ ซึ่งแต่ละคนเดินเข้ามาพร้อมเป้าหมายที่แตกต่างกัน ทั้งการทำลายสถิติเดิมของตัวเอง หรือกลับมาทวงฟอร์มหลังผ่านสนามมา

ไม่ว่าจะเป็น Junior (@ju.nio.r12) และ Jaynoppa (@jaynoppa), Emma Arocha (@emmarchh), Pim Pimkanok (@pimmypiam) Pipe Kamtapong (@pipekubkib) นอกจากนี้ยังมี ‘รัศมีแข ฟ้าเกื้อล้น’ หนึ่งในนักกีฬา Under Armour มาเข้าร่วม Full Body Shakeout ในฐานะ Team UA ด้วย

โดยสำหรับคลาสสัปดาห์แรก TEAM UA เริ่มด้วย Easy Run ก่อนฝึกคุมแรงที่สถานี SkiErg และ RowErg ต่อด้วยโจทย์คู่อย่าง Sled Push ร่วมกับ Farmer Hold ที่ต้องถือ Kettlebell ให้มั่นคงขณะเพื่อนดัน Sled

ครึ่งหลังทวีความเข้มข้นด้วย Burpee Broad Jump, Wall Ball, Walking Lunge และท่าท้าทายใจอย่าง Sandbag Reverse Lunge, Ab-mat Sit-up กับ Bearhug Sandbag Carry ในเวลาจำกัด

แม้เป็นท่าที่คุ้นเคย แต่เมื่อฝึกต่อเนื่อง บททดสอบจริงคือการคุมหายใจและรักษาฟอร์มเพื่อออมแรง คลาสนี้ช่วยให้ทุกคนพบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง เพื่อเตรียมลุยต่อสำหรับการแข่งที่กำลังจะเข้ามา

เทรนก่อนเจอสนามจริงแบบ Team UA ได้กับยิมพาร์ตเนอร์

หากใครอยากฝึกร่างกายให้พร้อมกับเวทีท้าทายตัวเองใน Hybrid Race แบบ Team UA ก็ไม่ต้องอิจฉาไป เพราะ Under Armour เปิดโอกาสให้ทุก ๆ คนที่อยากเตรียมตัวก่อนลง Hybrid Race ได้เข้ามาฝึกในระบบเดียวกันด้วย โดยโปรแกรมนี้ร่วมมือกับยิมพาร์ตเนอร์ 3 แห่ง ได้แก่ RYSE Arena, ONTRACK Campus (เขตพระโขนง) และ FIT:D Thailand

แต่ละคลาสจะเป็นการค่อย ๆ ทำความเข้าใจองค์ประกอบที่จำเป็นต่อ Hybrid Race ตั้งแต่การสร้าง Aerobic Base การเพิ่ม Strength Endurance การควบคุมเพซ ไปจนถึงการฝึก Transition ระหว่างการวิ่งและสถานีต่าง ๆ ก่อนนำทุกอย่างมาทดลองร่วมกันผ่าน Race Simulation

ผู้สนใจร่วมซ้อมแบบ Team UA สามารถรับ Training Class Pass (3 เครดิต) เมื่อซื้อสินค้าครบ 6,900 บาทที่ Under Armour Brand House เพื่อเข้าเซสชันกับยิมพาร์ตเนอร์และแบ่งปันให้เพื่อนได้ โดยผู้ที่เข้าครบ 3 คลาสตามเงื่อนไข จะได้รับสิทธิ์ลงทะเบียน Race Simulation เพื่อทดสอบความพร้อมของร่างกาย จังหวะเปลี่ยนสถานี และแผนการแบ่งแรงก่อนเจอสนามจริง สามารถรับรายละเอียดและโค้ดลงทะเบียนได้จากทีมงานหน้าร้าน

มาทดสอบตัวเองเพื่อพัฒนาตัวเองไปอีกขั้น

ในการฝึกซ้อมสัปดาห์แรกนี้ Under Armour ได้ให้การสนับสนุนผู้ท้าชิง Hybrid Race อย่างเต็มที่กับทุกคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน โดยมีระบบสนับสนุนตลอดเส้นทาง ทั้งโปรแกรมฝึก โค้ช ยิมพาร์ตเนอร์ เสื้อผ้าอุปกรณ์ และการฟื้นฟูร่างกาย ทำให้แบรนด์เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงการฝึก ความรู้ และคอมมูนิตี้ เพื่อผลักดันแนวคิด Make Athletes Better ให้เกิดขึ้นจริงผ่านการลงมือทำ

สำหรับใครที่กำลังมอง Hybrid Race เป็นเป้าหมายถัดไป อย่ารีรอให้ใกล้วันแข่ง เวลานี้คือเวลาที่ดีที่สุดแล้วที่จะได้ท้าทายตัวเอง และพัฒนาตัวเองไปในอีกขั้นก่อนการแข่งจริงในอีกไม่กี่สัปดาห์นี้

ผลการดำเนินงานได้รับแรงหนุนจากความต้องการของลูกค้าที่อยู่ในระดับแข็งแกร่ง การขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องในสหรัฐฯ และการนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด

ด้านความสามารถในการทำกำไร กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 7.7% เมื่อเทียบกับปีก่อน อยู่ที่ 1,292 ล้านบาท โดยได้รับแรงสนับสนุนหลักจากการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายใต้โครงการทรานส์ฟอร์มเมชันของบริษัท รวมทั้งสัดส่วนผลิตภัณฑ์ที่เอื้ออำนวยจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของกลุ่มผลิตภัณฑ์พรีเมียม แม้บริษัทจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในระหว่างไตรมาส ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการ บริษัทยังสามารถทำกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบกับปีก่อน อยู่ที่ 733 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิอยู่ที่ 756 ล้านบาท

ในระหว่างไตรมาส ไอ-เทลได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการ บริษัท เฟลป์ส เพ็ท โปรดักส์ นับเป็นก้าวสำคัญในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของไอ-เทล โดย บริษัท เฟลป์ส เพ็ท โปรดักส์ ได้รับการก่อตั้งขึ้นในปี 2509 และดำเนินธุรกิจรับจ้างผลิตให้แก่แบรนด์อาหารสัตว์เลี้ยงและผู้ค้าปลีกชั้นนำ โดยมีความเชี่ยวชาญด้านขนมสุนัขที่เน้นโปรตีนจากเนื้อสัตว์ ใช้ส่วนผสมจากธรรมชาติ และผ่านกระบวนการแปรรูปน้อยที่สุด รวมทั้งการพัฒนาและผลิตสินค้าตามความต้องการเฉพาะของลูกค้า

รอย ชาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไอ-เทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นในไตรมาส 3 สะท้อนทิศทางการดำเนินธุรกิจที่ยังคงแข็งแกร่ง ด้วยปัจจัยหนุนหลักจากการขยายฐานลูกค้า การพัฒนานวัตกรรม และความต้องการที่ต่อเนื่องของลูกค้ารายสำคัญ ไอ-เทลยังคงเดินหน้าขับเคลื่อนการเติบโตผ่านนวัตกรรม การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการขยายธุรกิจในตลาดที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์

การเข้าซื้อกิจการบริษัท เฟลป์ส เพ็ท โปรดักส์ ถือเป็นหมุดหมายสำคัญบนเส้นทางการเติบโตของเรา โดยความเชี่ยวชาญและขีดความสามารถที่แข็งแกร่งของเฟลป์ส ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ขนมสุนัขจะเข้ามาเสริมศักยภาพของไอ-เทล พร้อมทั้งขยายฐานการผลิตของบริษัทในตลาดสหรัฐฯ เพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้ เรายังคงมองหาโอกาสการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นธุรกิจที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การเติบโตของไอ-เทลและสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตในระยะยาวของบริษัท

รอย ชาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไอ-เทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2569 ภาพรวมยอดขายตามรายภูมิภาคและกลุ่มผลิตภัณฑ์มีรายละเอียดสำคัญ ดังนี้

• ภูมิภาคอเมริกา ยังคงเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของไอ-เทล โดยคิดเป็น 60% ของยอดขายรวม และมียอดขายเพิ่มขึ้น 18.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน จากการขยายฐานลูกค้า การเดินหน้าโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPDs) และความต้องการที่แข็งแกร่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Chunk และ Pâté
• ตลาดยุโรป คิดเป็น 15% ของยอดขายรวม และมียอดขายเพิ่มขึ้น 19.7% เมื่อเทียบกับปีก่อน ด้วยแรงหนุนจากการขยายฐานลูกค้าในหลายตลาดทั่วภูมิภาค
• ตลาดเอเชียและโอเชียเนีย: คิดเป็น 25% ของยอดขายรวม โดยได้รับแรงสนับสนุนจากโครงการและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ โดยเฉพาะในประเทศญี่ปุ่น

ขณะเดียวกัน ขนมสัตว์เลี้ยงยังคงเป็นหนึ่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เติบโตเร็วที่สุดของไอ-เทลในช่วง 9 เดือนแรกของปี โดยมียอดขายเพิ่มขึ้น 53.9% เมื่อเทียบกับปีก่อน และคิดเป็น 20% ของยอดขายอาหารสัตว์เลี้ยงทั้งหมด การเติบโตที่แข็งแกร่งของกลุ่มผลิตภัณฑ์ดังกล่าวสะท้อนความต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมและตอบโจทย์ด้านคุณประโยชน์เฉพาะทางอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสอดคล้องและเสริมกันกับความเชี่ยวชาญของเฟลป์สในกลุ่มขนมสุนัข รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนผสมที่ให้คุณประโยชน์เฉพาะด้าน นอกจากนี้ ไอ-เทล ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่รวม 841 รายการ ตอกย้ำความมุ่งมั่นของบริษัทในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง

จากผลการดำเนินงานในไตรมาส 3 ไอ-เทลยังคงยืนประมาณการรายได้สำหรับปี 2569 ในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐที่ 17–20% อัตรากำไรขั้นต้นที่ 23–25% และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารต่อยอดขาย (SG&A to sales) ที่ 9–10%

ภาพยนตร์เรื่องนี้ได้แรงบันดาลใจจากเรื่องเล่าสถานที่จริงของตำนาน สวนน้ำร้าง พร้อมเรื่องราวมิตรภาพของคำว่า เพื่อน เป็นชนวนความเขย่าขวัญที่ต้องจดจำไปตลอดกาล ซึ่งเป็นผลงานจากผู้กำกับ ไมค์ ภณธฤต ผู้ฝากผลงานกำกับแฟรนไชส์สุดฮิตอย่าง พี่นาค และมี คุ้ย ทวีวัฒน์ ที่เคยมีผลงานกำกับ ธี่หยด 1-2 และ Attack วิญญาณเลขที่ 13 มานั่งแท่นโปรดิวเซอร์

ซึ่งนอกจากสองนักแสดงนำ โฟร์ท ณัฐวรรธน์ และ ยอร์ช ยงศิลป์ แล้ว ยังเสริมทัพด้วยทีมนักแสดง อาทิ เซน จตุรวิชญ์, กาโตว์ ปัณณวิชญ์, เตย วรพัช, ไจ๋ไจ๋ สรธร และ ยูโร วรัชต์ธิปต์ ที่มาร่วมประชันความหลอนระทึกขวัญไปด้วยกันในภาพยนตร์ซึ่งเข้าฉายอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 11 มิถุนายนที่ผ่านมา และได้รับกระแสตอบรับอย่างอบอุ่นจากแฟนๆ

กฤษดาพาราไดซ์ เป็นเรื่องราวของกลุ่มนักเรียนวัยรุ่นลองดีที่เข้าไปเล่นซ่อนแอบในสวนน้ำร้าง “กฤษดาพาราไดซ์” สุดเฮี้ยนจนเป็นเหตุทำให้เพื่อนที่เป็นเด็กพิเศษในกลุ่มหายตัวไปอย่างปริศนา ก่อนที่คนที่พวกเขาเคยเรียกว่าเพื่อนจะกลับมาพร้อมกับความสยองขวัญทั้งหลอกหลอน ตามล่า และบังคับให้ทุกคน ต้องอยู่เล่นเป็นเพื่อนตายกับเขา ในสวนน้ำร้างแห่งนี้ไปตลอดกาล

ภาพ: 13 Studio

อ้างอิง: https://www.instagram.com/p/DfCRmwZDBzP/?utm_source=ig_web_copy_link&cplk=MzRlODBiNWFlZA==&srtk=MzRlODBiNWFlZA==

โดยทางเว็บไซต์ Business of Beauty ในเครือ Business of Fashion ได้รายงานว่าการเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง CEO ครั้งนี้เกิดขึ้นหลัง Ben Jones ซีอีโอคนก่อนและผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ได้ออกจากแบรนด์ไปเมื่อต้นเดือนตุลาคมที่ผ่านมา

รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงภายในทางฝั่งการตลาด เมื่อ Angela Simpson ซึ่งเคยดำรงตำแหน่ง Chief Marketing Officer ของ Haus Labs ตั้งแต่ปี 2025 ออกจากบริษัทในเดือนสิงหาคม เพื่อไปร่วมงานกับ Patrick Ta Beauty

Lady Gaga กล่าวว่าเธอและ Ben Jones ร่วมกันสร้าง Haus Labs มาตลอด 8 ปีที่ผ่านมา และรู้สึกภูมิใจกับสิ่งที่แบรนด์เติบโตขึ้นมา พร้อมระบุว่าการเข้ามามีบทบาทกับบริษัทมากขึ้นจะช่วยให้เธอทำงานร่วมกับทีมเพื่อพัฒนาธุรกิจต่อไป โดยเธอยังมีวิสัยทัศน์และแผนงานอีกมากมายสำหรับแบรนด์

Haus Labs เริ่มต้นในปี 2019 ภายใต้ชื่อ Haus Laboratories โดยเป็นธุรกิจความงามอิสระของ Lady Gaga และเปิดตัวผ่าน Amazon ก่อนจะปรับภาพลักษณ์ ชื่อแบรนด์ และกลยุทธ์การจัดจำหน่ายครั้งสำคัญในปี 2022 ด้วยการเปิดตัว Haus Labs by Lady Gaga พร้อมวางจำหน่ายผ่าน Sephora

การเปลี่ยนแปลงครั้งนั้นช่วยให้แบรนด์ขยายการเข้าถึงผู้บริโภค และสร้างจุดยืนในตลาดเครื่องสำอางด้วยการให้ความสำคัญกับนวัตกรรมและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์

อ้างอิง:

• https://www.businessoffashion.com/articles/beauty/lady-gaga-haus-labs-ceo/

ถอดรหัสวิสัยทัศน์ ดร. จันทอน สิดทิไซ กับการพลิกโฉม สปป.ลาว ผ่าน ‘Lao Bullion Bank’

หลายคนอาจมองว่า สปป.ลาว เป็นประเทศ Landlocked ที่ต้องเผชิญความท้าทายทางเศรษฐกิจและความผันผวนของค่าเงิน แต่ในความเป็นจริง ลาวนั่งอยู่บนขุมทรัพย์ทองคำใต้ดินที่มีมูลค่ามหาศาลถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ  ซึ่งมากกว่า GDP ประเทศถึง 10 เท่า!

โจทย์สำคัญคือ… จะทำอย่างไรให้ ‘สินแร่’ เปลี่ยนเป็น ‘สินทรัพย์’ ที่แท้จริง?

ดร. จันทอน สิดทิไซ ประธาน PTL Holding และ Lao Bullion Bank เผยยุทธศาสตร์สำคัญในการพัฒนา ‘Ecosystem ทองคำแบบครบวงจร’ ตั้งแต่ต้นน้ำอย่างการทำเหมืองแร่ การพัฒนาโรงกลั่นตามมาตรฐานสากล ไปจนถึงการยกระดับสู่ระบบการเงินระดับธนาคาร และการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัล 

การค้ำประกันเสถียรภาพเงินกีบ: นำทองคำมาเป็น Reserve Backing เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างสภาพคล่องทางการเงิน

เทคโนโลยีขั้นสูงระดับโลก: พัฒนาการกลั่นทองคำบริสุทธิ์สูงถึง 99.999% ซึ่งมีไม่ถึง 5 แห่งในโลก เพื่อป้อนอุตสาหกรรม High-Tech และ Semiconductor ยุคใหม่ (AI & Microchips)

Digital Transformation: พัฒนาแอปพลิเคชัน LBB Plus และ Gold Certificate ยกระดับทองคำในตู้เซฟของประชาชนให้กลายเป็นสภาพคล่องในระบบดิจิทัล

เปลี่ยน Landlocked เป็น Landlinked: เชื่อมโยงโครงข่ายการค้าและโลจิสติกส์ในภูมิภาค เพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

รับชมสัมภาษณ์ฉบับเต็ม และร่วมเจาะลึกโมเดลการเงินแห่งอนาคตที่กำลังเปลี่ยนหน้าประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ สปป.ลาว ได้ที่นี่!

บทความนี้จะพาไปสำรวจว่าเดโมแครตหรือรีพับลิกัน ใครจะมีโอกาสมากกว่ากันในการครองเสียงข้างมากทั้งในสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภา

ทรัมป์เสื่อมความนิยม

กล่าวกันว่า การเลือกตั้งกลางเทอมของสหรัฐอเมริกานั้น เปรียบเสมือนการลงมติไว้วางใจหรือไม่ไว้วางใจของประธานาธิบดีโดยประชาชน กล่าวคือประธานาธิบดีที่มีผลงานบริหารบ้านเมืองที่ไม่ดี ไม่เป็นที่นิยม มักจะโดนประชาชนสั่งสอนด้วยการสูญเสียที่นั่งในสภา ยกตัวอย่างเช่นอดีตประธานาธิบดี บารัก โอบามา ที่เสียที่นั่งในสภาล่างไปถึง 63 ที่ ในการเลือกตั้งกลางเทอมปี 2010 หลังจากที่เขาผลักกันกฎหมายปฎิรูปประกันสุขภาพ (Obamacare) ที่ไม่เป็นที่นิยมเอาเสียเลย (ณ ขณะนั้น)

หรือกรณีอดีตประธานาธิบดี จอร์จ บุช ที่เสียคะแนนความนิยมจากสงครามที่ยืดเยื้อในอิรักและอัฟกานิสถาน ทำให้พรรครีพับลิกันเสียที่นั่งถึง 31 ที่นั่งในการเลือกตั้งกลางเทอมปี 2006

หรือแม้แต่ทรัมป์เองก็สูญเสียที่นั่งในสภาล่างไปถึง 41 ที่นั่ง ในการเลือกตั้งกลางเทอมสมัยแรก (ปี 2018) ที่เขามีคะแนนตกต่ำจากปัญหาภาพลักษณ์ส่วนตัว เช่นการพูดจาโอ้อวดเกินจริง, การพูดจาในเชิงเหยียดผิว และปัญหาการนอกใจภรรยา

สำหรับในการเลือกตั้งรอบนี้ ประธานาธิบดีคนปัจจุบันอย่างทรัมป์ก็มีคะแนนนิยมต่ำกว่าก่อนการเลือกตั้งกลางเทอมในสมัยแรกของเขาเสียอีก โดยปัจจุบันเขามีคะแนนติดลบอยู่ที่ราวๆ 23% ในขณะที่ก่อนการเลือกตั้งในรอบปี 2018 เขามีคะแนนติดลบแค่ราวๆ 11%

สาเหตุที่คะแนนของทรัมป์ในรอบนี้ตกต่ำกว่าเดิมเป็นเพราะว่าชาวอเมริกันไม่ได้มองแค่ว่าเขามีปัญหาด้านคาแรกเตอร์อย่างเดียวเหมือนในสมัยแรก แต่ยังมองว่าทรัมป์ไม่สามารถแก้ปัญหาข้าวยากหมากแพงและเงินเฟ้อได้อย่างที่หาเสียงไว้ ทรัมป์ชนะการเลือกตั้งในปี 2024 ด้วยสัญญาประชาคมว่าเขาจะแก้ปัญหาเงินเฟ้อที่รัฐบาลของไบเดนได้สร้างปัญหาไว้ เขาสัญญาว่าเขาจะทำให้เศรษฐกิจกลับไปรุ่งเรืองเหมือนสมัยทรัมป์ 1.0 แต่เขาก็ไม่สามารถทำได้อย่างที่หาเสียงไว้ ทรัมป์กลับทำให้ปัญหาเงินเฟ้อแย่ลงกว่าเดิมจากการทำสงครามการค้าและสงครามกับอิหร่านที่ทำให้อุปทานของน้ำมันดิบลดลงจากการปิดช่องแคบฮอร์มุซ จนทำให้ราคาน้ำมันดิบพุ่งขึ้นสูงเกิน 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล

คะแนนนิยมที่ต่ำเตี้ยของทรัมป์ทำให้คะแนนนิยมของพรรครีพับลิกันนั้นตกต่ำลงไปด้วย โดยที่ผลโพลในช่วงหนึ่งเดือนที่ผ่านมาระบุว่าคะแนนนิยมของเดโมแครตนั้นสูงกว่ารีพับลิกันถึงเกือบๆ 10% (generic ballot) ซึ่งเป็นความแตกต่างที่มากกว่าสมัยปี 2018 เสียด้วยซ้ำ

เดโมแครตแทบจะนอนมาในสภาล่าง

ปัจจุบันพรรครีพับลิกันครองเสียงข้างมากในสภาอย่างฉิวเฉียด โดยมีสมาชิก 219 ที่นั่ง ขณะที่พรรคเดโมแครตมี 214 ที่นั่ง ส่วนอีก 2 ที่นั่งยังว่างอยู่ เป็นที่นั่งเดิมของทั้งสองพรรคฝ่ายละ 1 ที่นั่ง

ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า พรรคเดโมแครตที่ดีแต่แรกที่จะพลิกกลับมาครองเสียงข้างมากในสภาล่างได้อีกครั้ง เพราะพวกเขาต้องการเพียงชัยชนะสุทธิเพิ่มเติม 4 ที่นั่งจากการเลือกตั้งครั้งนี้ ก็จะเพียงพอที่จะยึดเสียงข้างมากกลับคืนมาได้ ซึ่งตามตามสถิติแล้วพรรคของประธานาธิบดีมักจะเสียที่นั่งในการเลือกตั้งกลางเทอม (โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 26 ที่นั่ง) ด้วยเหตุที่ชาวอเมริกันชื่นชอบการคานอำนาจและมักจะเลือกพรรคตรงข้ามไปคานอำนาจกับทำเนียบขาว

ยิ่งในการเลือกตั้งครั้งนี้ ที่ตัวประธานาธิบดีทรัมป์ก็มีคะแนนที่ต่ำเตี้ยเรี่ยดิน ก็ไม่เป็นน่าแปลกใจเลยว่าพรรครีพับลิกันมีแนวโน้มสูงมากที่จะเสียที่นั่งสุทธิไม่ต่ำกว่า 4 ที่

ทรัมป์และพรรครีพับลิกันทราบถึงปัญหานี้ และพยายามที่จะสู้กลับด้วยการแบ่งเขตเลือกตั้งใหม่ให้ตัวเองได้เปรียบมากกว่าเดิม (gerrymandering) ในหลายๆ รัฐ เช่น เทกซัส, ลุยเซียนา, นอร์ทแคโรไลนา และแอละแบมา แต่เดโมแครตก็พยายามสู้กลับด้วยการแบ่งเขตเลือกตั้งใหม่ในรัฐที่ใหญ่ที่สุดในประเทศอย่างแคลิฟอร์เนีย ทำให้ในที่สุดแล้วรีพับลิกันก็ไม่ได้แต้มต่อมากขึ้นเท่าไรจาก gerrymandering

รีพับลิกันมีแนวโน้มจะเสียที่นั่งในเขตสามกลุ่มหลัก อันได้แก่

1) เขตชานเมืองที่คนมีการศึกษาชอบพรรครีพับลิกันน้อยลงเรื่อยๆ ได้แก่ เนแบรสกา เขต 2, แอริโซนา เขต 1, โคโลราโด เขต 8, เวอร์จิเนีย เขต 2, เพนซิลเวเนียเขต 1 และ 8)

2) เขตที่มีประชากรเชื้อสายฮิสแปนิกเป็นจำนวนมาก ซึ่งเคยสวิงไปเลือกทรัมป์ในปี 2024 แต่จะกลับมาเลือกเดโมแครตในรอบนี้ เนื่องจากทรัมป์แก้ปัญหาเงินเฟ้อไม่ได้ ประกอบกับปมที่เขาปล่อยให้เจ้าหน้าที่ตรวจคนเข้าเมืองหรือ ICE ใช้อำนาจข่มขู่ชาวฮิสแปนิกตามอำเภอใจ เขตเหล่านี้ได้แก่ เทกซัส เขต 15, แอริโซนา เขต 8 และเพนซิลเวเนีย เขต 7

และ 3) เขตกสิกรรมที่ภูมิภาคมิดเวสต์ที่ได้ผลกระทบอย่างหนักจากสงครามการค้าที่ทำให้พืชผลส่งออกไปขายต่างประเทศไม่ได้จากการโดนตั้งกำแพงภาษี และต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างมากอันเป็นผลมาจากราคาน้ำมันดีเซลที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างมากจากสงครามอิหร่าน เขตเหล่านี้ได้แก่ ไอโอวา เขต 1, 2 และ 3, วิสคอนซิน เขต 5, มอนแทนา เขต 1 และนอร์ทแคโรไลนา เขต 11

รีพับลิกันยังพอมีลุ้นที่สภาสูง

สมาชิกวุฒิสภามีวาระดำรงตำแหน่ง 6 ปี ทำให้ในการเลือกตั้งรอบนี้มีการเลือกตั้งกันแค่ 35 ที่นั่ง (ไม่ใช่ทั้ง 100 ที่นั่ง) และถึงแม้ว่าคะแนนความนิยมของทรัมป์จะตกต่ำลง แต่โอกาสที่รีพับลิกันจะยังรักษาเสียงข้างมากในสภาสูงนั้นยังเป็นไปได้อยู่ เพราะในขณะนี้ รีพับลิกันครองเสียงข้างมากอยู่ที่ 53 ต่อ 47 ที่นั่ง ซึ่งก็แปลว่าเดโมแครตจะต้องแย่งที่นั่งมาให้ได้ถึง 4 ที่นั่ง (หากได้แค่ 3 ที่นั่ง เสียงจะเท่ากันที่ 50 ต่อ 50 ซึ่งก็แปลว่ารีพับลิกันยังครองเสียงข้างมากอยู่ดี เพราะรองประธานาธิบดีเจดี แวนซ์ จะเป็นผู้ลงคะแนนตัดสินเป็นคนสุดท้าย) ซึ่งก็เป็นงานที่ไม่ใช่ว่าจะง่ายสำหรับเดโมแครต เพราะใน 35 รัฐที่มีการเลือกตั้งนั้นเป็นเขตรัฐสีแดงเสียเป็นส่วนใหญ่

เดโมแครตมีโอกาสที่ดีมากๆ ที่จะพลิกกลับมาชนะในรัฐนอร์ธแคโรไลนาที่เจ้าของที่นั่งเดิมจากรีพับลิกันอย่าง ทอม ทิลลิส ตัดสินใจรีไทร์ และฝั่งเดโมแครตได้อดีตผู้ว่าการรัฐที่มีคะแนนนิยมสูงอย่าง รอย คูเปอร์ มาเป็นผู้แทนพรรค โดยคะแนนเฉลี่ยจากผลโพลระบุว่าคูเปอร์มีคะแนนนิยมเหนือกว่า ไมเคิล วัทลีย์ จากพรรครีพับลิกันอยู่ราวๆ 10%

นอกจากนี้เดโมแครตยังมีโอกาสที่จะพลิกกลับมาชนะในอีก 4 รัฐ ได้แก่ เทกซัส, โอไฮโอ, อะแลสกา และเมน โดยที่สามรัฐแรก แม้จะเป็นรัฐสีแดง แต่ด้วยคะแนนนิยมที่ตกต่ำของทรัมป์และความนิยมส่วนตัวของผู้สมัครจากเดโมแครตทำให้พวกเขามีคะแนนนำในรัฐเหล่านี้อยู่ที่ราวๆ 2-3%

ส่วนเมนนั้นเป็นรัฐสีน้ำเงิน แต่ทว่า สว.ซูซาน คอลลินส์ของรีพับลิกันที่ครองที่นั่งอยู่ ก็มีชื่อเสียงในฐานะเป็นนักการเมืองสายกลางที่ได้รับความนิยมจากชาวเมนมาอย่างยาวนาน ทำให้โอกาสที่เธอจะยังรักษาที่นั่งไว้ก็ยังเป็นไปได้อยู่ ผลโพลล่าสุดระบุว่า ทรอย แจ็กสัน ของเดโมแครตมีคะแนนนำคอลลินส์อยู่ราวๆ 3-4%

นอกจากนี้ยังมีอีก 3 รัฐในเขตมิดเวสต์อันได้แก่ ไอโอวา, เนแบรสกา และแคนซัส ที่ผลโพลระบุว่าคะแนนของผู้สมัครจากสองพรรคแทบจะเท่ากันเลย ที่จริงแล้วทั้งสามรัฐเป็นรัฐสีแดงจัด แต่ทั้งสามรัฐนี้เป็นรัฐที่พึ่งพากสิกรรมและปศุสัตว์อย่างมากและได้รับผลกระทบอย่างหนักจากสงครามการค้าและราคาน้ำมันดีเซลที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างมากจากสงครามในอิหร่าน ทำให้คะแนนนิยมของทรัมป์และพรรครีพับลิกันตกต่ำเป็นพิเศษ

ถ้าเดโมแครตชนะในรัฐทั้งหมดที่ว่ามานี้จะทำให้พวกเขามีที่นั่งในสภาสูงถึง 55 ที่นั่ง ซึ่งจะเป็นจำนวนที่นั่งสูงสุดของพวกเขาในรอบศตวรรษ เรียกได้ว่าเป็นคลื่นยักษ์สึนามิที่พัดถล่มรีพับลิกันจนพ่ายแพ้แบบยับเยิน

เว็บไซต์ Silver Bulletin ของนักสถิติชื่อดังอย่าง เนต ซิลเวอร์ ที่ได้รับการยอมรับว่ามีโมเดลพยากรณ์การเลือกตั้งที่แม่นยำ (เขาใช้ทั้งโพลและปัจจัยพื้นฐานในการทำนาย) ให้โอกาสที่เดโมแครตจะชนะที่สภาล่างที่ 95% และที่สภาสูงที่ 78%

วันอังคารที่จะถึงนี้เราก็จะได้รู้แล้วว่าผลโพลและการพยากรณ์ทางสถิติจะแม่นยำหรือไม่ และทรัมป์จะมีอำนาจมากน้อยแค่ไหนในการกำหนดนโยบายในช่วงสองปีที่เหลือของเขา

ภาพ: REUTERS / Eric Lee